沈南鵬的創(chuàng)業(yè)歷程
沈南鵬的創(chuàng)業(yè)歷程
沈南鵬現(xiàn)任中國企業(yè)家論壇輪值主席和理事、耶魯中國中心理事會主席，天津股權(quán)投資協(xié)會會長、北京股權(quán)投資協(xié)會副會長、上海浙江商會常務副會長。下面學習啦小編就為大家解開沈南鵬的創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
沈南鵬的創(chuàng)業(yè)歷程
紅杉資本沈南鵬在10月17日投資企業(yè)CEO峰會暨十周年上說：我不知道下一個風口在哪里，但是我知道下一步的創(chuàng)新是年輕人來驅(qū)動的。假設按照過去一年紅杉的創(chuàng)業(yè)者平均年齡，平移10年，10年后來參加紅杉盛會的創(chuàng)業(yè)者，平均年齡最好的預測是出生在1993年7月。
沈南鵬在大會上的主題發(fā)言對上述問題展示了自己的觀點。盡管沒有點透行業(yè)趨勢，但之前他在媒體曾表示過，消費互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)級應用和 “互聯(lián)網(wǎng)化” 的傳統(tǒng)消費及服務行業(yè)為紅杉中國重點看好之列。
沈南鵬觀點：
1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何拼得過BAT?
BAT，這些巨人們，BAT也很努力，他們也不斷的創(chuàng)新，但是如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務，你跑得足夠的快，你是有可能成為下一個巨頭的。
2、未來十年的風口在哪里?
10年當中還會有更多的精彩，這樣的精彩其中有一部分我相信是來自于中國企業(yè)的國際化。關(guān)于分口，說實話真的很難預測，有一點我非常堅信的，就是下一個十年紅杉還會做好服務者的提供者。
3、誰是未來十年的王者：1993年出生者
我不知道下一個風口在哪里，但是我知道下一步的創(chuàng)新是年輕人來驅(qū)動的。假設我們按照過去一年紅杉的創(chuàng)業(yè)者的平均年齡，平移10年，10年以后來參加紅杉盛會的創(chuàng)業(yè)者，他們的平均年齡是多少呢?最好的預測是他出生在1993年7月。
4、資本寒冬論?
在紅杉的世界里面沒有創(chuàng)業(yè)的風險，我們追求的是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，我們追求的是創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，冬天可能對于我們來講是更好的播種的時候。
以下是演講全文：
尊敬的全國工商聯(lián)副主席，各位領導、來賓：
非常感謝大家參加紅杉10周年的慶典。
今天是一個收獲的季節(jié)，10年 了，我們 10年 走來要感謝的人很多、很多，首先我們感謝投資人，如果他們沒有對于我們的信任就沒有紅杉中國投的這些企業(yè)。我們要感謝 10 多年來的人們，有財務顧問、有券商、有媒體。我昨天看到過一個數(shù)據(jù)，在過去的十年里跟我們合作的券商超過 100 家。尤其是那些天使投資者們，我們有很多、很多合作的案例。
最后，也是最重要的，要感謝今天來參加我們峰會的，以及一些還在路上的紅杉的創(chuàng)業(yè)者們，你們的辛勤努力使我們的資本達到了最優(yōu)的社會和經(jīng)濟效應。你們創(chuàng)造出了許許多多精彩的產(chǎn)品和服務，改變?nèi)藗兊纳?，從京東商城，從百團到大眾點評網(wǎng)，從華大基因到全年時代，從中通快遞到德邦物流，這個名單很長、很長，我就不一一說了。
創(chuàng)業(yè)者很辛苦，紅杉的團隊也很辛苦的，紅杉人都很忙，他們時間去哪里了?他們可能很少有時間留給自己，也很少有時間照顧家里人。確實這個行業(yè)恐怕最重要的就是給投資人提供最好的服務，很多人說投資行業(yè)最重要的是眼光，有非常好的眼光固然重要，但是，我們這個時間走來我最重要的就是，要做好這一行還是那句話 “為人民服務” 這個人們就是我們投資的創(chuàng)業(yè)者。這種服務是體現(xiàn)在許許多多細節(jié)里面，可能給我們某個企業(yè)是牽線搭橋找一個戰(zhàn)略伙伴，也許給這個企業(yè)幾個財務總監(jiān)候選人，就在幾天前我收到一個電話，有一家相當成功的互聯(lián)網(wǎng)公司完成了最近的融資，因為種種原因紅杉放棄了，但是那個創(chuàng)業(yè)者給我打電話，感謝紅杉，因為紅杉的團隊給他提供了一份詳細的報告，那個報告里面包括了那個行業(yè)的分析，加上紅杉自己的見解和建議，他非常的感動。他說紅杉永遠是我的合作伙伴，盡管您不是我的股東，這就是我們的為人民服務。
過去的一些媒體說創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投的冬天到來了，這個話在 2008年 我聽說過，在 2012年 也聽說過，所謂的冬天里面紅杉所播種的種子長出來了莊稼，今天都非常的健康，在紅杉的世界里面沒有創(chuàng)業(yè)的風險，我們追求的是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，我們追求的是創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，冬天可能對于我們來講是更好的播種的時候。
今天在座的嘉賓當中我看到了大眾點評網(wǎng)、諾亞財富、奇虎，這三家企業(yè)我們投資了過了 10年，今天我們非常高興的繼續(xù)做他們的股東，同樣在紅杉的投資企業(yè)當中有 10 幾家，我們有超過三輪以上的投資。我想資本市場會有它的波浪，外部環(huán)境也有變化，但是紅杉的決策不會改變。我們需要做優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者長期持續(xù)和穩(wěn)定的合作伙伴。
剛剛講到了創(chuàng)業(yè)者非常辛苦，應該向他們致敬，我們還是向這個時代致敬，這是一個一切皆有可能的新時代和大時代，萬眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新的下面已經(jīng)給很多、很多創(chuàng)業(yè)者提供了一個千載難逢的機會。我記得在 15年 以前，作為第一批的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者我和電商，還有另外兩位創(chuàng)始人開始那個創(chuàng)業(yè)歷程，那個時候我們想過，在中國的互聯(lián)網(wǎng)當中有哪些是我們要做的。但是，今天科技的變革讓許許多多的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生成功企業(yè)的機會，不僅這樣的，今天的機會往往是小公司的機會，如果一個行業(yè)只有大公司的機會那恐怕對于創(chuàng)業(yè)者來講不是一個好事情。但是，在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)里面，我們早就有了 BAT，這些巨人們，BAT 也很努力，他們也不斷的創(chuàng)新，但是如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務，你跑得足夠的快，你是有可能成為下一個巨頭的。這個在過去的 10年 當中經(jīng)常發(fā)生，我相信在未來得 10年 當中還會有更多的精彩，這樣的精彩其中有一部分我相信是來自于中國企業(yè)的國際化，中國這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)競爭當中練了很多的內(nèi)功，其實有相當?shù)母偁幜?，他們有實力走出國門的。我們要為成功的創(chuàng)業(yè)者喝彩，我們也要為失敗者們鼓掌。
我在過去幾年當中，有媒體問我，你能不能告訴我紅杉有哪個企業(yè)失敗了，我不太愿意說這些名字，并不是說擔心這個影響紅杉的聲譽，其實我感覺其中有很多的創(chuàng)業(yè)者還在努力，他們還在路上，即使他們碰到了失敗，其實他們本身創(chuàng)業(yè)的過程就是一個巨大的財富。我們其實在投資這些創(chuàng)業(yè)者里面有 10 幾家是而次創(chuàng)業(yè)甚至是第三次創(chuàng)業(yè)，他們以前的創(chuàng)業(yè)算不上成功，但是以前的意愿給他們帶來寶貴的財富，讓他們更加的成熟。
我們經(jīng)歷了這 10年，我們非常憧憬下一個 10年，10年 以后下一個風口在哪里，說實話真的很難預測，有一點我非常堅信的，就是下一個十年紅杉還會做好服務者的提供者。有一點肯定，十年以后主持紅杉年會的是不一樣的，其實在我們這個時代里面有越來越多的年輕者來創(chuàng)業(yè)。有一點我們不得不承認，從同年齡的時候，這些創(chuàng)業(yè)者他們的商業(yè)敏感度和成熟度是超過我們那個時候的，他們有更加國際化的事業(yè)，也有商業(yè)的熏陶。所以，我不知道下一個風口在哪里，但是我知道下一步的創(chuàng)新是年輕人來驅(qū)動的。假設我們按照過去一年紅杉的創(chuàng)業(yè)者的平均年齡，平移 10年，10年 以后來參加紅杉盛會的創(chuàng)業(yè)者，他們的平均年齡是多少呢?最好的預測是他出生在 1993年7月，我相信他是創(chuàng)造下一個紅杉奇跡的人，也是創(chuàng)造未來中國奇跡的人。
沈南鵬的風險投資
沈南鵬被《投資與合作》雜志評為2006，2007和2008年度風險投資家，被《英才》雜志評為2006年年度聚人氣投資家，被清科公司評為2006和2008年度十大風險投資家，被《福布斯》雜志和《環(huán)球企業(yè)家》雜志分別評為中國2007和2008年度最佳風險投資家。 他被《當代經(jīng)理人》雜志評為2006年最具領導力的50位CEO，被《中華工商時報》評為2006年中國民營經(jīng)濟十大人物。他也曾被《Asian Venture Journal》雜志評為2004年“亞洲年度企業(yè)家”。2010年獲選《南方人物周刊》中國魅力50人——點金之魅。2011年12月5日，上海——《福布斯》中文版第六次發(fā)布“中國最佳創(chuàng)投人”榜單。紅杉資本中國基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬、賽富基金主管合伙人閻焱、永宣投資總裁馮濤奪得前三甲的寶座。這也是沈南鵬連續(xù)第二年登上榜首。
在金融危機的新環(huán)境下，2009年沈南鵬領導的紅杉依然延續(xù)了以往看多“中國”的投資策略，在科技和傳統(tǒng)領域都投資了眾多具有高速增長潛力的公司，同時旗下三家已投資企業(yè)分別在紐交所，香港主板和國內(nèi)A股成功上市，實現(xiàn)了全面開花的傲人成績;他也是新浪和易居中國合并資產(chǎn)，完成中國房地產(chǎn)信息集團成立短短148天后在納市達克成功上市的幕后推手。12月，厚度哈領銜的投資基金幫助曹國偉為首的管理層完成了中國第一門戶新浪網(wǎng)的控股收購。
沈南鵬現(xiàn)在為紅杉資本中國合伙人、中國企業(yè)家論壇理事，上海浙江商會常務副會長和上海青企協(xié)會副會長。
沈南鵬的另類創(chuàng)新
“所謂創(chuàng)新企業(yè)不見得在產(chǎn)品有一個革命性的、突破性的技術(shù)，往往更成功的企業(yè)是把技術(shù)能夠在市場上得到更好的應用。”
在2010陸家嘴論壇上，紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬對“創(chuàng)新”做了“創(chuàng)新式”的解讀。
沈南鵬從自身VC投資、PE投資的經(jīng)歷總結(jié)，認為，與既往的純技術(shù)創(chuàng)新不同，在中國，應該倡導將創(chuàng)造性的、革命性的技術(shù)與中國本土市場更好地結(jié)合起來，實現(xiàn)更好應用的公司。這些公司既可能會在消費等傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)，也可能在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)出現(xiàn)。關(guān)鍵在于要在技術(shù)和中國的用戶需求之間找到非常好的結(jié)合點，讓技術(shù)在市場上得到最大的利用。
沈南鵬還表示，他非?？春弥袊t(yī)療健康行業(yè)和新能源行業(yè)。醫(yī)療健康行業(yè)將得益于醫(yī)改的推進，廣大的二三線城市和農(nóng)村市場將是最大的機會。新能源行業(yè)中，太陽能等技術(shù)在中國已經(jīng)得到很好的應用，清潔技術(shù)方面也面臨巨大的增長空間，政策的支持將使這些產(chǎn)業(yè)度過最艱苦的發(fā)展期。沈南鵬表示對這類創(chuàng)新行業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型越來越有信心。
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