兩千塊錢怎么起家
創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用日益顯著,在世界各國(guó),創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開兩千塊錢怎么起家,希望能幫到你。
兩千塊錢起家的方法:零成本乾坤大挪移
這個(gè)生意現(xiàn)在還不算過時(shí),主要是利用客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的不了解賺錢。
一般開店的老板如果想印名片和宣傳單都是找誰(shuí)印?我想,一般都是找那些打印店印,可是一般的打印店開出的價(jià)格都不會(huì)太便宜。那么,機(jī)會(huì)就來(lái)了,現(xiàn)在淘寶是萬(wàn)能的,以名片為例,現(xiàn)實(shí)中一盒覆亞膜名片要十五到二十元,淘寶上只要3元,我們可以到現(xiàn)實(shí)中去聯(lián)系客戶,到淘寶上去尋找低價(jià)的店鋪打印。
中間賺差價(jià),每天只需要馬不停蹄的去開發(fā)一個(gè)又一個(gè)客戶,就自然而然的賺錢了。思路延伸開去,我們還可以印菜單,印海報(bào),印包裝盒,印標(biāo)牌。如果跟這些客戶熟悉了,關(guān)系建立起來(lái)了,就多打聽他的需求,他要什么,我們就給他在淘寶上找什么。
對(duì)于開實(shí)體店而且有電腦的老板,有一個(gè)賺零花錢的方法,那就是幫客人充話費(fèi),讓客人告訴號(hào)碼,然后在淘寶上幫他充,一次收費(fèi)一元,不賺白不賺,集少成多
兩千塊錢起家的方法:變廢為寶巧賺錢
2011年年底,南方某小縣的蘿卜價(jià)格非常便宜。可以說(shuō)是賣不出去,最后低到6分錢一斤了,有一外地人看到了機(jī)會(huì),花一千多元就一次買了十噸,并借用農(nóng)戶的小院,雇一些周圍的農(nóng)民,把蘿卜加工成蘿卜干,在保證每斤能賺一元的情況下,短時(shí)間低價(jià)轉(zhuǎn)手給省會(huì)城市的各大酒店和批發(fā)市場(chǎng)。
不到一個(gè)半月,銷售一空。其實(shí)還有很多農(nóng)產(chǎn)品,在城里值錢,比如玉米,比如土豆,比如紅薯,這三樣是比較好保存的,也是農(nóng)村浪費(fèi)的最厲害的。當(dāng)然了,嚴(yán)格的講,不是浪費(fèi),是沒有發(fā)揮出最大的價(jià)值。
在農(nóng)村往往拿來(lái)喂豬,太可惜了,只要稍加改造,比如玉米炒一炒,或者做成爆米花再賣,土豆可以煮半熟曬干作為炸薯片,或者提取淀粉。紅薯可以提取淀粉。等等,然后再賣到城里,就能產(chǎn)生附加值。
做這種生意有一個(gè)好處,一般不需要自己有廠房,直接利用農(nóng)民的場(chǎng)地,雇傭周圍的農(nóng)民就能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),非常節(jié)省成本。
兩千塊錢起家的方法:借來(lái)的大生意
“健力寶”是怎樣出臺(tái)的嗎?提到健力寶,我們就要提到一個(gè)人,這個(gè)人就是廣東的李經(jīng)緯。李經(jīng)緯,何許人也?李經(jīng)緯原來(lái)是一個(gè)三流酒廠的廠長(zhǎng)。廠雖小,但他的志向卻很大,想干出一番事業(yè)。他在不斷地尋找機(jī)會(huì)。
有一天,他聽到一個(gè)消息:奧運(yùn)會(huì)需要一種運(yùn)動(dòng)飲料。這條消息,對(duì)一般人來(lái)說(shuō),不會(huì)太去注意;但是,他認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)大財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。他想:一定要想辦法把它做成。最后,經(jīng)過努力,他真的做成了。
他是怎樣做成的呢?總得來(lái)說(shuō),就是一個(gè)字——“借”!在整個(gè)操作過程中,他連續(xù)3次用了借。
第一次借——研究配方
李經(jīng)緯,他是酒廠的廠長(zhǎng),可以說(shuō),對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料他是一竅不通。他想:要做這樣高檔次的飲料、高科技的產(chǎn)品,必須要有高尖端的人材,憑我李經(jīng)緯一個(gè)人的能力是根本做不成的。怎么辦?必須去找一個(gè)懂行的人。
結(jié)果,他找到了廣東體育科研所的歐陽(yáng)孝。他對(duì)歐陽(yáng)孝說(shuō):我們來(lái)搞個(gè)合作,你研究這個(gè)飲料的配方,我組織生產(chǎn)、負(fù)責(zé)營(yíng)銷,利潤(rùn)咱們分成。于是,他們達(dá)成了合作協(xié)議。歐陽(yáng)孝經(jīng)過100多次試驗(yàn),終于研究出了健力寶的配方。這就是他第一次借——向別人借腦。
第二次借——市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品配方出來(lái)了,如何推向市場(chǎng)呢?李經(jīng)緯有一個(gè)套路:因?yàn)槭沁\(yùn)動(dòng)飲料,首先就必須進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)會(huì),再由運(yùn)動(dòng)會(huì)來(lái)推向市場(chǎng)。有一天,他聽到一個(gè)消息:亞足聯(lián)將在廣州白天鵝賓館開會(huì),亞足聯(lián)的主席將出席這個(gè)大會(huì)。李經(jīng)緯想:這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì),一定要想辦法把飲料擺到這個(gè)會(huì)議桌上去。
大家不知道,當(dāng)時(shí)的健力寶可不像現(xiàn)在的健力寶,簡(jiǎn)直就是個(gè)“丑小鴨”,除了配方什么也沒有。要想登上這個(gè)大雅之堂,至少也要有個(gè)易拉罐什么的。怎么辦?還是一個(gè)字——“借”。他跑到深圳百事可樂廠,借了一些空罐子,然后,灌上配好的健力寶,再貼上標(biāo)簽,通過關(guān)系就擺上了“亞足聯(lián)”的會(huì)議桌上。
同時(shí),李經(jīng)緯請(qǐng)了一個(gè)攝影記者幫忙,跟他面授機(jī)宜,記者心有靈犀一點(diǎn)通,記者守在亞足聯(lián)主席的旁邊,眼睛緊緊地盯著他的一舉一動(dòng)。(他可能喝,他也可能不喝,但是,他一旦喝的時(shí)候……)當(dāng)亞足聯(lián)主席一拿起易拉罐想喝的時(shí)候,記者“啪啪啪……”來(lái)了個(gè)連續(xù)拍攝,一下子十幾二十張,全拍下來(lái)了。
然后,他拿著這些照片大肆宣傳,說(shuō):某某都喝健力寶,市場(chǎng)潛力如何廣闊。于是,很多經(jīng)銷商都愿意跟他合作,簽下了大量的訂單。市場(chǎng)有了,產(chǎn)品在哪里呢?
第三次借——生產(chǎn)產(chǎn)品
要生產(chǎn)健力寶,可不是一件簡(jiǎn)單的事情,引進(jìn)一條生產(chǎn)線要幾千萬(wàn),要有廠房,要有工人、管理人員,原材料購(gòu)進(jìn)等,要完成這些沒有一年半載的籌備,這個(gè)廠是搞不出來(lái)的,更何況,李經(jīng)緯沒有一分錢。怎么辦?他還是借。怎么借?他采取“集約化經(jīng)營(yíng)”方式。
什么是集約化經(jīng)營(yíng)?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是他選中一個(gè)飲料廠去加工。按照他的配方要求,進(jìn)行加工。加工好以后,貼上健力寶的標(biāo)簽,等經(jīng)銷商付了錢以后,再付加工費(fèi)。這種辦法有什么好處呢?
首先它不需要投資、建工廠、招人員,不需要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),即使這批貨賣不出去,也就是這一批貨的損失,不會(huì)像有些企業(yè)那樣,如果這個(gè)產(chǎn)品銷售不暢,就會(huì)造成很大的積壓,還要承擔(dān)許多費(fèi)用,比如說(shuō)企業(yè)人員工資、廠房設(shè)備投入、原材料費(fèi)等,給自己造成很大的損失。
“健力寶”就是這樣,靠一個(gè)“借”字,創(chuàng)下了中國(guó)飲料界的第一品牌。他巧妙地借用了別人的腦袋、資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)……
兩千塊錢起家的方法:忽悠出來(lái)的財(cái)富
話說(shuō)前段時(shí)間溫州很多老板跑路,溫州做皮具的廠又比較多,皮具(錢包、男包、女包之類)又特別適合擺地?cái)?,我就看到一哥們,在車子后備箱拉了一大堆各種包,直接從后備箱拉下來(lái)就開始賣,不需要整理,亂七八糟一地。
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