怎么樣能白手起家
怎么樣能白手起家
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了迅速提升,技術(shù)創(chuàng)新為互聯(lián)網(wǎng)革新帶來了契機(jī),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的氛圍越來越濃厚,參與到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)者越來越多。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開能白手起家的方法，希望能幫到你。
能白手起家的方法
原則一：選好的產(chǎn)品。干銷售最重要的環(huán)節(jié)就是選擇好的產(chǎn)品，如果有個(gè)好的產(chǎn)品，那么必然會(huì)使您的致富之路事半功倍。首先，不要選擇比較冷門兒的產(chǎn)品，也就是說大部分人都不了解這款產(chǎn)品的功能或功效的產(chǎn)品不可取，那樣的話會(huì)使一個(gè)菜鳥級(jí)的銷售人員大部分的時(shí)間全部浪費(fèi)在解釋工作和培養(yǎng)消費(fèi)群體工作上了，哪里能做到立竿見影的效果呢?!您肯定耗不起那個(gè)時(shí)間。其次，不能選擇過于熱門的產(chǎn)品，因?yàn)楫a(chǎn)品過于熱門、熱銷，代理要求會(huì)相對(duì)較高，使您大部分資金交了代理費(fèi)或押金，制約了您發(fā)展的空間連進(jìn)貨的錢都沒有了，再者說過于熱門的產(chǎn)品唯一的競爭手段只有殺價(jià)了，咱們剛?cè)腴T的經(jīng)銷商怎么殺的起那些大的代理商或金牌經(jīng)銷商呢?!要選就選大眾都認(rèn)知的、都了解的、都熟悉的產(chǎn)品，但您選擇的這款產(chǎn)品與同類產(chǎn)品又有很多的差異化，也就是說能為消費(fèi)者找出很多的買點(diǎn)，讓消費(fèi)者不得不乖乖掏錢給您。
原則二：選好的企業(yè)。單單有了好的產(chǎn)品還不夠，更要看提供產(chǎn)品的企業(yè)服務(wù)是否貼心、是否到位。經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系不分誰高誰低，是個(gè)絕對(duì)平等合作的關(guān)系，我定義為唇齒關(guān)系，企業(yè)為經(jīng)銷商絞盡腦汁研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量好的、有市場的、有利潤空間的好產(chǎn)品，為經(jīng)銷商及時(shí)解決銷售中的困難、物流中的麻煩、售后的問題等等，經(jīng)銷商則努力的把好的產(chǎn)品提供給需要的消費(fèi)者?，F(xiàn)在很多大品牌仗勢欺人，感覺我讓你代理我的產(chǎn)品是給你條生路，這種企業(yè)不可取，就像咱們剛畢業(yè)找工作，一心想去大企業(yè)，感覺大企業(yè)機(jī)會(huì)多，可恰恰相反，大企業(yè)大部分分工很細(xì)，您只是個(gè)小小的螺絲釘而矣，只有在小企業(yè)中您才能有更多的發(fā)展空間、才能大膽的展現(xiàn)自己的才華。所以選擇代理企業(yè)就像找工作，最好選擇一家能提供您展現(xiàn)才華空間的企業(yè)合作，而且還給您提供多種機(jī)會(huì)和后臺(tái)保障。
原則三：選好的條件。每個(gè)代理企業(yè)都有自己門檻，都有代理加盟的規(guī)矩。作為菜鳥級(jí)的經(jīng)銷商萬不可選擇大投入的企業(yè)，尤其是動(dòng)不動(dòng)就交個(gè)什么代理費(fèi)啦、加盟費(fèi)啦、保證金啦等等，因?yàn)檫@些錢交了也就交了，想拿回來簡直是難上加難，不如把這些錢購買成產(chǎn)品，退一萬步講，即使咱們的產(chǎn)品全砸自己手里了，您就是送領(lǐng)導(dǎo)、送同事、送親戚朋友，人家還得謝謝您、夸您仗義呢吧!所以在企業(yè)中的代理?xiàng)l款中選擇自己能承受的條件也是至關(guān)重要的。
年輕人創(chuàng)業(yè)可以開個(gè)美容院，現(xiàn)在美容行業(yè)這么火，以后將隨著人們生活質(zhì)量的提高而不斷有更高的發(fā)展，路易芬尼美容院加盟將為有經(jīng)濟(jì)實(shí)力及經(jīng)營能力的投資者提供一個(gè)賺錢的商業(yè)平臺(tái)，快速復(fù)制一種成功的經(jīng)營模式。加盟路易芬尼，不僅僅是得到一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，更重要的是您將會(huì)隨著路易芬尼加盟事業(yè)的不斷擴(kuò)展，來全面提升路易芬尼美容院加盟店的終端業(yè)績，實(shí)現(xiàn)您物質(zhì)成功與精神滿足的雙重夢想!
白手起家創(chuàng)業(yè)的基本階段
第一階段
生存階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場，只要有想法(點(diǎn)子)會(huì)搞關(guān)系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，團(tuán)隊(duì)也初步形成。
第三階段
集團(tuán)化階段。這時(shí)依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力)，整個(gè)集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺(tái)，依靠的是一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺(tái)來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個(gè)個(gè)地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時(shí)你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機(jī)器)，它是24小時(shí)為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達(dá)到的理想狀態(tài)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團(tuán)總部階段，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺(tái)和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們?cè)趩伪鲬?zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。
白手起家創(chuàng)業(yè)的基本類型
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因?yàn)閲鴥?nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂,，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。[4]
2、主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者
主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計(jì)較自己能做什么，會(huì)做什么?？赡芙裉煸谧鲋@樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對(duì)賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險(xiǎn)、和引進(jìn)合適的加盟項(xiàng)目。反欺詐委托加盟絕對(duì)不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個(gè)方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
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