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李嘉誠怎么起家的

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李嘉誠怎么起家的

  在戰(zhàn)后香港經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,李嘉誠審時度勢,憑借獨到的營銷策略和理念,逐漸將長江集團從一個小加工廠發(fā)展成為世界級大財團。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開李嘉誠怎么起家的,希望能幫到你。

  李嘉誠起家的方法

  李嘉誠,男,漢族。1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家(今屬潮州市湘橋區(qū))

  語言:潮州話 粵語 普通話 英語

  資產(chǎn):據(jù)2008年3月《福布斯》雜志的統(tǒng)計,李嘉誠的總資產(chǎn)值高達(dá)265億美元,折合2000億港元。

  1. 家庭情況

  父親李云經(jīng),母親莊碧琴

  弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素華

  已婚,妻子莊月明,跟李嘉誠誕下兩子:長子李澤鉅,已婚,妻子王富信,1996年,(李澤鉅大女兒李燕寧出世,次女于2000年6月出生,2004年8月5日,李澤鉅的第三個女兒出世,2006年李澤鉅兒子出生,這是李嘉誠的第一個男孫。)

  李嘉誠幼子李澤楷,現(xiàn)未婚。 2009年,李澤楷和女星梁洛施秘密拍拖一年半,兩人證實戀情,已于2009年4月底在多倫多為李澤楷誕下7磅重男嬰,李嘉誠親自替孫取名“長治”。

  ⊕1928年,7月29日出生于廣東潮州,父親是小學(xué)校長。

  ⊕1932年,9月進入北門街觀海寺小學(xué)讀書

  ⊕1940年,為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港投靠親戚。年底進入香港的中學(xué)讀初中。

  ⊕1943年,父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。李嘉誠當(dāng)時為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙,失學(xué)的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修,補習(xí)文化。

  ⊕1948年,由于勤奮好學(xué),精明能干,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。[1]

  ⊕1950年,李嘉誠把握時機,用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。

  ⊕1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場。他獨到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實業(yè)公司。

  ⊕1963年,與莊月明女士結(jié)婚。

  ⊕1964年,8月長子李澤鉅出生。

  ⊕1966年,10月次子李澤楷出生。

  ⊕1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。

  ⊕1972年,“長江實業(yè)”上市,其股票被超額認(rèn)購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。

  ⊕1978年,與國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平會面。

  ⊕1979年,“長江實業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權(quán),李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。

  ⊕1984年,“長江實業(yè)”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。

  ⊕1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

  ⊕1986年,5月1日李嘉誠母親逝世。

  ⊕1986年,6月20日國務(wù)院趙紫陽會見了李嘉誠。

  ⊕1987年,聯(lián)同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發(fā)展權(quán)。

  ⊕1990年,1月份,夫人莊月明女士突發(fā)心臟病逝世。

  ⊕1994年,所管理的企業(yè)除稅后贏利達(dá)28億美元。

  ⊕1995年,12月長江實業(yè)集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。

  ⊕1999年,長江實業(yè)集團除稅后盈利達(dá)1,850億港元。

  ⊕2000年,長江實業(yè)集團總市值約為8,120億港元。

  1957年春天,李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲,登上飛往意大利的班機去考察。

  他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開風(fēng)氣之先的塑膠公司的地址,經(jīng)過兩天的奔波,李嘉誠風(fēng)塵仆仆來到該公司門口,但卻戛然卻步。

  他素知廠家對新產(chǎn)品技術(shù)的保守與戒備。也許應(yīng)該名正言順購買技術(shù)專利,然而,一來,長江廠小本經(jīng)營,絕對付不起昂貴的專利費;二來,廠家絕不會輕易出賣專利,它往往要在充分占領(lǐng)市場,賺得盤滿缽滿,直到準(zhǔn)備淘汰這項技術(shù)時方肯出手。

  情急之中,李嘉誠想到一個絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報了名,被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅游簽證,按規(guī)定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半,他知道這位亞裔勞工非法打工,不敢控告他。

  李嘉誠負(fù)責(zé)清除廢品廢料,他能夠推著小車在廠區(qū)各個工段來回走動,雙眼卻恨不得把生產(chǎn)流程吞下去。李嘉誠收工后,急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。

  整個生產(chǎn)流程都熟悉了??墒牵瑢儆诒C艿募夹g(shù)環(huán)節(jié)還是不得而知。假日,李嘉誠邀請數(shù)位新結(jié)識的朋友,到城里的中國餐館吃飯,這些朋友都是某一工序的技術(shù)工人。李嘉誠用英語向他們請教有關(guān)技術(shù),佯稱他打算到其他的廠應(yīng)聘技術(shù)工人。李嘉誠通過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花制作配色的技術(shù)要領(lǐng)。

  李嘉誠滿載而歸。隨機到達(dá)的,還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前,塑膠花已推向市場,李嘉誠跑了好多家花店,了解銷售情況。他發(fā)現(xiàn)繡球花最暢銷,立即買下好些繡球花作樣品。

  李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召集到辦公室,他宣布,長江廠將以塑膠花為主攻方向,一定要使其成為本廠的拳頭產(chǎn)品,使長江廠更上一層樓。

  李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花,填補了香港市場的空白。按理說,物以稀為貴,賣高價在情理之中。但是李嘉誠明察秋毫,他認(rèn)為塑膠花工藝并不復(fù)雜,因此,長江廠的塑膠花一面市,其他塑膠廠勢必會在極短時間內(nèi)跟著模仿上市。倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間,以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場,一舉打出長江廠的旗號,掀起新的消費熱潮。賣得快,必產(chǎn)得多,以銷促產(chǎn),比居奇為貴更符合商界的游戲規(guī)則。這樣,即使效顰者風(fēng)涌,長江廠也早已站穩(wěn)了腳跟,長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。

  李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權(quán)益,主動提出預(yù)付50%訂金。

  李嘉誠掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。

  果不出所料,很快,香港冒出數(shù)家塑膠花專業(yè)廠。長江廠只是先行一步,等待它的,將是與同業(yè)的公平而無情的競爭。大家都在搶占市場,而長江廠的現(xiàn)有規(guī)模,無法保證長江號在同業(yè)的龍頭地位。

  李嘉誠到親友中集資招股,籌集的資金用于租賃廠房,添置設(shè)備。他赴意大利考察塑膠花,同時對歐洲的企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私營企業(yè)財力單薄,發(fā)展緩慢。他看好股份制企業(yè),他決定分兩步走。第一步,組建合伙性的有限公司;第二步,發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時,申請上市,成為公眾性的有限公司。

  1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經(jīng)理。廠房分為兩處,一處仍生產(chǎn)塑膠玩具,另一處生產(chǎn)塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產(chǎn)品。

  塑膠花為李嘉誠帶來數(shù)千萬港元的盈利,長江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家,李嘉誠塑膠花大王的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側(cè)目。進入20世紀(jì)80年代,李嘉誠的事業(yè)如日中天。莊月明別無所求,丈夫事業(yè)成功就是她最大的心愿。

  1989年12月31日夜,李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會,夫婦倆容光煥發(fā),是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。不料翌日下午,莊月明卻突發(fā)心臟病,于醫(yī)院逝世,年僅58歲。

  當(dāng)時李嘉誠也才60出頭,身體硬朗,精神奕奕,又是富豪,因此不乏主動示愛的美女。香港不少富商都以緋聞為榮,但李嘉誠始終如一塊白璧。港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海,所以至今竟無人向他提及續(xù)弦之事。

  這些年來,李嘉誠獲得了無數(shù)的名譽,這便是他的人品的最好證明。

  李嘉誠-旗下公司

  1.長江實業(yè)(集團)有限公司(長實) 2.和記黃埔有限公司(和黃) 3.長江基建集團有限公司(長江基建) 4.香港電燈集團有限公司(港燈集團)

  五.李嘉誠用人之道的關(guān)鍵

  出身寒門的李嘉誠通過半個世紀(jì)不懈的努力和奮斗,從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。每當(dāng)提起他的成功,李嘉誠總是坦然告知,良好的處世哲學(xué)和用人之道是他成功的前提。

  白手起家的李嘉誠,在其長江實業(yè)集團發(fā)展到一定規(guī)模時,敏銳地意識到,企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。一個企業(yè)的發(fā)展在不同的階段需要有不同的管理和專業(yè)人才,而他當(dāng)時的企業(yè)所面臨的人才困境較為嚴(yán)重。李嘉誠克服重重阻力,勸退了一批創(chuàng)業(yè)之初,幫助他一起打江山的“難兄難弟”,果斷起用了一批年輕有為的專業(yè)人員,為集團的發(fā)展注入了新鮮血液。與此同時,他制定了若干用人措施,諸如開辦夜校培訓(xùn)在職工人,選送有培養(yǎng)前途的年輕人出國深造,而他自己也專門請了家庭教師學(xué)習(xí)知識、自學(xué)英語。

  在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財務(wù)專家,也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。可以這么說,李嘉誠今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家,在集團內(nèi)部管理上把西方先進的企業(yè)管理經(jīng)驗帶入長江集團,使之在經(jīng)濟的、科學(xué)的、高效益的條件下運作;而對外,李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象,而且讓西方人作為進軍西方市場的主導(dǎo)。

  精于用人之道的李嘉誠深知,不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長,恰當(dāng)合理運用不同才能的人。因此,他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強干的年輕人,又有一批老謀深算的“謀士”。

  在總結(jié)用人心得時,李嘉誠曾形象地說:“大部分人都有長處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五百匹相比小得多,但也能發(fā)揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點出了用人之道的關(guān)鍵所在。

  李嘉誠的成就榮譽

  1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事

  1981年,獲委任為太平紳士

  1981年,獲選為“香港風(fēng)云人物” 1985年出任基本法起草委員

  1986年,2月6日香港《信報》排出香港十大財團,長實系四家上市公司市值達(dá)三百四十三億港元,名列榜首

  1986年,3月25日香港大學(xué)授予李嘉誠名譽法學(xué)博士

  1986年,被比利時國王封為勛爵

  1986年,香港大學(xué)校監(jiān)、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學(xué)博士稱號

  1989年,1月1日獲英女皇頒發(fā)的CBE勛銜

  1989年,6月獲加拿大卡加里大學(xué)授予的名譽法學(xué)博士學(xué)位

  1990年,12月15日港督衛(wèi)弈信向李嘉誠頒發(fā)“商業(yè)成就獎”

  1992年,4月28日北京大學(xué)授予李嘉誠名譽博士稱號

  1992年,被聘為港事顧問

  1994年,被評選為1993年度香港商界“風(fēng)云人物”

  1994年,11月22日獲《亞洲周刊》頒發(fā)的首屆“企業(yè)家成就獎”

  1995年,12月1日被(香港)“國際潮團聯(lián)誼會”推舉為大會名譽主席

  1995年-1997年出任特區(qū)籌備委員會委員

  1996年,第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜,長實系三間上市公司市值3,250億港元,占全港上市公司總市值的13.7%,居華人財團榜首;個人資產(chǎn)600億港元,并列全港華人富豪第2名

  1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富

  1999年,4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業(yè)家年獎大獎

  1999年,5月被英文版的《亞洲周刊》,評選為亞洲區(qū)五十位最具權(quán)力人物之一

  1999年,獲英國劍橋大學(xué)榮譽法學(xué)博士

  2005年,榮任深圳市投資商會榮譽會長

  2010年,《福布斯》選出“全球最具影響力富豪”,李嘉誠位列第八

  2010年,3月10日,李嘉誠以210億美元排在最新《福布斯》排行榜上第14位

  2011年,3月10日,李嘉誠以260億美元(約和1680億零38萬人民幣)排在最新《福布斯》排行榜上第11位,蟬聯(lián)華人首富。

  2013年,全球富豪榜李嘉誠以310億美元榮登華人首富。福布斯全球富豪榜以310億美元排名第8名。

  2014年,李嘉誠以320億美元(約2496億港元)的資產(chǎn),再度登上華人富豪榜首位。但其世界排名卻從世界第8位跌至第20位。

  李嘉誠的家庭背景

  據(jù)《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家,家學(xué)淵源,人才輩出。 莆田李氏還產(chǎn)生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。莆田人李富具備積極進取、急公好義、樂善好施的精神品格。潮州一世祖,舉家由福建莆田遷至潮州府海陽縣(今潮州市),定居于潮州城內(nèi)北門面線巷,傳至李嘉誠這一輩,正好10世。莆田李氏淵源,與潮州李氏合譜。明末清初,正是朝代更替、兵荒馬亂之時,當(dāng)時在莆田還因鄭成功占據(jù)臺灣抗清而截界?!逗瓍^(qū)志》(大事記)載:“清政府于順治十八年(1661)實行截界遷民。

  “截界”給當(dāng)時莆田人民造成了極大的災(zāi)難,迫使大量莆田人外遷。李嘉誠先祖在莆田涵江白塘洋尾居住,生活過的有24世(包括李明山),據(jù)莆田涵江洋尾李氏珍藏的康熙六十年(1721)修的《隴西李氏宗譜》,《隴西李氏宗譜》所載洋尾李氏詩禮傳家,家學(xué)淵源,人才輩出。 李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經(jīng)是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一,一時傳為佳話。李氏祖居門前用于插貢旗的碑座,就是歷史的見證。因其家族人士治學(xué)風(fēng)氣甚濃,知書識禮,學(xué)問淵博,在鄉(xiāng)村之中頗有名望,頗受村民尊重,故地位極高。

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