百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。下面學習啦小編就為大家解開百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
百度創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)歷程
李彥宏(英文名Robin)，1968年出生于山西陽泉，1987年考入北京大學，1991年赴美國布法羅紐約州立大學計算機系就讀，1996年開始專注探索搜索引擎產(chǎn)業(yè)并獲得美國專利，1999年放棄數(shù)十萬股期權(quán)回國創(chuàng)業(yè)，2000年1月1日，百度正式成立。
1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業(yè)。“北大自由的學術(shù)氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。”李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂幾多愁。“那時候，大學畢業(yè)進入機關(guān)單位，已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。”
1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書，踏上了人生的第二次征程。“世間總有公道，付出總有回報”,李彥宏骨子里有著勤奮、執(zhí)著的精神，這使得他的專業(yè)技能得到飛速進步。一年后，他順利進入日本松下實習。“這三個多月的實習，對我后來職業(yè)道路的選擇起了至關(guān)重要的作用。”李彥宏說。
1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司——道·瓊斯子公司的聘書。在華爾街的三年半時間里，他先后擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計人員。
1997年，李彥宏離開了華爾街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及后來的慘淡。
1998年，李彥宏在自己撰寫的《硅谷商戰(zhàn)》中總結(jié)到：“技術(shù)本身不是唯一的決定性因素，商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵;要允許失敗;讓好主意有條件孵化;要容忍有創(chuàng)造性的混亂;要有福同享……”，這些典型的硅谷商戰(zhàn)經(jīng)驗，后來被他得心應(yīng)手地運用到了百度的創(chuàng)業(yè)中。
1999年，李彥宏認定環(huán)境成熟，于是啟程回國。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術(shù)人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開始籌備創(chuàng)建百度公司。
接著，李彥宏開始回美國找錢，他整天在舊金山的風險投資商中游說。最后順利融到第一筆風險投資金120萬美金，在百度成立的9個月之后，風險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。
對于百度為何受風險資本青睞，李彥宏說：“投資者有一種信念，相信百度會越來越好。”事實上，在決定創(chuàng)業(yè)時，李彥宏在引擎技術(shù)方面已經(jīng)排在世界前三位，而李彥宏的執(zhí)著和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑，加之百度耕織的中國市場潛力巨大，三點因素結(jié)合，百度自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：“那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業(yè)還是融不到資。我們選到的這些投資人應(yīng)該說是非常優(yōu)秀的，都能夠看到長遠目標。”
如今，百度已走過近十年的時光，其間不乏驚心動魄風云變幻——激烈的董事會爭辯，合作伙伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰(zhàn)，都在不時的考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術(shù)的不斷成熟，百度有了一日千里的快速發(fā)展。2002年百度搜索引擎技術(shù)真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到網(wǎng)民的廣泛認可。2005年百度成功上市。
成功后的道路怎么走?李彥宏說到：“用技術(shù)改變生活，仍是我不變的信念。對于百度，真正的挑戰(zhàn)還在后面。”
2004年，百度搜索流量首次在中國超越Google，而且此后在中國市場上將這個全球巨擘遠遠甩在了身后;2010年3月15日，百度再次實現(xiàn)超越：在有全球資本市場風向標之稱的納斯達克，百度股價首度超越Google，寫下納斯達克新的傳奇。
百度這家創(chuàng)立僅11年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在李彥宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點。而42歲的創(chuàng)始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規(guī)劃藍 圖?？赡芎芏嗳丝催^微軟創(chuàng)始人比爾· 蓋茨的成功故事，看過蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的神話傳奇，卻并不知道百度CEO李彥宏的故事。
“李彥宏是當今中國年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表，百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地，很給中國的民族企業(yè)提氣。”柳傳志對李彥宏這樣評價。復(fù)制李彥宏的成功方程式顯然對多數(shù)人并不現(xiàn)實，但是人們?nèi)匀幌Ｍ麖乃獠熟陟诘穆殬I(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)。
20歲，做自己喜歡并擅長的事情
20多歲的年輕人，大學畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數(shù)人的職業(yè)軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲并無二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長的職業(yè)，并成為了這個領(lǐng)域中的專家。
對于90年代留學美國的中國學生來說，大多都是抱著讀一個博士學位的目的去的。讀了博士學位之后，可以回國做研究，去大學里當教授。這在很多人看來是個不 錯的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學計算機系的李彥宏卻選擇一條與大多數(shù)人相反的路，那就是獲得博士入學資格之后，卻毅然放棄這一機會，選擇直接 進入企業(yè)工作。
李彥宏的第一份工作是去華爾街做實時金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，并買了屬于自己的新汽車。如果換做其 他人，可能就會因此滿足了，安安穩(wěn)穩(wěn)地在華爾街這個滿地是美元的地方過著悠閑的生活?？墒抢顝┖陞s在不久之后選擇了辭職，但他有著自己的打算。
在華爾街，李彥宏有兩個重大發(fā)現(xiàn)，其一，他看到了股票市場上IT企業(yè)的火爆，也看到了IT企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力;其二，他結(jié)合自己所學習的頁面鏈檢 索技術(shù)，發(fā)現(xiàn)自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)，這就是后來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術(shù)”專利。
接著，在加拿大的一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級技術(shù)人員講解了自己的“超鏈分析技術(shù)”，讓這些IT 巨頭們看到了李彥宏的價值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當時硅谷最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，并獲得 Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬富翁。
從華爾街到硅谷，李彥宏都是職場中的優(yōu)勝者，原因在于李彥宏始終都沒有離開過自己所喜愛和擅長的搜索行業(yè)。他這種選擇職業(yè)的方法讓很多正準備參加工作的大 學生和正在工作的職場人都有很多值得借鑒的地方。為了愛好而工作是幸福的，為了工作而工作是機械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛好，并知道你所擅長的事 情，就會精神百倍地投入工作，創(chuàng)造出別人無法創(chuàng)造的價值。
當20多歲的大學畢業(yè)生和職場人們在為找工作而煩惱的時候，大家不妨靜下心來想一想自己的愛好和擅長是什么?或許在你冷靜地思考之后，你會更有信心地去面對工作，更有激情的投入工作，最后獲得應(yīng)有的回報和成就感。
30歲，創(chuàng)業(yè)者要專注和堅持
三十而立，對于80后來說，已經(jīng)步入而立之年的前夜，彈指一揮間，時間飛快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在創(chuàng)業(yè)的路上，而立之年我們應(yīng)該立什么呢?或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來啟示。
已經(jīng)成為百萬富翁的李彥宏，本應(yīng)該繼續(xù)留在硅谷，進入IT公司做一名高級工程師，然而，他在30而立之年再次選擇了離開。在李彥宏正在硅谷 infoseek公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)成為百萬富翁的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)也在蓬勃發(fā)展。新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站已經(jīng)成立，搜狐張朝陽也在國內(nèi)大紅大 紫。但是中國互聯(lián)網(wǎng)市場仍沒有一家像樣的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎為何物。
李彥宏看到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會，他要利用自己的“超鏈分析技術(shù)”在中國做中文互聯(lián)網(wǎng)搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活，開始了創(chuàng)業(yè)之路，這一年李彥宏剛好31歲。
1999年，李彥宏懷揣著120萬美元風險投資和一個中文搜索夢想回到了中國。1999—2003年的互聯(lián)網(wǎng)正在演繹著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨前的狂歡，門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP公司等各種互聯(lián)網(wǎng)形式在中國百花齊放，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很簡單，就是為了快速撈錢。
曾有人給李彥宏投資讓百度做無線增值業(yè)務(wù)，李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網(wǎng)絡(luò)游戲，李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說：“搜索要做的事情還很多，我們應(yīng)該專注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，我看好它未來的增長。”當時李彥宏的決定被很多人認為是“傻子”，不懂得盡快撈錢。
然而幾年過后，當中國互聯(lián)網(wǎng)用戶猛然增加到3億，百度成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時候。曾經(jīng)在無線增值業(yè)務(wù)上叱咤風云，日進斗金的“大佬”卻無聲無息了。李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)搜索的專注如一和堅持，讓百度獲得了豐厚的回報。
2005年8月5日，百度成功登陸納斯達克股票交易市場，上市目標發(fā)行價27美元，當日便直線沖破150美元，最后落定于122.56美元收盤，成為美國證券歷史上IPO首日表現(xiàn)最佳的十大股票之一，百度的數(shù)百名員工也隨之成為“百萬富翁”，時年李彥宏37歲。
在30而立之年，李彥宏毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)，并將自己的所有精力都專注如一地投在了自己所愛好和擅長的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，也因此將百度公司從7個人發(fā)展到 7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時地利人和”的成分，很多80后創(chuàng)業(yè)者們也可能會抱怨現(xiàn)在 “時過境遷”。
但是有一點是非常值得創(chuàng)業(yè)者們學習的，那就是時間已經(jīng)容不得我們再繼續(xù)為自己的創(chuàng)業(yè)選擇而徘徊不定，應(yīng)該在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗積累下，專注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致。或許我們無法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報，但是也是值得自己驕傲和滿足的。
李彥宏的管理經(jīng)驗
李彥宏在公司提出了“五級領(lǐng)導(dǎo)力”管理模式——將管理層劃分為僅有的五個層級，使得公司在不斷壯大的過程中仍然保持扁平化的高效管理模式，并創(chuàng)造性的運用柔性和剛性相結(jié)合的公司管理藝術(shù)，對于從最低的團隊領(lǐng)導(dǎo)到最高管理層，每一層級均有明確的能力素質(zhì)評價指標。包括業(yè)務(wù)推動能力、專注專業(yè)精神、任務(wù)分解能力、溝通和跨部門協(xié)作能力、人才培養(yǎng)能力等五個維度。
李彥宏表示，第五級領(lǐng)導(dǎo)必須能夠做到以下四點：首先，洞察行業(yè)趨勢，“要能看到一到兩年后的市場變化，并不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經(jīng)落后了”;第二，果斷把握市場機會，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”;第三，極強的溝通技巧，“善于影響、發(fā)展、推動、改變、激勵他人，營造良好的工作氛圍”;第四，在復(fù)雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應(yīng)變式地找出或開發(fā)新的解決方案。
李彥宏的創(chuàng)業(yè)七招
1.向前看兩年;
2.少許諾，多兌現(xiàn);
3.在不需要錢的時候借錢;
4.分散客戶;
5.不要過早地追求盈利;
6.專注自己的領(lǐng)域;
7.保持激情。
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