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農(nóng)民白手起家的故事

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農(nóng)民白手起家的故事

  社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和高等教育的改革發(fā)展等對(duì)地方院校培養(yǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才提出了迫切要求。當(dāng)前,地方院校農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)受到諸多因素制約,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,離新農(nóng)村建設(shè)要求還有很大差距。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)農(nóng)民白手起家的故事,希望能幫到你。

  農(nóng)民白手起家的故事篇一

  精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……劉玉棟身上充滿了上世紀(jì)70年代創(chuàng)業(yè)人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。

  闖省城先修自行車

  劉玉棟的家,和其他山東農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨(dú)立能力強(qiáng)。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢到山東濟(jì)南“打天下”。

  那時(shí)他沒(méi)什么手藝,找個(gè)工作非常難,最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí),他的想法很簡(jiǎn)單:“藝不壓人,學(xué)點(diǎn)手藝,以后能混口飯吃。”

  劉玉棟當(dāng)了兩年多的學(xué)徒,掙了2萬(wàn)元,“當(dāng)時(shí)除了白天在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大。”這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新,“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元,那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)。”

  是回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí),他感到困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟(jì)南大廈附近每個(gè)月花300元租了一個(gè)門頭,專門修理自行車。

  當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細(xì)心的劉玉棟,專門從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本很高,這個(gè)只有19歲的年輕人把眼光盯到代理上。

  生意從收酒瓶開(kāi)始

  膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢,來(lái)到當(dāng)年旺銷的山東蘭陵白酒廠。廠長(zhǎng)毫無(wú)商量地拒絕了他。劉玉棟并沒(méi)有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說(shuō)在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下,他跑遍了整個(gè)濟(jì)南,包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。廠長(zhǎng)沒(méi)有失信,最終把酒賣給了他。“想做的事,就要不惜代價(jià)去做,應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇,當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。”現(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開(kāi)。”

  1992年,在得知美國(guó)兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè)、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,使劉玉棟如愿以償。

  后來(lái),他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。

  打造自己的百年品牌

  更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開(kāi)發(fā)了二十多個(gè)新產(chǎn)品,并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán)。他至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過(guò),這并沒(méi)有讓他滿足,“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理,讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸。”

  目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié),現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌,這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標(biāo)志價(jià)值。”數(shù)據(jù)顯示,劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元,全國(guó)銷售超過(guò)2億元。

  “我們?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊,有自己完善的網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化打造自己的百年品牌。” 劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。目前,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。

  農(nóng)民白手起家的故事篇二

  90后的一個(gè)特點(diǎn)就是有創(chuàng)造力,我們年輕、敢想,所以經(jīng)常能琢磨出一些稀奇古怪的點(diǎn)子。但是對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),越新的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越大,投資人有的是經(jīng)驗(yàn),但是他們真的不一定能在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完全聽(tīng)懂你的新想法。這時(shí)候最好的辦法就是找一個(gè)能夠跟你的項(xiàng)目進(jìn)行比較的公司。找一個(gè)已經(jīng)成功的、投資人聽(tīng)得懂的模式,然后講述你的項(xiàng)目和它有什么不同,這樣天使會(huì)更快明白你的意思,也會(huì)對(duì)你的項(xiàng)目更有信心。

  我叫張林軒,是在聊網(wǎng)的創(chuàng)始人。網(wǎng)站致力于為中國(guó)學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)英語(yǔ)和獲得更多視角的平臺(tái),公司半年就獲得了百萬(wàn)級(jí)投資,估值過(guò)千萬(wàn)元。最近有不少朋友都問(wèn)我,作為90后是如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)、過(guò)程中有哪些困難、怎么解決等一些問(wèn)題,后來(lái)我想索性就寫篇日志,可以給更多有同樣夢(mèng)想的朋友做參考,也算是整理一下自己的思路,為過(guò)去一年的努力和成長(zhǎng)做一個(gè)小結(jié)。

  在深入討論前,我要稍微介紹一下自己的項(xiàng)目。我的項(xiàng)目叫在聊網(wǎng),是一個(gè)在線英語(yǔ)教學(xué)的平臺(tái),美國(guó)名校在校生或畢業(yè)生可注冊(cè)成為老師,并填寫非常詳細(xì)的資料,中國(guó)學(xué)生可以根據(jù)自己的需求尋找不同學(xué)校、專業(yè)和經(jīng)歷的老師,選擇不同的課程,通過(guò)在線視頻對(duì)話完成學(xué)習(xí),之后支付由老師自己設(shè)定的費(fèi)用,并可以對(duì)老師的課程進(jìn)行評(píng)分從而監(jiān)督老師的授課表現(xiàn)。因?yàn)槲幕町悾绹?guó)的父母基本都不會(huì)為孩子支付全額學(xué)費(fèi),有60%的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)會(huì)有平均15000美元的債務(wù)(利息從畢業(yè)當(dāng)天起算),他們有非常緊迫的掙錢壓力,所以愿意每小時(shí)掙取5-20美元來(lái)做視頻家教。在中國(guó)同質(zhì)量的老師,課時(shí)費(fèi)要在這個(gè)價(jià)格的5-10倍左右。雖然視頻教學(xué)在某些方面不如面對(duì)面,比如互動(dòng)性受到了一定的約束,但是教學(xué)效果會(huì)被老師的英語(yǔ)水平和綜合素質(zhì)所彌補(bǔ)。另外,在你隨時(shí)隨地學(xué)英語(yǔ)的同時(shí),還交到了和你興趣相投的海外朋友,獲得了更多視角甚至資源。

  第一步:了解你自己

  創(chuàng)業(yè)一定要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。不是指點(diǎn)子,而是指即使別人知道了你的點(diǎn)子來(lái)抄襲,你也能做得比他們好。核心競(jìng)爭(zhēng)力有內(nèi)在的,指的是你的能力和特長(zhǎng),比如你的技術(shù)特別厲害,而且在一個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)研究了很久,水平算是國(guó)內(nèi)TOP10的,還有外在的資源和渠道。外在的核心競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)常是短暫的,因?yàn)槟闳绻l(fā)展得不錯(cuò),那么很快你原來(lái)有的資源就會(huì)滿足不了需求,但是你可以靠它發(fā)家。內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力一般都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間去摸索和積累,同時(shí)也需要不停進(jìn)步。如果你缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,即使你是市場(chǎng)中的第一個(gè),你的公司會(huì)很快被抄襲,然后被清出局。有些年輕創(chuàng)業(yè)者會(huì)有一個(gè)想法,覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是要證明自己,如果自己足夠優(yōu)秀,金子總會(huì)發(fā)光,所以不在乎去“走關(guān)系”或者利用身邊的資源,而排斥了外在競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)一開(kāi)始我也是這種想法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是非常錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)只有一個(gè)目的,就是成功,只有成功才能證明你自己,沒(méi)人會(huì)記得比爾·蓋茨在初創(chuàng)時(shí)用了自己母親的資源,但大家都知道微軟的成功和蓋茨持續(xù)13年的世界首富。

  決定創(chuàng)業(yè)后,首先需要根據(jù)你的內(nèi)在和外在核心競(jìng)爭(zhēng)力選擇創(chuàng)業(yè)的大方向,而且這兩點(diǎn)最好重合。如果想不到交叉點(diǎn),那就再接著想。因?yàn)榍嗄耆藙?chuàng)業(yè)的成功率本來(lái)就低,90后更是微乎其微,所以我們一定要完美主義一點(diǎn),找到真正最適合做的事情。以我個(gè)人為例,我的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)是我在中國(guó)讀到小學(xué)畢業(yè),在美國(guó)讀到高中畢業(yè),所以我有中美雙重語(yǔ)言和文化背景?;貒?guó)后我做過(guò)幾個(gè)大培訓(xùn)公司的講師和培訓(xùn)總監(jiān),對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)有一定的了解。我很喜歡設(shè)計(jì)產(chǎn)品,之前創(chuàng)辦過(guò)兩份報(bào)紙和兩家公司,產(chǎn)品都是自己負(fù)責(zé),而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最需要產(chǎn)品構(gòu)思且低成本的行業(yè)。我的外在優(yōu)勢(shì)是有很多在美國(guó)名校的朋友,而且通過(guò)之前在美國(guó)成立的一個(gè)中美文化交流非盈利性組織帶領(lǐng)著一支由來(lái)自哈佛、斯坦佛這些名牌大學(xué)在校生組成的兼職團(tuán)隊(duì)。其實(shí)很容易看出來(lái),把這些條件都結(jié)合在一起,我創(chuàng)業(yè)的方向就已經(jīng)出來(lái)了,一個(gè)在英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)著重利用美國(guó)名校團(tuán)隊(duì)和資源的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

  第二步:選擇最合適的項(xiàng)目

  在確定了大方向之后,想一兩個(gè)你覺(jué)得不錯(cuò)的方案,然后盡可能多地找懂得這些相關(guān)領(lǐng)域的朋友去聊。每跟朋友講一次項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目的了解都會(huì)更清晰一些,這對(duì)今后做決策或者是見(jiàn)投資人都會(huì)有不小的幫助。一個(gè)公司存在必須能解決一種需求,所以你的方案必須要很明確,你怎么解決誰(shuí)的什么問(wèn)題。怎么、誰(shuí)、什么、都要想得非常具體。對(duì)于大部分青年創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最應(yīng)該利用的優(yōu)勢(shì)就是自己的圈子。作為創(chuàng)業(yè)者,一般真正能注意到的需求是身邊的事(很多的創(chuàng)業(yè)故事都是這樣:某人覺(jué)得平常需要做的一件事情很麻煩,所以想了個(gè)點(diǎn)子解決)。因此,只有90后才會(huì)有的需求,很少有傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者會(huì)注意到,自然也蘊(yùn)藏著非常大的創(chuàng)新空間。這包括我上面提到的包車位廣告生意,這可能真的只有學(xué)生才會(huì)想的到??礈?zhǔn)了自己身邊的市場(chǎng)環(huán)境,抓住了身邊人的需求,同時(shí)也抓住了商機(jī)。不要怕人家知道你的點(diǎn)子。最杰出的產(chǎn)品基本上都不是第一個(gè)面世的,而是第二、第三甚至第十幾個(gè)出來(lái),但是比其他做得都好(Myspace之后出的Facebook,AltaVista之后出的Google,這樣的例子比比皆是)。我在正式全職做在聊網(wǎng)之前,跟別人說(shuō)過(guò)不下50次這個(gè)點(diǎn)子,然后才慢慢清楚自己真正應(yīng)該做的是什么。

  另外一點(diǎn)要注意的就是,項(xiàng)目一定要做最合適的。不要做最好的產(chǎn)品,要做你能做得最好的產(chǎn)品;不要做最賺錢的產(chǎn)品,要做你能做得最賺錢的產(chǎn)品。你可能會(huì)有一個(gè)很好的點(diǎn)子,但是你要斟酌是不是能夠完成它。在一個(gè)大項(xiàng)目上半途而廢真的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如做成一個(gè)小項(xiàng)目。尤其是對(duì)于90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我們的心理素質(zhì)不夠成熟,比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者更需要證明自己,安穩(wěn)自己那顆一直漂浮不定的自信心。一次失敗的打擊對(duì)你可能是致命的。

  第三步:召集團(tuán)隊(duì)

  以上談的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是以個(gè)人為主,但當(dāng)你有了團(tuán)隊(duì),他們會(huì)就變成你最大的籌碼,在白手起家的情況下,你不會(huì)有太多錢去為大家提供資金報(bào)酬,所以一般都要用股份。股份讓你的團(tuán)隊(duì)更有參與感,覺(jué)得在公司受到尊重,而且在公司發(fā)展順利的情況下有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證。不要因?yàn)榕掠腥朔掷娑邌莨煞?,但要盡可能掌握公司的控制權(quán),最好在獲得天使投資之前保持絕對(duì)控股。舉個(gè)例子,戴爾的電腦很好,他們說(shuō)我們有最好的硬件、最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì),所以你應(yīng)該買我們的產(chǎn)品。蘋果說(shuō)我們是一群瘋狂的革新者,我們只滿足于改變世界,讓大家用上最好的產(chǎn)品,我們也做電腦,碰巧有最好的硬件、最優(yōu)美的工業(yè)設(shè)計(jì)。聽(tīng)到這兩段話,你更想買誰(shuí)的產(chǎn)品?當(dāng)蘋果說(shuō)要推出iCar的時(shí)候,大家都很期待,假設(shè)哪一天戴爾說(shuō)要推出一款新的MP3播放器,我們會(huì)怎么想?人們買你的東西,不僅因?yàn)槟阕龅氖鞘裁?,還因?yàn)槟銥槭裁醋鏊偌恢F(tuán)隊(duì)更是如此。

  農(nóng)民白手起家的故事篇三

  隨著工業(yè)化、城市化步伐的不斷加快,農(nóng)村土地不可避免地被征用,失地農(nóng)民需要離開(kāi)土地到城鎮(zhèn)謀生,就業(yè)就成為他們最大的難題,也成為政府著力解決的最大的民生問(wèn)題。津南區(qū)根據(jù)本區(qū)實(shí)際,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)、幫助有創(chuàng)業(yè)意向的失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。在政府部門的幫助下,失地農(nóng)民努力學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,在一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)等領(lǐng)域大膽創(chuàng)業(yè),已取得了初步成效。一場(chǎng)“以萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)十萬(wàn)人就業(yè)”的大潮正在津南區(qū)蓬勃興起……

  人到中年開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)航船,27萬(wàn)元白手起家創(chuàng)業(yè)。

  49歲的津南區(qū)雙港鎮(zhèn)失地農(nóng)民李芝鋅和妻子正經(jīng)營(yíng)著一個(gè)旅游制品廠,生意紅紅火火,外商訂單不斷。老李高興地告訴記者,如果不是當(dāng)初想開(kāi)辦一個(gè)廠自己干點(diǎn)事,2007年得到的20萬(wàn)元拆遷補(bǔ)償款恐怕所剩無(wú)幾了。這要感謝區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)幫助他們一家創(chuàng)業(yè),不但夫妻兩人有了收入,還吸納了30多名失地農(nóng)民在此就業(yè)。

  談起創(chuàng)業(yè)歷程,妻子鄭樹(shù)春感慨地說(shuō),2007年當(dāng)她家拿到拆遷款時(shí),心里面七上八下的,高興和擔(dān)心交織在一起。作為一戶普通的農(nóng)民,一下子得到27 萬(wàn)元的補(bǔ)償款非常開(kāi)心,但仔細(xì)一想這就是后半生的養(yǎng)命錢了,可不能亂花,坐吃山空,但具體用它干點(diǎn)什么好呢?全家一時(shí)陷入了迷茫。后來(lái)想把錢存起來(lái),夫妻兩人到企業(yè)打工去。哪知人到中年,沒(méi)有企業(yè)樂(lè)意招收他們。

  就在這時(shí),雙港鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心開(kāi)展了對(duì)失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn),她抱著試試看的態(tài)度報(bào)名參加。授課老師講的是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課,從創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目仔細(xì)講解,自我創(chuàng)業(yè)的種子就開(kāi)始埋入她的心田。3周的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課結(jié)束后,她領(lǐng)取了結(jié)業(yè)證書,這時(shí)鎮(zhèn)里又出臺(tái)了幫助失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的具體政策。創(chuàng)業(yè)的種子終于在鄭樹(shù)春心里發(fā)芽了。經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和市場(chǎng)考察,她和丈夫決定建一個(gè)自己的旅游用品加工廠。

  李芝鋅接著說(shuō),要建一個(gè)廠,首先要有足夠的資金和廠房。他們拿出了27萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償款,又從親戚朋友那里借了一些錢,再加上雙港鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心給的獎(jiǎng)勵(lì)資金,在2010年4月正式注冊(cè)成立了天津市鑫百幫旅游用品有限公司。根據(jù)雙港鎮(zhèn)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策,他們又拿到了5萬(wàn)元的返還注冊(cè)資金。資金問(wèn)題解決了,可是缺少?gòu)S房又讓他們很為難。這時(shí),鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心再次伸出幫扶之手,在工業(yè)園區(qū)幫助他們租了一個(gè)200平方米的廢棄倉(cāng)庫(kù)作為廠房。有了這些幫助,他們當(dāng)月招收了13名失地農(nóng)民開(kāi)展生產(chǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100多萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到20萬(wàn)元。

  妻子鄭樹(shù)春指著400多平方米的新廠房高興地說(shuō):“你們看,這是我們?nèi)ツ臧崛氲男聫S房,夠氣派吧。由于企業(yè)主要是為外商加工旅游用品,人家對(duì)生產(chǎn)條件要求很高,原來(lái)租賃的廢棄倉(cāng)庫(kù)條件太簡(jiǎn)陋,不敢把外商請(qǐng)來(lái)。為了吸引外商發(fā)給我們更多的訂單,2011年8月,我們準(zhǔn)備買一處新的廠房。這時(shí)又遭遇資金缺口,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)又及時(shí)援助,幫助我們獲得了70萬(wàn)元的貸款,終于讓我們搬入了這個(gè)新廠房。2011年,我們這個(gè)小微企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)160萬(wàn)元,吸納了30 多名失地農(nóng)民在這里就業(yè)。我們企業(yè)從創(chuàng)建到發(fā)展一路走來(lái),每一步都得到了區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,沒(méi)有他們也就沒(méi)有我們的今天。下一步,我們要繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取吸納更多的失地鄉(xiāng)親們來(lái)廠里上班,讓大家共同致富。”

  
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