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大學生可以怎么創(chuàng)業(yè)

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大學生可以怎么創(chuàng)業(yè)

  我國大學生創(chuàng)業(yè)受到了社會的廣泛關注,但由于起步較晚,仍處在探索之中,而美國開展大學生創(chuàng)業(yè)已有相當長的歷史,積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,學習和借鑒美國大學生創(chuàng)業(yè)的成熟模式和成功經(jīng)驗。下面學習啦小編就為大家解開大學生創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

  大學生創(chuàng)業(yè)的方法

  第一招———自信

  聽過太多“曇花一現(xiàn)”的大學生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,如今的畢業(yè)生有創(chuàng)業(yè)想法的多,但實踐的少。在2004年上海各高校大學生的JA商業(yè)策劃決賽中,選手們紛紛展示了自己的創(chuàng)業(yè)計劃,但即便是一等獎獲得者也表示自己的計劃是“空想”,近幾年不會考慮創(chuàng)業(yè)。而評委則認為他的作品是所有參賽者中最具操作性的。專家認為之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象就在于現(xiàn)在有創(chuàng)新精神的學生對自己的能力信心不足,而創(chuàng)業(yè)是需要激情和信心的。

  第二招———創(chuàng)新

  談及創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新是必可少的要素。在某種意義上說,創(chuàng)新決定了創(chuàng)業(yè)成功與否。這其中包括技術創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。對于想利用技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學生來說,專家認為必須具備以下條件:具有自主知識產權的發(fā)明創(chuàng)造;該發(fā)明創(chuàng)造可轉化為市場產品并具有廣闊的市場前景;有可靠的資金來源。

  第三招———務實

  大學生們受社會整體認識的影響,一提到創(chuàng)業(yè)想到的就是高科技產業(yè)相關的,這固然很好,但創(chuàng)業(yè)不一定全是開大公司做大買賣,哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)中一項具有革新意義的技術創(chuàng)新、哪怕是開個小店,這也是創(chuàng)業(yè)。關鍵就在于畢業(yè)生們有沒有從小做起、從實際做起的勇氣,對行業(yè)進行深度審視,對社會和大眾消費有一個深刻了解,不盲目,能從自身能力出發(fā)。

  第四招———知識積累

  創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程,不僅需要創(chuàng)意,還需要創(chuàng)業(yè)者具有較高的多維素質,主要體現(xiàn)在知識儲備、行業(yè)經(jīng)驗、資源整合、社會人際網(wǎng)絡建設、管理能力等方面。而這些的獲得沒有3—5年的社會工作經(jīng)驗的積累是不可能的。

  第五招———艱苦奮斗

  也許有人看到這個標題會笑,但從筆者采訪的創(chuàng)業(yè)者中,沒有一個不強調,創(chuàng)業(yè)不是風花雪夜,其中的艱辛只有經(jīng)歷過的人才懂得,“每天從早上8點開始工作到凌晨3點休息,沒有周末,沒有娛樂,同樣的事情必須比別人做得更好!”并且在公司沒有贏利之前,不要指望別人會愿意給你風險投資。

  第六招———獲取風險投資的重要能力:

  商業(yè)計劃書的撰寫這里特別提出這一點,是因為商業(yè)計劃書直接關系到企業(yè)運行的關鍵要素———資金。如何將自己的創(chuàng)意寫成商業(yè)計劃書,能夠說服風險投資者投入資金,就是一個讓創(chuàng)業(yè)者極為頭痛的問題。在經(jīng)過1998年的狂熱和2000年的網(wǎng)絡泡沫之后,風險投資者也更加理性,甚至可以說是更加苛刻。每天找他們投資的人不只一個,因此如何讓商業(yè)計劃書吸引投資者的目光,將是考驗創(chuàng)業(yè)者能力的一座高山。

  大學生創(chuàng)業(yè)的注意事項

  1. 積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

  切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉而下。

  2.自己業(yè)務渠道

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道,但苦于分身無術,因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助你設計了這個企業(yè)的構思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他為你嗚鼓吹號,那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與你合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

  此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。

  3. 細致準備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。

  通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。

  不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。

  4. 盡量用足相關政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

  5. 經(jīng)商之道,以計為首

  所有商業(yè)經(jīng)營活動,如果從表面上來看,好像是一種僅僅同物質打交道的經(jīng)營活動,但是,透過現(xiàn)象看本質,在今天的"食腦時代"里,商業(yè)經(jīng)營活動實質上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐,是一場"斗智斗勇"的"智力游戲",是人與人之間的謀略大比試。因此,正如古代軍事家所說的"用兵之道,以計為首"一樣,經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭,你想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大,那么,就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案,以便確保每戰(zhàn)必捷,戰(zhàn)無不勝。

  6. 決策問題

  決策失誤時,不要對失誤過于敏感,你的失誤會帶來直接后果,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關系。作為企業(yè)家,冒風險時,要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受事實,從中吸取教訓。

  7. 不要被勝利沖昏頭腦

  你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務關系。不過,這一切隨時都可能離你而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。

  大學生創(chuàng)業(yè)的項目選擇

  1、選擇個人有興趣或擅長的項目;

  2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目;

  3、選擇投資成本較低的項目;

  4、選擇風險較小的項目;

  5、選擇客戶認知度較高的項目;

  6、可先選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)(免費開店)后進入實體創(chuàng)業(yè)項目。

 
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