沒有技術怎么創(chuàng)業(yè)
沒有技術怎么創(chuàng)業(yè)
當今社會,很多人都把自主創(chuàng)業(yè)當作就業(yè)的主要手段,尤其是在金融危機的沖擊下,創(chuàng)業(yè)更是成為了一種謀生手段。學習啦小編整理了一些沒有技術創(chuàng)業(yè)的方法，有興趣的親可以來閱讀一下!
沒有技術創(chuàng)業(yè)的方法
1、做市場調研、多和客戶溝通、認真做好需求分析。
這個看似簡單，對于技術人員確實難度很大。因為畢竟大家習慣了面對電腦，喜歡了在電腦面前攻克難題，讓我們去做這些事情總覺得時間花的不值得。有時候可能會想，我花這個時間去做個計劃、去和客戶溝通、寫個需求文檔還不如多學一點技術或者多寫一些代碼。技術相關的事情才是看得到摸得著的東西。這樣就錯了!大錯特錯!
很多創(chuàng)業(yè)公司開始沒有產品經理，像facebook的ceo扎克伯格。或者只有技術一個人，這個時候公司的創(chuàng)始人就承擔了產品經理的角色，如果創(chuàng)始人就把自己的點子拋出來給大家或者稍微分解一下就給到大家。然后大家分別去實現，自己也不管了，忙著開發(fā)自己的功能模塊。以我們的經驗，最后肯定是個四不像的產品。那意思就是不開發(fā)產品了嗎?看看電影《社交網絡》就知道，扎克伯克其實不僅僅是技術很牛，網站搞癱了整個哈佛的網絡，他的商業(yè)敏銳度和用戶需求也拿捏得很好。在設計第一個長相匹配的網站時他知道整合愛德華的算法。在設計facebook時知道怎么利用其他學校都想和哈佛名牌學校的學生交友、如何通過熟人關系網絡郵件營銷、添加用戶是否單身的標示(最后這個功能大獲成功)。
看到這里其實大家會想到，其實facebook的成功并不是因為他本身產品的技術多么牛，而是他把握好了產品用戶的心理、選擇了合適的營銷方式、整合自身獨有的資源優(yōu)勢(哈佛)。其實他這個php網站我想現在很多學過web編程的都可以制造出來，有幾個能做成facebook呢?
在《中國合伙人》中也有個場景，成東青因為在外面開小班被大學辭退了。最后一堂課時改變了原有的講課風格，原來上課小心謹慎的照著課本講，課上的同學都在睡覺(因為那個時候風氣比較嚴謹)，因為他在乎這份工作所以特別小心注意。最后一堂課給大家調侃自己的感情經歷，已經釋然反正都已經被學校辭退了，結果講課的風格大受同學歡迎。這個就是市場，有時候自己覺得對的不一定是對的，而是要和用戶交流，充分尊重用戶。他最后把同學當成朋友，也為他后面贏得了新夢想。
這些在技術人員看起來的沒有技術含量的臟活、累活反而是一個產品成功的關鍵。
2、適當的拋開技術，避免影響到產品設計和開發(fā)
技術人員設計產品時，總會把系統(tǒng)搞得特別是復雜。因為做技術框架時會想到重用、接口定義時要很靈活。一但這些技術方面的原因占據了產品的主導地位，那這個產品最終會超級復雜。不過有一點，除非你的客戶是專有的或者是面向技術型客戶。不過面向大部分社會上的產品一般都比較傻瓜化、盡量簡化，不讓用戶思考，一看這個系統(tǒng)就知道怎么使用。
facebook曾經為了諸多技術原因選擇了通用平臺化的Html5作為技術實現。最終卻因為用戶的抱怨不得不重新使用ios、andriod開發(fā)原有應用。
很多技術在設計系統(tǒng)時，總想把很多新技術帶入項目中來，讓自己覺得特別牛X。殊不知這樣的技術自己能否掌控，如果掌控不了到時候出了問題影響的就是產品的口碑。并且引入新技術，帶來了學習成本，如果團隊中還有其他成員，未來他們如何學習和開發(fā)。
技術人員還有個弊病。覺得自己的技術非常牛，人家不可能超越我的技術(也就是未來我的產品肯定是市場占有率最高的，通俗講我的產品是最賺錢的)。研發(fā)幾個月后發(fā)現競爭產品推出來了，會覺得他的技術多么弱，不削一顧。再過幾個月，發(fā)現對方產品已經占據很多客戶，并且推出了好幾個新產品，還是覺得他的核心競爭力沒有，技術能力弱，我的技術毫無壓力的壓倒他。再過幾個月，tnnd，我這么好的產品怎么沒有市場呢，趕緊換一個產品。。。。。結果可想而知。就算是自己最開始研發(fā)這種類型的產品，結果到后面反而沒有賺到錢。這就是盲目的技術自信，而不是商業(yè)自信，開公司是要賺錢的，賺錢才能養(yǎng)活公司。
技術人員設計產品時，一定要有市場眼光、簡單化功能、適當擯棄技術。剛開始要做到這些可能很難，需要大家強迫自己不往技術方面思考，不過我覺得只要多發(fā)現、總結自己的問題，并想到解決方案終會創(chuàng)造一款好的產品。如果大家嘗試了無數次，還是技術影響整個產品的設計，推薦幾個選擇：
a、找到互補的合伙人，彌補你的短板。
b、開發(fā)技術類產品。
b、回到公司工作繼續(xù)做技術。
現在大概總結了產品設計的一些經驗，后面再總結下我們怎么把這個想法變成可運行的東西。
沒有技術創(chuàng)業(yè)的項目：汽車裝潢小店
汽車已經進入千家萬戶，成為普通老百姓生活的新寵，汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開家汽車裝潢小店，并不需要大投資，也沒有很高的技術門檻，是一種可行性較強的創(chuàng)業(yè)方案。方案：前期投資約6萬元設備投資：柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具，一次性投入約2萬元。
沒有技術創(chuàng)業(yè)的項目：文具連鎖單店生意好
進入文具零售行業(yè)單店投資只需要6萬元左右，店面面積在40平方米左右為佳，其中房租成本一定要控制在1萬元/月以下，否則將無利可圖。托瑪圖發(fā)展達到最高峰的2002年，旗下有18家直營店、2家加盟店、1個自有專業(yè)化配貨中心，還配上了ERP管理軟件系統(tǒng)。由于受上海房地產價格上漲、房租成本比例過高影響，目前公司規(guī)模略微縮小。
沒有技術創(chuàng)業(yè)的項目：冰吧
炎熱的夏季暑氣逼人，令人難以忍受?？v觀學校中各種休閑娛樂場所，似乎多了一些喧囂而少了幾分寧靜。隨著學生學習壓力的增大，學生們都需要借助“泡吧” 這種便捷隨意而又舒適的方式，松馳精神，解除酷熱與浮躁。“冰吧”能給燥熱中的人們一處沁人肺腑的清涼及恬靜。開間“冰吧”應是個不錯的生財之道，預計投入在3萬元左右。
看了“沒有技術創(chuàng)業(yè)的方法”的人還看了：