90后白手起家的故事篇
90后白手起家的故事篇
無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時(shí)勢造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機(jī)會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢、改造時(shí)勢。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開90后白手起家的故事，希望能幫到你。
90后白手起家的故事篇一
說到白手起家創(chuàng)業(yè)成功者，一般會認(rèn)為是有一定閱歷的中青年以上人士。7月25日晚，長治市青年夜校的 200余名學(xué)員，分享了兩位白手起家創(chuàng)業(yè)的90后成功人士的故事，長治團(tuán)市委相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了分享會，并對兩位小青年的創(chuàng)業(yè)事跡給予贊揚(yáng)，鼓勵廣大青年學(xué)習(xí)他們不怕困難，勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神。
應(yīng)邀來與夜校青年分享的兩位90后青年，一個是長治市麥田依舊科技有限公司董事長馬文霄，一個是山西徐通投資有限公司總經(jīng)理徐林剛。
兩位小青年既有 90后敢闖敢干的新潮思想，同時(shí)兼具聰穎睿智的將才風(fēng)范。“每次失敗都是每次成功的開始，很多人在放棄努力的時(shí)候你沒有放棄，你就成功了。”這是馬文霄說的一句話，馬文霄靠自己勞動自我生存的方式，用三年時(shí)間游歷天下豐富人生經(jīng)歷，他在小飯店端過盤子，在外地當(dāng)過倒票的“黃牛”，也開過小賣部，豐富的生活經(jīng)歷，最終讓他走上扎根基層，腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)之路，2008年榮獲長治市五四青年新長征突擊手稱號。
“員工的心是企業(yè)的根，顧客的心是企業(yè)的命，合在一起就是企業(yè)的命根。”徐林剛?cè)缡钦f。徐林剛曾是一個騎著自行車四處叫賣電話卡的業(yè)務(wù)員，從2009年起開始從事電子互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在長治打造出了一個有400多家加盟網(wǎng)店的電商平臺，每年交易量突破億元;2013年又通過互聯(lián)網(wǎng)+金融研究，創(chuàng)辦山西徐通投資有限公司。
兩位90后白手起家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，極大地鼓舞了在場的青年學(xué)員，兩人就如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、員工管理、生活觀念等方方面面的問題進(jìn)行了互動交流。他們紛紛談體會和感想，特別是兩位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)典語錄，在廣大青年朋友中競相傳閱。長治團(tuán)市委宣傳部部長王小恩聽了兩位90后企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)分享后深有感觸，他說：“有很多人就是整天有很好的想法，可是在實(shí)施或者再往前推進(jìn)的時(shí)候，始終邁不出那一步，前怕狼、后怕虎，瞻前顧后的。這個不是年輕人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)業(yè)需要激情，需要夢想，你沒有一個夢想支撐自己的行動是不行的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)絕對是艱難的、艱辛的，甚至就是說，要比正常的不創(chuàng)業(yè)的人要花很大的力氣，腦力、體力各種各樣的東西你都要去準(zhǔn)備，但是我覺得年輕人，你們有的就是激情、有的就是夢想。馬文霄、徐林剛兩位的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就充分說明了這一點(diǎn)。”
90后白手起家的故事篇二
上海師范大學(xué)旅游學(xué)院地理專業(yè)的大四學(xué)生鄭章書在大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生還在為就業(yè)煩惱的時(shí)候，就已當(dāng)起了老板。
在校園市場中找到送牛奶商機(jī) 送奶業(yè)務(wù)將遍布奉賢、松江高校
鄭章書創(chuàng)業(yè)的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時(shí)就有創(chuàng)業(yè)的念頭，因?yàn)閷W(xué)業(yè)壓力大，沒有時(shí)間實(shí)施。從考入大學(xué)第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動態(tài)，終于讓我發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習(xí)慣，到大學(xué)后，卻發(fā)現(xiàn)每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區(qū)很大，從宿舍到學(xué)校的商業(yè)區(qū)有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當(dāng)時(shí)便想到，要是在宿舍也能像住在家時(shí)一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學(xué)校里沒有這種服務(wù)，我是否能干呢? ”當(dāng)時(shí)僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機(jī)，但他首先要確認(rèn)是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調(diào)研。 “調(diào)研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學(xué)區(qū)中做問卷調(diào)查。主要就是問同學(xué)如果有一份市場價(jià)格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學(xué)生都表示愿意接受，這個調(diào)查結(jié)果讓我對接下來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。 ”
調(diào)研后，他決定先和牛奶公司取得聯(lián)系。但是這一對接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對口的負(fù)責(zé)人，就花了一個月的時(shí)間。 “我那時(shí)完全是初生牛犢不怕虎，一個電話打到光明公司，張口就要找領(lǐng)導(dǎo)，卻沒有想到自己僅僅是個學(xué)生，在我看來很重要的業(yè)務(wù)，卻可能并不值得讓企業(yè)高層來理會。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負(fù)有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學(xué)園區(qū)周邊牛奶業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。 “我主動找到這位負(fù)責(zé)人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準(zhǔn)備好的相關(guān)數(shù)據(jù)資料。他出乎我意料的通情達(dá)理，還稱贊說這是個不錯的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達(dá)成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業(yè)務(wù)，邁出他創(chuàng)業(yè)的第一步。
萬事俱備只欠東風(fēng)。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動員寢室里的兩個室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務(wù)在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)初期，由于對業(yè)務(wù)不熟悉，鄭章書和他的物流團(tuán)隊(duì)每天清晨5點(diǎn)左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個過程很辛苦，能夠堅(jiān)持下來少不了辛酸，但對鄭章書和他的團(tuán)隊(duì)來說卻是樂在其中，能夠得到同學(xué)們的認(rèn)可，就特別感到滿足和有成就感。
鄭章書頗為自豪地說：“無論學(xué)生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學(xué)生反映牛奶品種送錯了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會送上小禮品道歉。因此，學(xué)生對我們的服務(wù)滿意度很高。 ”正是因?yàn)猷嵳聲鴪F(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使訂牛奶服務(wù)在學(xué)生中口碑很好，業(yè)務(wù)量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區(qū)單校日均配送量達(dá)到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業(yè)務(wù)又發(fā)展到華東理工大學(xué)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等周邊學(xué)校。如今，已經(jīng)遍布奉賢的所有高校和松江大學(xué)園區(qū)的部分區(qū)域。到今年9月，松江大學(xué)園區(qū)的5期宿舍樓送牛奶業(yè)務(wù)也將被他們公司整體拿下。
發(fā)掘早餐配送商機(jī)籌謀自主品牌
隨著業(yè)務(wù)訂單量不斷攀升，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)。至今，他們每日為大學(xué)生配送的內(nèi)容已從單一的牛奶發(fā)展到了營養(yǎng)早餐。鄭章書說，當(dāng)時(shí)，有很多同學(xué)反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時(shí)起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業(yè)務(wù)延伸，增加為學(xué)生送營養(yǎng)早餐的服務(wù)。“也是我運(yùn)氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆?jié){，我覺得很衛(wèi)生，口味也不錯，便仔細(xì)看了它的生產(chǎn)企業(yè)是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業(yè)，得知這是一家有名的豆制品企業(yè)，現(xiàn)在正在嘗試開展面包、包子、西點(diǎn)等早餐服務(wù)。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識到這是另一個商機(jī)。他立刻在公司里成立專門的項(xiàng)目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區(qū)域代理權(quán)，為同學(xué)每日配送新鮮美味的早餐。
鄭章書還在考慮擁有自己的食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發(fā)讓學(xué)生們“一吃忘不了”的產(chǎn)品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區(qū)創(chuàng)業(yè)基地設(shè)立銷售渠道，在校內(nèi)擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時(shí)間內(nèi)一售而空。連上海市學(xué)生事務(wù)中心也來下訂單，使他們順利晉身為會務(wù)點(diǎn)心的提供方。
家庭貧困生在這里找到兼職崗位
鄭章書的創(chuàng)業(yè)還帶動了上師大7名應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)。另外，全市還有80名大學(xué)生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生。“我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，員工是隨機(jī)招募的。他們愿意來和我一起送牛奶，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學(xué)生是為了減肥等。通過對顧客群的清晰定位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及大規(guī)模的宣傳，物流人員的隊(duì)伍不斷在擴(kuò)大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學(xué)生一個月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的學(xué)生加入進(jìn)來。這樣既能減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又能在實(shí)踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動找到學(xué)校學(xué)生處衛(wèi)茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項(xiàng)目和學(xué)校的勤工儉學(xué)相結(jié)合。這個方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復(fù)制到了其他的高校里。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我愿為他們搭建平臺”
鄭章書說，在他大學(xué)四年的創(chuàng)業(yè)過程中，得到學(xué)校很大幫助。大二時(shí)，他被輔導(dǎo)老師推薦給了校團(tuán)委負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做成體系化。“在史老師的建議下，我大二去參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時(shí)用的就是這個送牛奶的項(xiàng)目。等到第二次創(chuàng)業(yè)大賽，我就在史老師的帶領(lǐng)下，從參與者轉(zhuǎn)變成了一名活動組織者。這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我各方面能力提升很快。 ”
目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司、FastGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺。除了餐飲管理公司，F(xiàn)astGod創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業(yè)有限公司這兩家公司都是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺的堅(jiān)強(qiáng)后盾。“我自己是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過來人，感受到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特別不容易，我搭建的這個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺就是希望為在校大學(xué)生創(chuàng)建一個創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺。他介紹，創(chuàng)業(yè)平臺運(yùn)營部直接面向大學(xué)生征集好的項(xiàng)目方案，創(chuàng)業(yè)企劃，再通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估，市場調(diào)查等方式，最終確認(rèn)方案企劃的可行性報(bào)告。凡創(chuàng)業(yè)平臺測評標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，即可把此項(xiàng)目納入創(chuàng)業(yè)平臺下所屬項(xiàng)目之一，項(xiàng)目申報(bào)人可作為此項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)平臺會為此項(xiàng)目投入部分資金，做成本及回報(bào)率預(yù)算，并配備有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)人員及實(shí)施人員，以團(tuán)隊(duì)的力量為此項(xiàng)目在資金，人員，宣傳，推廣等各個方面得到全面扶持，盡量避免由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力低、管理能力差等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)面因素，從而大大增加項(xiàng)目的成功率。 ”
那么給大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進(jìn)行資金募資。 “現(xiàn)在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺和其他公司的建設(shè)中去。我們陸續(xù)給出了幾筆資金的扶持，比如有學(xué)生針對大學(xué)園區(qū)內(nèi)各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊的方案，我們經(jīng)過綜合評估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關(guān)注科技創(chuàng)業(yè)的扶持資金不同，我們關(guān)注的主要是大學(xué)生實(shí)業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)，給他們提供5千、1萬元的小額前期創(chuàng)業(yè)扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業(yè)有限公司定位為一家文化傳播公司，計(jì)劃將來為創(chuàng)業(yè)平臺公司做品牌推廣業(yè)務(wù)。 ”鄭章書說，四年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓他更深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的體現(xiàn)，一個人是無法創(chuàng)業(yè)成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實(shí)家境不錯，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩(wěn)的工作，之前更是對他的創(chuàng)業(yè)毫不知情。 “我不是富二代，我的夢想是做個白手起家的富一代。”他這樣說。
他從大一在校內(nèi)進(jìn)行訂奶及配送業(yè)務(wù)開始創(chuàng)業(yè)，尚未畢業(yè)，已擁有3家公司和一個平臺，還帶動了7名學(xué)生就業(yè)，同時(shí)為本市高校的80名家庭困難學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位。云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長黎素梅建議，對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，定位是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，最好從基礎(chǔ)項(xiàng)目做起;信心是成功創(chuàng)業(yè)的前提，對自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，天上不會掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創(chuàng)業(yè)的動力，它能激發(fā)事業(yè)心和責(zé)任感;堅(jiān)持是成功創(chuàng)業(yè)的保證，創(chuàng)業(yè)之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠(yuǎn)不會成功。
90后白手起家的故事篇三
剛?cè)雽W(xué)便決心創(chuàng)業(yè)
“我從不相信偶然的成功，必須有計(jì)劃地去謀事。”2007年秋天，當(dāng)同學(xué)們還沉浸在高考解脫的輕松中時(shí)，剛?cè)雽W(xué)沒多久的潘衛(wèi)國已經(jīng)在糾結(jié)是考研還是創(chuàng)業(yè)?兩個月后，他打定主意——創(chuàng)業(yè)。
因?yàn)楸旧韺I(yè)為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)，加之自己也比較喜歡研究軟件等，他便開始從網(wǎng)上搜尋校內(nèi)外各類網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站維護(hù)及游戲開發(fā)累的外包活兒來干。“我接手的第一個項(xiàng)目便是學(xué)校提供的西校區(qū)管委會網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和維護(hù)。”從工作中獲得的2000元錢成為他的第一桶金。
先就業(yè)積累“資本”
畢業(yè)季，當(dāng)大多數(shù)畢業(yè)生無頭蒼蠅般奔波于各大招聘會時(shí)，他卻淡定地在每周六堅(jiān)持給自己新招募的小伙伴們“上課”，從計(jì)算機(jī)組成原理、匯編語言、C語言開始，一直上到他大學(xué)畢業(yè)。最終，他在這些學(xué)弟、學(xué)妹中挑選了8人，和自己組成新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
雖然想盡快創(chuàng)業(yè)，但是，自己無論是資金和經(jīng)驗(yàn)積累得都不夠。一番思考之后，潘衛(wèi)國覺得自己應(yīng)該先就業(yè)三年，做一些積累。
“畢業(yè)后我去了一家南京的科技公司，被派駐北京。”上班期間，他詳細(xì)了解了所在公司的運(yùn)作流程、規(guī)則以及比較國際化的管理規(guī)范、自動化系統(tǒng)等，為日后創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
人在北京，心卻記掛學(xué)校那批大一、大二的伙伴。每周末，跟他們視頻會議分派任務(wù)，每月從北京回鎮(zhèn)江一次，商討項(xiàng)目運(yùn)作。來回的奔波最終換來了收獲，2012年，他們開發(fā)的物理引擎類休閑游戲《糖果惡霸》，以高分拿下“第二屆移動MM百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”特等獎。
抓住機(jī)遇辭職創(chuàng)業(yè)
2012年，手機(jī)游戲市場發(fā)展迅速，尚在北京的潘衛(wèi)國覺得再不創(chuàng)業(yè)也許就沒有機(jī)會了。本打算三年后創(chuàng)業(yè)的潘衛(wèi)國當(dāng)機(jī)立斷，決定辭職，提前創(chuàng)業(yè)。
同年7月，在南京江寧一棟財(cái)務(wù)大廈內(nèi)，潘衛(wèi)國租下了一間50多平方米房子。當(dāng)時(shí)，大家吃飯都是自費(fèi)，在一個小拆遷安置房里住9個人，最終，面對“黯淡”的前景，2013年6月，潘衛(wèi)國再次成為了公司里唯一堅(jiān)守的人。
要先解決溫飽問題，然后再謀求機(jī)會發(fā)展。“就這樣，他的第一個外包項(xiàng)目掙了幾萬塊錢，解決了小小的生計(jì)問題。此后，他便有空閑開發(fā)自己的一些小游戲，”自己發(fā)布，一個月能賺幾千美金，多一點(diǎn)的時(shí)候有一萬多美元。
要讓更多人成為土豪
但他并不滿足于這些收入，“我要做一家更大、更有影響力的公司，我要二次創(chuàng)業(yè)。”2013年年底，他著手成立新公司，全面放棄維護(hù)已經(jīng)上線的十幾款2D游戲，轉(zhuǎn)而集中人力和精力研發(fā)精品3D游戲。
2014年3月，小西網(wǎng)絡(luò)公司成立。6月首款3D游戲研發(fā)成功，8月游戲上線并產(chǎn)生數(shù)百萬元月流水收入。與此同時(shí)小西網(wǎng)絡(luò)獲得數(shù)百萬元投資。
如今，身家高達(dá)千萬的潘衛(wèi)國再次回到了母校，這次他是作為招聘方而來，并成功招收了十余名畢業(yè)生。“我覺得從什么樣的學(xué)校畢業(yè)并不是最重要的，重要的是持之以恒的學(xué)習(xí)精神和對自己未來負(fù)責(zé)的態(tài)度。我想做的是和一些靠譜的人至少做成功一件事，也希望未來能創(chuàng)造更多的土豪員工。”
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