公司創(chuàng)業(yè)歷程怎么寫
創(chuàng)業(yè)是當前社會的熱點話題,是國家提倡創(chuàng)新在商業(yè)活動中具體且直接的體現(xiàn),代表著時代的進步,代表著社會的進步,代表著社會主義經(jīng)濟的不斷完善。那么公司的創(chuàng)業(yè)歷程要怎么寫呢？下面學習啦小編就為大家解開公司創(chuàng)業(yè)歷程的寫法，希望能幫到你。
公司創(chuàng)業(yè)歷程
千帆競發(fā)，百舸爭流，XX公司在XX市場經(jīng)濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了平安出的輝煌業(yè)績，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了顧客的一致好評。這一切正是XX公司努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著XX公司歷史新紀元的全面開始! 歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。 從歷史發(fā)展的角度縱觀，XX公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個年頭。XX公司長大了，XX公司成熟了。 XX公司具有強烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給XX公司注入永續(xù)經(jīng)營的強大動力。我們相信：XX公司一定能在經(jīng)濟大潮中取得輝煌的成就，XX公司一定能騰飛!XX公司一定能成功! 回想創(chuàng)業(yè)時，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。幾多春秋，無數(shù)多個白晝，無數(shù)多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環(huán)保的理念深入人心，是信仰凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了無數(shù)火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫! 每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處。”XX公司的計劃是宏偉的， 公司的前景是璀璨的。 宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。 今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求XX公司的美好未來。 回顧過去的發(fā)展歷程，面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。
創(chuàng)業(yè)的基本類型
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。
2、主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃，以達到規(guī)避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
創(chuàng)業(yè)的基本階段
第一階段
生存階段，以產(chǎn)品和技術來占領市場，只要有想法(點子)會搞關系(銷售)就可以。
第二階段
公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。
第三階段
集團化階段。這時依靠的是硬實力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力)，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，(人治變成了公司治理)，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機器)，它是24小時為你工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達到的理想狀態(tài)。
第四階段
這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實力)子集團形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實力)這樣將使集團的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達到的最高境界。
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