馬云是怎么創(chuàng)業(yè)的
馬云是怎么創(chuàng)業(yè)的
那種將馬云在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的成功簡(jiǎn)單地歸結(jié)為馬云個(gè)人的創(chuàng)新精神和個(gè)人魅力,是有失偏頗的。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開馬云是創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇一
一.五百塊錢的軟文鼻祖
馬云第一次進(jìn)京發(fā)展是1995年，這年馬云僅用500元就制造出很大的動(dòng)靜。95年秋，他帶著中國(guó)黃頁(yè)營(yíng)銷總監(jiān)何一兵來到北京試水。為了在北京為中國(guó)黃頁(yè)造勢(shì)，馬云首先想到的是，利用一家媒體來發(fā)表自己從杭州帶過來的關(guān)于中國(guó)黃頁(yè)的資料。
而這在當(dāng)時(shí)是一件非常困難的事，因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度還不明朗，因此北京媒體還不敢大張旗鼓地宣傳互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)高速公路的北京正好有一場(chǎng)論戰(zhàn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)不能發(fā)展信息高速公路，否則將被西方發(fā)達(dá)國(guó)家所控制;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，中國(guó)必須加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，否則中國(guó)將被數(shù)字鴻溝擋在信息時(shí)代之外。
錢鋒是馬云的朋友，在北京做BB機(jī)生意，得知馬云想認(rèn)識(shí)京城媒體后，他通過幾個(gè)朋友的接力引薦將 《北京青年報(bào)》一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)介紹給了馬云。懷著僥幸心理，馬云將中國(guó)黃頁(yè)宣傳稿件交給了這位司機(jī)，同時(shí)塞給他500元錢。“不管什么媒體，發(fā)了就算你的。”司機(jī)很有能耐，發(fā)了5個(gè)媒體，還上了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》頭版。
馬云意識(shí)到了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》有眼光，馬上找到了該報(bào)的總編，兩人相見恨晚，連續(xù)談了兩天。馬云回憶起兩人見面時(shí)的情形說道：“當(dāng)時(shí)他和我一樣不懂互聯(lián)網(wǎng)，但是他覺得互聯(lián)網(wǎng)肯定有戲，他說馬云，我支持你。”
這位總編帶馬云拜訪了國(guó)家信息中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人?？蓪?duì)方顯然不買賬，顧左右而言他，話里話外的意思無非是堂堂國(guó)家信息中心怎會(huì)與一個(gè)個(gè)體戶合作。
之后這位總編又帶馬云拜訪了文化部、國(guó)家體委等，可同樣沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。就在這個(gè)時(shí)候，馬云認(rèn)識(shí)了在中央電視臺(tái)“東方時(shí)空”欄目工作的杭州老鄉(xiāng)樊馨蔓。樊馨蔓非常仗義，雖然她聽不懂馬云的網(wǎng)絡(luò)模式，但卻被他的熱情打動(dòng)了。
樊馨蔓做了一件對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)功德無量的事，她拍了一部名為《書生馬云》的專題片，真實(shí)記錄了馬云在京的凄涼遭遇。如今這部專題片彌足珍貴，片中可以看到當(dāng)年馬云在北京現(xiàn)場(chǎng)推銷的畫面，看到他到處碰壁到處吃閉門羹的畫面。
“在片子里，他就像一個(gè)壞人，雖然滔滔不絕，但表情總有一點(diǎn)鬼鬼祟祟。他對(duì)人講他要干什么什么，要干中國(guó)最大的國(guó)際信息庫(kù)，但再看聽者的表情就知道，人家根本不知道他說的是什么。”樊馨蔓如此評(píng)說。
這部片子是互聯(lián)網(wǎng)早期在中國(guó)遭遇的真實(shí)寫照。沒多久，事情開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。馬云在《人民日?qǐng)?bào)》信息部做了一次演講，馬云憤慨激昂地說：“對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說，中國(guó)搭上的是末班車，錯(cuò)過了就很難再有機(jī)會(huì)了!。”
時(shí)任《人民日?qǐng)?bào)》總編輯的范敬宜，聽完馬云的演講后深受啟發(fā)，第二天就給中央打報(bào)告，申請(qǐng)《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)。報(bào)告很快就批下來了。《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)工程啟動(dòng)了，《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)之后所引起的轟動(dòng)效應(yīng)可想而知，馬云也隨之成了中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》的采訪對(duì)象。
可就在這個(gè)成功的時(shí)刻，馬云還是保持著清醒，在他看來，北京已經(jīng)沒有他們的機(jī)會(huì)了，因?yàn)榇笈耐赓Y企業(yè)已經(jīng)開始涌進(jìn)，對(duì)于馬云這些既沒有錢、又沒有背景的人來說，若想在北京發(fā)展，何其艱難。于是思索再三的馬云決定返回杭州，開始籌劃他的下一步發(fā)展計(jì)劃。
二.五百塊錢請(qǐng)來頂尖高手
4年以后，馬云以月薪500元請(qǐng)來了阿里巴巴第一位世界級(jí)的合伙人，這位出身于臺(tái)灣一個(gè)律師世家，同時(shí)擁有耶魯大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位的高手就是蔡崇信。他在紐約有過兩年的律師工作經(jīng)驗(yàn)，后又在瑞典銀瑞達(dá)風(fēng)險(xiǎn)投資部任亞洲部總裁。對(duì)于蔡崇信能夠在阿里巴巴這個(gè)未來電子商務(wù)的世界領(lǐng)袖還處在萌芽期就加入進(jìn)來，按照行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的“錨定原理”有兩種解釋。
第一種解釋是，蔡崇信這粒閃閃發(fā)光的鉆石主動(dòng)要求同馬云這個(gè)黑邊牡蠣在一起，從此蔡崇信的定價(jià)體系就跟著馬云走，就不是鉆石價(jià)，而是黑邊牡蠣的價(jià)格，盡管這種牡蠣非常罕見，但它賣不出鉆石價(jià)。
第二種解釋是，蔡崇信與馬云因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，相處一段時(shí)間以后，他發(fā)現(xiàn)馬云具有杰出領(lǐng)袖的品格，而阿里巴巴則是一枚躺在黑邊牡蠣里正在孕育的黑珍珠，如果這個(gè)黑邊牡蠣能有純凈的海水和深海的礁盤，這粒小小黑珍珠將會(huì)成為世界上最大最美最貴的黑珍珠。
所以蔡崇信的膽識(shí)和眼光促使他行動(dòng)起來，堅(jiān)定地守護(hù)在阿里巴巴這顆最耀眼明珠身邊，這是上天對(duì)馬云、蔡崇信及阿里巴巴公司的眷顧和呵護(hù)。
蔡崇信之所以會(huì)加入阿里巴巴，源于美國(guó)《商業(yè)周刊》對(duì)于馬云的深度報(bào)道。在文章中美國(guó)記者是這么描述了馬云事業(yè)的難度，他寫到：進(jìn)出口行業(yè)存在國(guó)界、關(guān)境、航運(yùn)條件、專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、語(yǔ)言、文化和風(fēng)俗習(xí)慣等各種各樣的“壁壘”、“屏障”和“溝壑”，信息的流通極其不暢，由此派生出一個(gè)長(zhǎng)得不能再長(zhǎng)的“生產(chǎn)鏈”或曰“價(jià)值鏈”。
從工廠完成產(chǎn)品或出口商收購(gòu)產(chǎn)品開始，到收妥貨款為止，出口方這一端要經(jīng)過報(bào)關(guān)、商檢、船運(yùn)、保險(xiǎn)、議付等環(huán)節(jié)，涉及報(bào)關(guān)行、商檢局、航運(yùn)公司、保險(xiǎn)公司、銀行等各種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)口方那一端照樣也有一個(gè)類似的過程。這么多的環(huán)節(jié)將賣方和買方隔開了比地理上的十萬八千里還遠(yuǎn)的距離。
距離的遠(yuǎn)近可能還在其次，買賣雙方怎么互相找到對(duì)方，卻是進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生的先決條件。物理學(xué)上兩點(diǎn)之間最近的距離是直線距離?；ヂ?lián)網(wǎng)突破了這個(gè)物理局限。有這么一個(gè)網(wǎng)站，它讓世界各地的買方和賣方有了一個(gè)網(wǎng)上集市，買賣雙方都不必遠(yuǎn)涉重洋，即可互相找到對(duì)方。
美國(guó)人發(fā)現(xiàn)它了，以為它設(shè)在美國(guó)的硅谷，因?yàn)樗钕鹊陌姹居玫氖堑氐赖挠⒄Z(yǔ)?？墒撬鼌s偏偏在中國(guó)，在中國(guó)原來更多地以風(fēng)景聞名的杭州;創(chuàng)辦這個(gè)名叫阿里巴巴網(wǎng)站的人，是杭州電子工學(xué)院英語(yǔ)教師出身的馬云。
為了阿里巴巴網(wǎng)站的域名，馬云費(fèi)了不少心思。馬云要的是一個(gè)全球講各種語(yǔ)言的人都能熟記的名字。直到有一次在美國(guó)一家餐廳吃飯時(shí)，他突發(fā)奇想，找來了餐廳服務(wù)員，問他是否知道阿里巴巴這個(gè)名字。服務(wù)員回答說知道，并且還跟馬云說阿里巴巴打開寶藏的咒語(yǔ)是“芝麻開門”。
之后馬云又在各地反復(fù)地詢問他人，經(jīng)過這個(gè)測(cè)試，馬云發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的故事被全世界的人所熟知，并且不論語(yǔ)種，發(fā)音也近乎一致。“從我外婆到我兒子，他們都讀阿里巴巴。”就這樣，一錘定音，馬云將“阿里巴巴”確定為公司的名字。
1999年3月10日推出的阿里巴巴英文網(wǎng)站，不久就受到了風(fēng)險(xiǎn)投資的注目。蔡崇信一共二次到杭州探訪阿里巴巴。第一次，主要聽馬云談自己的想法。第二次蔡崇信帶著他的太太來了杭州，三人在西湖上劃船，蔡崇信突然向馬云提出要加盟阿里巴巴的意思。
他突然對(duì)馬云說：“那邊我不干了，我要加入阿里巴巴。”當(dāng)時(shí)的馬云大吃一驚，他的心突突突突后又突突了一陣，他心里明白人生最重要的選擇來臨，蔡崇信毫無疑問是馬云和阿里巴巴最需要的人，但馬云深深吸了口氣控制住內(nèi)心的喜悅說：“你到我這兒來，我養(yǎng)得起你嗎?我這每個(gè)月可就500元人民幣的工資，你還是再考慮考慮吧。”
果然，蔡崇信的妻子也不同意他辭去高薪的工作，放下已經(jīng)吃到嘴里的肉去阿里巴巴創(chuàng)業(yè)，可是在她和馬云談過之后，她也相信了阿里巴巴日后將大有前途。蔡崇信的妻子說：“如果我不同意他加入阿里巴巴，他一輩子都不會(huì)原諒我。”在妻子的支持下，蔡崇信毅然放棄上百萬美元的年薪加入阿里巴巴跟著馬云干，每個(gè)月的工資變成區(qū)區(qū)500元，1995年后就連珠三角地區(qū)的農(nóng)民工都能輕松拿到這個(gè)數(shù)。
在馬云看來，自己和蔡崇信同齡，而且性格完全不同，馬“是往前沖的”，而蔡是“看清楚才往前走”。以蔡崇信當(dāng)時(shí)的收入，“可以買下幾十個(gè)當(dāng)時(shí)的阿里巴巴”。但他放棄了一切，加入了阿里巴巴，這買賣真是“賠了夫人又折兵”?
當(dāng)然不是。在阿里巴巴上市之前有四個(gè)董事席位，雅虎一席、軟銀一席、馬云一席、蔡崇信一席。上市之后，招股說明書里仍然寫著，馬云和蔡崇信每人占有一席董事席位。在阿里巴巴合伙人制度中，有二個(gè)人是永久合伙人，一個(gè)是馬云，另一個(gè)是蔡崇信。
2014年(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，中國(guó)工程院院士鄔賀銓說，“阿里在美國(guó)上市后蔡崇信的財(cái)富將高達(dá)63億美元”。蔡崇信1999年的果斷放棄100萬美元年薪，15年后卻得到100億美元的財(cái)富，他才是真正的“打工皇帝”。
后來，許多人問蔡崇信為什么要放棄百萬美元年薪，而選擇阿里巴巴時(shí)，他說：“阿里巴巴特別吸引我的第一是馬云的個(gè)人魅力;第二是阿里巴巴有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。1995年5月第一次見面在湖畔花園，當(dāng)時(shí)他們有十幾個(gè)人。第一感覺是馬云的領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)相當(dāng)有凝聚力。
“如果把阿里巴巴這個(gè)團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)作比較，這個(gè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直是個(gè)夢(mèng)之隊(duì)，這里有一些做事情的人，他們?cè)谧鲆患屛腋杏X很有意思的事情。做這個(gè)人生重大抉擇時(shí)，沒有非常理智的依據(jù)，更多地來源于內(nèi)心的強(qiáng)烈沖動(dòng)，我喜歡和有激情的人一起合作，也喜歡冒險(xiǎn)!所以我就決定來了，如此而已。”
那么，蔡崇信為何大加贊賞的馬云團(tuán)隊(duì)?
首先，馬云團(tuán)隊(duì)由一批干事的人組成，團(tuán)隊(duì)成員們各有短長(zhǎng)、可以互相彌補(bǔ)，而且有相當(dāng)強(qiáng)的凝聚力。
馬云是真誠(chéng)地把每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的情況和他們未來職業(yè)發(fā)展的思路向蔡崇信作了介紹。蔡崇信告訴馬云：自己最欣賞的團(tuán)隊(duì)類型有二種：第一是足球型團(tuán)隊(duì)，第二是中國(guó)古代的戚家軍作戰(zhàn)模式。
馬云曾在跟蔡崇信談判時(shí)講到過團(tuán)隊(duì)，他說：我們中國(guó)人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì)，再加上趙子龍和諸葛亮就更加十全十美，可這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。
再看看“唐僧團(tuán)隊(duì)”。唐僧是領(lǐng)導(dǎo)，也是最無為的一個(gè)，迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的;孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng)，豬八戒好吃懶做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子，這樣的團(tuán)隊(duì)無疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更能夠精誠(chéng)合作、同舟共濟(jì)。
所以我們阿里巴巴人認(rèn)為這才是世界上最好的團(tuán)隊(duì)，在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候，所有的人都外出跑業(yè)務(wù)，但阿里巴巴團(tuán)隊(duì)流失率是最低的。借用馬云的話，一個(gè)人在黑暗中走，很恐怖，但是如果是十幾個(gè)人，200多個(gè)人一起在黑暗中手拉手往前沖就什么都不怕。
馬云還對(duì)蔡崇信說：“我不是讓這幫人跟著我走，而是我跟著他們走。我每年向他們報(bào)告下一年度目標(biāo)，這些報(bào)告里面的內(nèi)容很多來自他們的提議。”或許是馬云的話深深打動(dòng)了蔡博士。
在蔡崇信來到馬云家上班以后，馬云對(duì)蔡崇信的歡迎辭只有幾個(gè)字——“就等你這樣的人來幫我們成立公司。”蔡崇信就任CFO，并開始著手注冊(cè)公司。他為18個(gè)創(chuàng)始人準(zhǔn)備了一個(gè)完全符合國(guó)際慣例的英文合同，上面明確了每個(gè)人的股權(quán)和義務(wù)，合同做得滴水不漏。
蔡崇信的到來，使阿里巴巴開始真正規(guī)范化運(yùn)作。另外，既精通法律又精通財(cái)務(wù)，且熟知國(guó)際慣例也為阿里巴巴與國(guó)際化大公司的合作提供了方便，同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)阿里巴巴的信任。
蔡崇信曾客觀地對(duì)《福布斯》的記者說：“我以前是個(gè)律師，懂得如何設(shè)立公司，并且能幫助公司籌集資本。我知道自己擁有其他人沒有的知識(shí)，所以他們?cè)谀莻€(gè)方面很信任我。在我擅長(zhǎng)的世界里，我感到非常自信、非常自如。我沒想過要大包大攬，我知道自己的角色是什么。”聽了這些話，可以清楚明白地了解蔡崇信在公司的定位和職責(zé)分工。
蔡崇信工作十分敬業(yè)，在湖畔花園炎熱不堪的夏夜里，滿臉汗水的蔡崇信對(duì)著白板向第一批員工講股份、講權(quán)益，再讓馬云等 “十八羅漢”簽字畫押。馬云無疑是幸運(yùn)的，因?yàn)?，若沒有蔡崇信這樣的人加盟，阿里巴巴或許注定會(huì)是一個(gè)家族企業(yè)，并以所謂“感情”、“理想”和“義氣”來維系團(tuán)隊(duì)。他也讓阿里巴巴從一出生就逐漸正規(guī)化、國(guó)際化，并將“十八羅漢”的團(tuán)隊(duì)利益捆綁在一起，至少維系了8年的創(chuàng)業(yè)激情。
蔡崇信的加盟，還有一個(gè)重要意義——增加了阿里巴巴吸引國(guó)際投資(當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資尚屬萌芽階段)的說服力。毋庸置疑的是，在阿里巴巴早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，出類拔萃、能夠打動(dòng)國(guó)際資本的，除了馬云以外，可能找不出第二個(gè)。
對(duì)于馬云的妻子、同事、學(xué)生和朋友，非常了解他們的馬云允諾的只是“連長(zhǎng)”、“排長(zhǎng)”這類頭銜，說明這些人的個(gè)人能力一般，相互配合起來以后就是一支打不死的鐵軍。
馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇二
馬云：不要等到環(huán)境好了再做事
1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。
1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司，聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國(guó)商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國(guó)。不過回國(guó)之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。這是阿里巴巴成為可能的起點(diǎn)。
“任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?”馬云這樣說。
馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇三
9月19日，阿里集團(tuán)在紐交所上市，一大批馬云的創(chuàng)業(yè)兄弟會(huì)跟著身家暴漲，轉(zhuǎn)身成為億萬富豪。而馬云有些創(chuàng)業(yè)兄弟則很早就選擇了離開，自闖天下，可能并不成功，可能會(huì)“想當(dāng)年一下”。在一個(gè)高成長(zhǎng)公司，到底選擇跟著一家公司“一個(gè)胡同走到底”，還是中間離開自己做老板，哪個(gè)選擇更好?這是一個(gè)天問。
《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬根據(jù)IT桔子之前的盤點(diǎn)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)11個(gè)創(chuàng)業(yè)派系》，統(tǒng)計(jì)出創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司共計(jì)75家，涵蓋電子商務(wù)、旅游、移動(dòng)應(yīng)用、智能硬件、金融理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域。讓我們來看看這些創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在的身價(jià)。
以下選取的是具有代表性的阿里巴巴系創(chuàng)業(yè)公司：
孫彤宇，盒子世界聯(lián)合創(chuàng)始人，曾擔(dān)任淘寶網(wǎng)總裁。未曝光任何融資情況。
吳志祥，同程網(wǎng)創(chuàng)始人，曾在阿里巴巴工作。同程網(wǎng)2014年4月獲5億元人民幣投資，估值預(yù)計(jì)15億人民幣左右。
程維，嘀嘀打車創(chuàng)始人，曾擔(dān)任淘寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理嘀嘀打車的聯(lián)合創(chuàng)始人張航也來自阿里巴巴。2014年4月獲7億美元D輪融資，估值35億美元。
陳琪，蘑菇街/卷豆網(wǎng)創(chuàng)始人，曾擔(dān)任淘寶產(chǎn)品經(jīng)理蘑菇街的核心成員岳旭強(qiáng)、李研珠也都來自淘寶。2014年6月完成2億美元融資，估值10億美元。
張良倫，米折網(wǎng)/米券網(wǎng)創(chuàng)始人，原阿里巴巴旺鋪負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)核心成員郁佳杰、柯尊堯也都來自阿里巴巴。2014年6月米折網(wǎng)獲3000萬美元B輪融資，估值1億美金左右。
馮大輝，丁香園CTO，曾擔(dān)任支付寶首席DBA、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等。最近丁香園獲7000萬美元融資，估值應(yīng)在5億美金左右。
張斗，音悅臺(tái)創(chuàng)始人，曾在阿里巴巴工作。2012年12月獲數(shù)千萬人民幣A輪融資，估值在1億人民幣左右。
顧大宇，bong健康手環(huán)創(chuàng)始人及CEO。此前曾在阿里巴巴工作，原阿里巴巴國(guó)際站用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、“來往”、阿里云OS垂直業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。2013年12月獲數(shù)百萬人民幣天使投資。
葉進(jìn)武，盈盈理財(cái)創(chuàng)始人，杭州龍盈投資CEO。此前曾在支付寶工作多年。2014年8月獲數(shù)千萬美元A輪融資。
朱寧(白鴉)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2013年開始做新項(xiàng)目“口袋通”。此前主要做社交電商網(wǎng)站“逛”。是貝塔.朋友聯(lián)合創(chuàng)始人、五季咨詢合伙人。此前曾擔(dān)任支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。
阿里系的創(chuàng)業(yè)公司目前來看發(fā)展最好的當(dāng)屬同程網(wǎng)、蘑菇街和滴滴打車，這三位創(chuàng)始人吳志祥、程維和陳琪的個(gè)人身價(jià)預(yù)計(jì)也將超過1億美元。而這10位阿里系創(chuàng)業(yè)者的身價(jià)總和應(yīng)該不會(huì)超過10億美金。
在阿里巴巴30位合伙人中，其中24位來自阿里巴巴，6位來自阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司或相關(guān)公司。在阿里巴巴中，其中有7人是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人，分別是馬云、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航和蔣芳有11人是在2004年以前進(jìn)入公司，由公司自己培養(yǎng)起來的合伙人，分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、蔡景現(xiàn)、倪行軍、方永新、張建鋒和張宇另外12人則在2004年之后進(jìn)入公司，他們都是來自財(cái)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的高級(jí)管理人才，分別是程立、樊路遠(yuǎn)、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、TimothyA.Steinert、王堅(jiān)、武衛(wèi)、俞思瑛、曾鳴、張勇。在這30名合伙人之中，有20%是技術(shù)人員，女性成員占9人，21人為70后。而這30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份，價(jià)值超過210億美元。
毫無疑問，即使算上所有阿里系出來的創(chuàng)始人身價(jià)也不可能超過這30位阿里合伙人的身家。
此次上市，阿里將募資約210多億美元，普通員工持股金額約為200億美金。參照阿里巴巴創(chuàng)辦8年有70%的員工拿到股權(quán)激勵(lì)，阿里巴巴總共約有11000 人擁有股權(quán)，分享200億美金，平均每人約182萬美元，造就的百萬富翁超萬人。其中包括經(jīng)理級(jí)別的員工、軟件工程師、銷售和營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面的員工、以及支付寶員工也都將成為這場(chǎng)IPO盛宴之后的獲益者。
顯然，從創(chuàng)富的角度，那些在阿里上市前離開創(chuàng)業(yè)，成功的還稍有安慰，但做得不溫不火乃至失敗的創(chuàng)始人估計(jì)有些懊惱：堅(jiān)持下來是不是比創(chuàng)業(yè)有更好的回報(bào)?不過，當(dāng)身價(jià)和自由擺在面前時(shí)，馬云的創(chuàng)業(yè)兄弟們選擇走了兩條不一樣的路，如果讓他們?cè)龠x一次，該留下來的還會(huì)留下來，該出去創(chuàng)業(yè)的也早早就出去創(chuàng)業(yè)了。性格決定命運(yùn)。
張斗和謝世煌就是兩個(gè)鮮明的例子。
(以下是一篇2010年《創(chuàng)業(yè)家》雜志的稿子，作者劉恒濤，至今讀來意味深長(zhǎng))
直到現(xiàn)在，張斗還記得那個(gè)晚上他和謝世煌的對(duì)話。當(dāng)時(shí)，張斗在阿里巴巴做高級(jí)經(jīng)理，謝世煌是他的頂頭上司。他們是哥們兒，住在一個(gè)宿舍里 面。
“他問我，如果阿里巴巴死了會(huì)怎樣，我說阿里巴巴死了你還活著，你還要繼續(xù)你的生活。”當(dāng)時(shí)阿里巴巴已經(jīng)拿到兩輪融資，謝世煌自己掙的那點(diǎn)錢都投進(jìn)去了，算起來已經(jīng)身價(jià)不菲，在這之前，這位馬云在外經(jīng)貿(mào)部的前同事，跟著馬云創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)死了三次。
那是在2001年前后，當(dāng)時(shí)阿里巴巴的境況并不是那么好，一年后，張斗辭職離開阿里巴巴，謝世煌則選擇了堅(jiān)持。
近十年過去，阿里巴巴已經(jīng)在香港上市，謝世煌如今是阿里巴巴投資部總經(jīng)理，按股價(jià)折算，身價(jià)5億美元。而張斗則做過兩家公司，2009年開辦了一家新公司，正處在起步階段。
那個(gè)不安分的人
張斗2000年進(jìn)入阿里巴巴，可以算是阿里巴巴元老級(jí)的員工。當(dāng)初在阿里巴巴，他的工號(hào)是126，那是阿里巴巴的全球編號(hào)，如果在國(guó)內(nèi)，他肯定在一百位之內(nèi)。直到現(xiàn)在，他還記得自己當(dāng)年進(jìn)入阿里巴巴時(shí)的情形。
上世紀(jì)90年代初，大學(xué)剛畢業(yè)的張斗辭去了物資局的工作，開了一個(gè)信息咨詢公司。他通過撥號(hào)上網(wǎng)，把新華社發(fā)布的倫敦交易所棉花、鋼鐵的價(jià)格拷貝下來，給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)傳真，或者印成冊(cè)子送給他們，一年收取五千到八千的信息費(fèi)。僅靠這一生意，他很快步入小康，買了筆記本電腦、大摩托和手機(jī)，在當(dāng)?shù)剡^著非常舒服的日子。
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