白手起家企業(yè)家
白手起家企業(yè)家
白手起家的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)闆]有資金實(shí)力,他們很難請(qǐng)到或請(qǐng)得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場(chǎng)推廣。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開白手起家企業(yè)家，希望能幫到你。
白手起家企業(yè)家篇一
張茵1957年出生在東北農(nóng)村的小女孩。生活中她是一個(gè)很愛家庭和事業(yè)的女人，張茵的老公叫劉名中，夫妻攜手共同經(jīng)營(yíng)事業(yè)，張茵主要負(fù)責(zé)公司發(fā)展，老公負(fù)責(zé)公司管理。張茵憑借自己的不斷努力和強(qiáng)大的實(shí)力，連續(xù)幾年都被評(píng)為胡潤(rùn)女富豪榜首。
大家知道，成大事者,都離不開天時(shí)、地利、人和，三者缺一不可。而張茵從一個(gè)普通人白手起家直至百億富翁,更應(yīng)該是后天機(jī)遇得天獨(dú)到. 張茵完成學(xué)業(yè)后，在工廠做過工業(yè)會(huì)計(jì)，并在深圳信托下屬的一個(gè)合資企業(yè)里擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，直到在一家香港貿(mào)易公司做包裝紙的業(yè)務(wù)后自己創(chuàng)業(yè)直至如今，可謂是白手起家的典型。
1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個(gè)待遇優(yōu)厚的合資企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，帶了3萬元錢只身到香港闖蕩。由于之前曾受中國(guó)一造紙廠委托去香港收購廢紙。張茵開始涉足將稻草漿造紙改為環(huán)保造紙這個(gè)領(lǐng)域，她很快了解到內(nèi)地紙張短缺的情況和巨大的市場(chǎng)潛力。由于中國(guó)森林資源相對(duì)貧乏，特別是造紙用速生林建設(shè)嚴(yán)重缺乏，此大部分高檔紙的原料都需要進(jìn)口的廢紙和木漿(國(guó)內(nèi)廢紙收集體系不健全，且級(jí)別不夠)。
1990年2月，張茵夫婦開始在美國(guó)拓展廢紙回收業(yè)務(wù)，成立了中南控股公司。那里不僅廢紙資源豐富，并且廢紙回收系統(tǒng)極為高效、科學(xué)。10年間，中南先后在美建起了7家打包廠(將收到的廢紙打包)和運(yùn)輸企業(yè)。
1996年，張茵果斷地在東莞投下1.1億美元，設(shè)立玖龍紙業(yè)。1998年7月，第一條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，每年可生產(chǎn)20萬噸高檔?？?。2000年6月和2002年5月，張茵又先后斥巨資在東莞基地安裝了兩條生產(chǎn)線。至此，玖龍紙業(yè)以三條生產(chǎn)線、百萬噸產(chǎn)能確立了中國(guó)包裝紙板龍頭企業(yè)的地位。
以低廉的價(jià)格在美國(guó)收購廢紙，以低廉的運(yùn)費(fèi)運(yùn)到中國(guó)，再利用大陸土地、能源、人力方面的優(yōu)勢(shì)，以低廉的成本生產(chǎn)出緊俏的高檔紙制品。張茵夫婦構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈，從前端起每一個(gè)環(huán)節(jié)都在自己的掌控之下，都具備成本優(yōu)勢(shì)，都有利可圖，產(chǎn)業(yè)鏈末端輸出的則是供不應(yīng)求的高檔產(chǎn)品……成功的縱向一體化及對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化把握，就是中國(guó)“首富”誕生的秘密。
2010年，53歲的張茵及其家族以財(cái)富380億元排名女富豪榜第一。于2009年成為“胡潤(rùn)百富榜”上第一位女首富，也是全球白手起家的女首富。
和“億萬富翁”的頭銜比起來，張茵的生活談不上“品質(zhì)”。平常，她總是穿一件普通的外套，一雙有點(diǎn)舊的布鞋，有些是最便宜的大路貨，但她認(rèn)為這很好，“幾十元的衣服穿在身上，人家都會(huì)以為是幾千元的，我干嗎花那個(gè)錢?”張茵調(diào)侃道。就是這么低調(diào)的億萬富翁!
看到這里頓時(shí)心靈受到了激發(fā)，現(xiàn)在，默默地拿起手機(jī)，關(guān)注了一下小編，更多精彩內(nèi)容來激勵(lì)我們?nèi)松?
漲停幾時(shí)有，把酒看大盤。不知大盤走勢(shì)，還能牛幾年?曾經(jīng)跌停難為鬼，除非解套才做人;炒底時(shí)難拋亦難，反彈無力割肉寒。股市是一個(gè)大染缸，是一個(gè)煉鐵爐，什么人進(jìn)來什么色，什么鐵礦，出什么金，我們?cè)诹w慕張茵的同時(shí)，我們也要笑看股市，用一顆積極陽光的心態(tài)去看待。
白手起家企業(yè)家篇二
時(shí)勢(shì)造英雄。福建新大陸集團(tuán)總裁胡鋼，剛剛42歲，已是一個(gè)擁有總資產(chǎn)十幾億元人民幣、集團(tuán)旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥和環(huán)保三個(gè)領(lǐng)域的民營(yíng)科技企業(yè)的老板。誰能想到，十幾年的商海生涯中，他曾兩度白手起家呢?
胡鋼屬于典型的福建人，頭腦聰明，做事踏實(shí)，能吃苦耐勞。1975年，他高中畢業(yè)後，也像周圍的同齡人一樣，到農(nóng)村上山下鄉(xiāng)。不過，這并沒有影響到他對(duì)知識(shí)的渴求。所以，恢復(fù)高考，他就考上了福州大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)。
畢業(yè)後，胡鋼在福建省電腦研究所工作了六、七年。這期間，他主要從事研究工作，很快就有了自己的成果。當(dāng)時(shí)電子部還把他列為學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，這使得他有機(jī)會(huì)參加中國(guó)IT行業(yè)一些政策、方案的制定工作。
而他的重要成果當(dāng)屬中國(guó)第一塊漢卡的開發(fā)，這解決了英文軟件無須修改而直接處理中文信息的問題，在當(dāng)時(shí)極為轟動(dòng)。18個(gè)月後，聯(lián)想集團(tuán)還專門請(qǐng)他去看他們的漢卡研究成果，征求他的意見，可見這在當(dāng)時(shí)是很先進(jìn)的。
但是，胡鋼所在的單位卻未能充分意識(shí)到它的作用，沒有及時(shí)加以完善，反而互相扯皮。最終，這個(gè)成果只賣了一千多套，賺了2、300萬元人民幣的利潤(rùn)，頭頭認(rèn)為這已經(jīng)很不錯(cuò)啦。
萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)念頭
這種體制讓胡鋼非常不適應(yīng)，因?yàn)樗a(chǎn)生不了很好的效益。他認(rèn)為，從這個(gè)意義上說，這個(gè)產(chǎn)品是失敗的。一個(gè)技術(shù)人員的發(fā)明創(chuàng)造，重要的不是看它得了什麼獎(jiǎng)，而是能否被社會(huì)接受，能有多大的市場(chǎng)占有率。對(duì)這種體制的失望，讓胡鋼萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。重新創(chuàng)辦全民營(yíng)企業(yè)
于是，1994年初，胡鋼放棄了在實(shí)達(dá)所擁有的利益，再次兩手空空，重新創(chuàng)辦全民營(yíng)的新大陸。周圍的人不理解他為什麼在事業(yè)如此輝煌的時(shí)候卻激流勇退，去借錢辦一家小公司。
現(xiàn)在回過頭來看，胡鋼一點(diǎn)也不後悔當(dāng)初的選擇。也許，正應(yīng)了那句老話：是金子總會(huì)發(fā)光。事實(shí)證明，短短的七年，新大陸已從幾百萬元的小公司發(fā)展成為總資產(chǎn)十幾億元的高科技企業(yè)集團(tuán)。目前，新大陸集團(tuán)旗下?lián)碛?2家控股企業(yè)，包括一家上市公司即福建新大陸電腦股份有限公司，產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息、生物制藥與環(huán)保三個(gè)領(lǐng)域。
胡鋼介紹說，新大陸在電子信息領(lǐng)域的業(yè)務(wù)主要有兩大塊，一塊是終端機(jī)應(yīng)用性產(chǎn)品，包括金融POS、終端、二維碼技術(shù)和機(jī)具、高速公路監(jiān)控系統(tǒng)、電子稅控設(shè)備等等;另一塊是系統(tǒng)軟件產(chǎn)品與服務(wù)，包括移動(dòng)通信支撐網(wǎng)、金融電子化核心業(yè)務(wù)等系統(tǒng)軟件，并已開始介入網(wǎng)絡(luò)軟件和服務(wù)領(lǐng)域。
在生物制藥領(lǐng)域，以目前在國(guó)際上領(lǐng)先、也是中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一的國(guó)家一類癌癥檢測(cè)試劑TSGF為龍頭，正在把體外生化試劑做強(qiáng)做大。在環(huán)保領(lǐng)域，拳頭產(chǎn)品是國(guó)際上一流的新型紫外消毒技術(shù)和設(shè)備，目前市場(chǎng)很暢銷，且已經(jīng)開始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
回顧自己十幾年投身商海所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，成功人士胡鋼仍然有著很深的危機(jī)感。所以他總是提醒自己不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，從別人的失敗中研究正面的收獲。
他相信，現(xiàn)在是民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的絕好機(jī)遇。因?yàn)?，政策環(huán)境的改善，政府對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的大力支持，科技產(chǎn)品與服務(wù)需求的提高，為民營(yíng)科技企業(yè)的大發(fā)展提供了前所未有的大舞臺(tái)。他所要做的，就是讓自己的企業(yè)在市場(chǎng)的浪潮中做強(qiáng)做大。
白手起家企業(yè)家篇三
從不足百元起家，到如今年產(chǎn)值一個(gè)億;從當(dāng)初挑著貨郎擔(dān)走南闖北的山村女孩，到如今走向國(guó)際市場(chǎng)一躍成為中國(guó)飾品行業(yè)的“大姐大”——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，潮起潮落，在周曉光身上演繹了一段精彩的創(chuàng)富故事，也折射出了一個(gè)企業(yè)家動(dòng)人的成長(zhǎng)歷程。
跑遍大半個(gè)中國(guó)，只想讓家人過上溫飽生活1978年，剛剛高中畢業(yè)的女青年周曉光憑著讓家人過上溫飽生活的想法，帶著母親的一句話：“會(huì)做的不如會(huì)算的”，上東北等地賣繡花樣去了。那年她17歲，家里有5個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟。全家十口人，任憑母親怎樣算，在那個(gè)年代，也只能保證全家人不至于餓肚子。在諸暨的一個(gè)小山村中長(zhǎng)大的周曉光，高中畢業(yè)沒能考上大學(xué)，家中條件又不允許她復(fù)習(xí)再考。即便是有求學(xué)的機(jī)會(huì)，生活似乎也不允許她透徹地學(xué)點(diǎn)東西：讀高中的時(shí)候，每到下午最后一堂課時(shí)，她就開始盤算著要去哪里割豬草，還有牛、羊也要放。周曉光回憶說，當(dāng)她走了6個(gè)多小時(shí)的山路來到義烏火車站，平生第一次坐上火車，那份興奮竟多于第一次闖世界的茫然。事隔多年后，周曉光坐飛機(jī)從地球的這端到那端，猶如家常便飯，但回憶起當(dāng)年坐火車時(shí)的心情，依然激動(dòng)不已。
憑自己的勇氣和自信，她讓母親借了幾十元當(dāng)本錢，做起了“跑碼頭”生意。一個(gè)女孩子出門自然比男孩子困難得多，擠火車，趕汽車，為了不耽誤時(shí)間，經(jīng)常是白天擺地?cái)傋錾?，晚上坐車趕路，就這樣，夕發(fā)朝至，走南闖北，6年之間，周曉光竟跑遍了大半個(gè)中國(guó)。周曉光回憶說，當(dāng)時(shí)，她只拿著一本中國(guó)地圖，沿著公路、鐵路往前走，心里只有一個(gè)念頭：為了能使家里人過上好生活。6年闖世界的結(jié)果，周曉光賺了2萬元。
十年練攤，掘回了第一桶金
1985年，跑過三江六碼頭的周曉光嫁給了同樣賣繡花樣的東陽人虞云新。婚后，周曉光對(duì)丈夫說想安定下來了。于是，兩人拿出了幾年來所有的積蓄，在義烏第一代小商品市場(chǎng)里買下了一個(gè)攤位。在東北賣繡花樣的時(shí)候，他們看到東北女子喜歡戴花花綠綠的頭飾，周曉光憑著女人的敏感以及同樣的愛美天性，就選定了經(jīng)營(yíng)飾品。于是，丈夫到廣東進(jìn)貨，她在義烏練攤。那種生意人的潛質(zhì)漸漸發(fā)揮了出來。幾年下來，他們?cè)诹x烏最好的住宅小區(qū)買下了新房，在市中心朝陽門買下了店鋪。事實(shí)證明，周曉光的眼光很準(zhǔn)，沒過多久，朝陽門成為義烏市中心的商業(yè)黃金地段。出來闖世界時(shí)想要的幾乎都實(shí)現(xiàn)了，孩子也出生了，似乎該滿足該停下來歇歇了。但此時(shí)的周曉光好強(qiáng)的性格卻絲毫沒有改變。
1995年7月，夫妻倆毅然拿出700萬元投資辦飾品廠，義烏大地上從此有了一個(gè)聞名全國(guó)的飾品生產(chǎn)基地。周曉光有了自己的實(shí)業(yè)，有了施展抱負(fù)的天地。當(dāng)回憶起這個(gè)難忘的夏日時(shí)，周曉光說，當(dāng)年作出這樣的決策是下了很大的決心的，也需要相當(dāng)大的勇氣，如果辦廠不成，夫妻倆幾年的身家將付諸東流。事后，周曉光說，兩人當(dāng)初來到義烏時(shí)，本就是一無所有，大不了再重新開始。在商界這么多年，周曉光說每次作出重大決策時(shí)，都得到了丈夫虞云新的支持。作為副董事長(zhǎng)，虞云新一直隱身在妻子身后，不管企業(yè)發(fā)展到哪一階段，在妻子這位“元帥”的統(tǒng)領(lǐng)下，他都把公司里外打理得井井有條。“我丈夫現(xiàn)在負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)南方市場(chǎng)，他負(fù)責(zé)的那一塊不論是信譽(yù)還是利潤(rùn)，都做得很好。”妻子這樣夸獎(jiǎng)。正是這種毅然的選擇，使周曉光的人生意義有了快速的提升：從一個(gè)個(gè)人致富的小商販，開始成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家。我樂意有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這并不是件壞事。
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