富豪白手起家創(chuàng)業(yè)故事

　　白手起家指沒有任何經(jīng)濟實力支持，靠著雙手進行創(chuàng)業(yè)，最后獲得成功的果實。下面學習啦小編來告訴你富豪白手起家創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。

　　富豪白手起家創(chuàng)業(yè)故事

　　他沒有資本家血統(tǒng)，白手創(chuàng)業(yè)，全借個人奮斗，商業(yè)頭腦，以及計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟交叉時期的“機遇”建立起了強大的商業(yè)帝國，創(chuàng)造了上千個就業(yè)機會。

　　1979年，周福仁是遼寧海城市一個偏遠山村的生產(chǎn)隊長。他和村民趕著兩輛馬車拉腳，一步一個腳印地建立了西洋集團。今年，美國商業(yè)雜志《福布斯》推出的“大陸富豪排行榜”，周福仁位列第77位，其個人資產(chǎn)達7.86億元人民幣。

　　周福仁現(xiàn)在夢想成為中國“鋼鐵大王”。10月1日，周收購了瀕臨破產(chǎn)的海城鋼鐵廠。周福仁對鋼鐵業(yè)的定位是：鋼鐵產(chǎn)品質量世界一流，單機單爐規(guī)模做到國內第一。為了達到目標，周福仁準備一次性投入35億元巨資。熱點推薦：煤老板團購20輛悍馬車! 煤老板狂言買售車小姐!廢鋼成就了一個億萬富翁188億身家的快速致富秘訣 從放羊娃到鋼鐵總裁的奇跡 千萬富翁不歸路 賺錢走正道

　　周福仁在資本市場上也加快了腳步。他準備把西洋集團的肥料業(yè)務拿到香港證券交易所上市。 鋼鐵雄心

　　10月1日，一場瓢潑大雨并沒有擾亂西洋集團總經(jīng)理周福仁的心情。這一天，西洋集團收購了破產(chǎn)的海城鋼鐵廠。整個白天，周福仁笑容可掬忙于應酬。晚上8點，送走賓客，心情不錯的周福仁接受了記者的專訪。周福仁沒有一副億萬富翁的派頭，長相也很樸實，個子不高，黑紅色面龐，一口的東北口音。

　　周福仁10歲時，父親去世了。周福仁說，幼年時期的貧困，培養(yǎng)了自己的苦干精神和賺錢欲望。西洋集團的所有員工都知道周福仁一句話：“市場不相信眼淚，只鐘情進取。” 現(xiàn)在，周福仁所在的西洋村基本實現(xiàn)了“共產(chǎn)主義”：村民們住進分配的樓房，糧食、水、電、煤氣全免費。這一切都建立在西洋集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)帝國的基礎上。 進軍鋼鐵

　　對周福仁來說，收購海城鋼鐵廠是一筆非常劃算的生意。收購成本很低，因為海城鋼鐵廠是一家破產(chǎn)的企業(yè)，已經(jīng)通過法院的破產(chǎn)程序了。西洋集團一位員工透露，收購價格大約只有500萬。對周福仁來說，此舉實現(xiàn)了一個夙愿。“我們對鋼鐵行業(yè)非常熱愛，一直等待的是資本積累和切入時間的問題，”周福仁停頓了一下，補充道，“世界上的各大鋼廠我都去過，去的最多的是韓國浦項鋼廠和臺灣重鋼。”

　　周福仁前兩次試圖進入鋼鐵行業(yè)，均無功而返。第一次是在1982年，當時，西洋村還是生產(chǎn)隊形式，“我們做了一個半噸的小電爐，不久就停了。” 第二次在1993年，西洋集團對海城鋼鐵廠做了一些250萬元人民幣的投資，買了一些設備。但是，當時國內鋼鐵行業(yè)市場狀況不好，企業(yè)不景氣。周福仁一看時機不成熟，馬上就撤了。

　　這一回，周福仁志在必得。“我們現(xiàn)在對鋼鐵的定位是這樣的：鋼鐵生產(chǎn)水平、質量做到世界一流，單機單爐的規(guī)模做到國內第一。”

　　這是一次雄心勃勃的進軍。“我們一次性地投入35億元，讓它超水平。除非將來鋼鐵行業(yè)再有飛躍性的進步，只要是在現(xiàn)水平上發(fā)展，我們的技術再過十幾年也不落后。”周福仁宣稱，“我們提出的單機單爐水平，比鞍鋼還要大。像我們這么大的單爐水平，全國只有寶鋼一家。”據(jù)悉，西洋鋼鐵廠的產(chǎn)品質量設計定位都是由中國鋼鐵設計研究院做的。

　　35億的改造資金從何而來呢?周福仁的回答是：15億貸款;在鋼鐵廠建設期間，西洋肥廠能贏利10億;另外，周正在積極運作，把肥料業(yè)務拿到香港股市，又能解決10個億。無疑，對整個西洋集團的資金鏈條來說，這是一個不小的壓力。但在周福仁眼里，危機只有一個，西洋速度在全國是不是最快的速度。

　　“我們這樣做，也叫‘超前投資’，錢還掙到手，下一步的計劃就出來了。資金利用率特別高。錢賺到了，馬上投入再生產(chǎn)，不能任何停留。”周福仁說。初中文化的周福仁，立志做全國最大最好的企業(yè)。2000年時，西洋集團提出一個口號，叫做：“進入新世紀，確定新目標，西部大開發(fā)，5年進特大”。“特大”是指中國特大型企業(yè)的簡稱，是一個年銷售收入50億的概念。

　　周福仁告訴記者，計劃4年后海城鋼鐵廠改造工程完畢，正式投產(chǎn)。“一投產(chǎn)，我們每年的銷售收入就增加了80多億。我們準備在2005年西洋集團實現(xiàn)200億的銷售收入。” “我不喜歡有壓力的感覺，但馬上讓另一種愉快的感覺抵消了。企業(yè)發(fā)展快了，我覺得非常興奮。所以我加倍努力去做。”周說。

　　登陸資本市場進入資本市場，是周福仁處心積慮籌劃的另一件大事。

　　周福仁告訴記者，香港上市的事情已經(jīng)差不多了，推薦人是法國里昂證券。受香港證監(jiān)會的規(guī)定限制，周福仁不愿透露更多詳情。但有一點是明確的，周福仁希望首次發(fā)行股票，能夠為他的鋼鐵事業(yè)籌集到10億元。

　　“9月24日，我對里昂證券的人講，不要把西洋看作是很普通的上市公司。西洋能做到全國化肥行業(yè)效益最好的企業(yè)，我們也要做到全世界化肥行業(yè)效益最好的企業(yè)。目前，從單噸肥料的效益來看，世界上沒有誰能跟我們比。” 西洋的上市之路一波三折。西洋集團從1995年開始就想在國內A股上市。做了很多工作，但沒有達到目的。原因很簡單，當時，中國的上市規(guī)則很復雜，監(jiān)管部門對民營企業(yè)規(guī)定的上市門檻很高。此前，周福仁在接受采訪時回憶說，1997年，遼寧省共有四個上市指標，西洋也做了爭取和努力，但沒有撈到其中的一個指標。

　　1995年，一家美國某投資銀行找到周福仁，鼓動西洋去美國上市，這家投行多次跑到遼寧海城的西洋總部，后來不了了之。周福仁還回憶，1997年，國內一家知名咨詢公司曾為西洋介紹過一家所謂的美國的上市殼公司。反復考慮之后，周福仁沒有掏錢買下這個公司。事后證明，這家殼公司并不是一家上市公司，而是一家發(fā)行過股票但沒有上市交易的公司。

　　另一家企業(yè)為購買這個“殼公司”支付了30萬美元，結果血本無歸，落得一場空?；貞浧饋?，周福仁至今仍心跳不已。 2001年12月4日，周福仁與美國萬寶環(huán)球資本集團的北京代表長談了7小時，并簽訂了意向性的“上市工作協(xié)議”。周福仁冀望于踏上美國那斯達克市場。

　　但是，周福仁很快就轉而選擇了里昂證券，上市地點也變成了香港。“美國萬寶環(huán)球資本集團實力不行”。周福仁的解釋很簡單。里昂證券有限公司投資銀行部董事孟怡說，之所以攬到西洋上市這單生意，“西洋集團很關心股票發(fā)行成本，我們提出的承銷傭金的比例相對較低，企業(yè)認為可以接受。”

　　并不輕松

　　周福仁并不很擔心企業(yè)風險，“現(xiàn)在是西洋集團發(fā)展正旺的時候，火正旺的時候不會一下滅。”

　　周最崇拜的商人是李嘉誠。與李嘉誠一樣，周福仁有著不錯的商業(yè)直覺。1998年，耐火材料的行業(yè)效益嚴重下滑，周福仁急于尋找一個新的經(jīng)濟增長點，收購了瀕臨倒閉的錦州硫酸廠。第一年虧損了250萬，第二年就賺了3000多萬，第三年贏利達5000多萬。 2000年4月22日，西洋集團又收購了貴州化工冶金公司下屬的宏泰化工總廠——一家已停產(chǎn)4、5年的國有化工企業(yè)，對國家而言那已是一片廢墟。周福仁又施展了“化腐朽為神奇”的功力，建筑施工改造用去了1年，投產(chǎn)肥料只有1年，按照周福仁的說法，“做到目前，不但有效益，而且在全國化肥行業(yè)利潤是最好的。”

　　這兩起收購破敗國有企業(yè)，周福仁都遭到下屬的極力反對，大家認為風險太大。周福仁兩次力排眾議。“沒有一個項目是別人推動我在做，都是我在推著別人去做。” 周福仁承認自己的風格有獨斷專行的味道。“我這人也有一個毛病：我自己看好的事情，很少征求大家意見。”

　　無疑，周福仁敏銳的商業(yè)直覺，是來源于過去20多年摸爬滾打的商業(yè)實踐，但這畢竟不是一種特別科學的決策機制。另外，也暴露出西洋集團缺乏高級人才的現(xiàn)實。西洋上市能否根治這一問題?周福仁的兩個兒子都是西洋集團的重要角色。大兒子周偉，擔任貴州西洋肥料公司的總經(jīng)理;二兒子周超擔任錦州肥料廠的總經(jīng)理。家族化治理是否在未來對西洋集團的發(fā)展構成阻礙?

　　另外，周福仁在鋼鐵業(yè)的宏圖能否實現(xiàn)?不但要看資金鏈是否堅實，能否聚集起一大批鋼鐵行業(yè)的高級專業(yè)人才也是一大關鍵點。

　　周福仁這一次還能“化腐朽為神奇”嗎?

　　白手起家的創(chuàng)業(yè)入門

　　許多人常常訴說，沒有技術，沒有資金，沒有經(jīng)驗，沒有門路不知該搞哪一門。其實不然。創(chuàng)業(yè)的路徑、方法很多，以下幾點，希望對每個創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。

　　1、市場調研宜先做。

　　沒有調查就沒有發(fā)言權。在確定創(chuàng)業(yè)方向之前，如果做些市場調查，就能夠大大減少失敗的幾率，提高成功的可能性。鄧長勇高中畢業(yè)后，一直待業(yè)在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的信息，于是他認真地做了一次市場調查，發(fā)現(xiàn)這樣的出租亭在當?shù)剡€沒有人辦。而他們那里經(jīng)濟迅速發(fā)展，市區(qū)的轎車、出租車很多，而且增加很快，道路建設卻一下子跟不上，致使經(jīng)常塞車。在塞車時間里，司機覺得很無聊，而車載機已經(jīng)很普及。他覺得出租錄音磁帶有很大市場潛力。于是在一個交通便利，便于停車的地方開了一個磁帶出租亭，兼賣雜志和書報。由于出租手續(xù)簡便、形式多樣(日租、月租、年租)，服務熱情，在司機中樹立了良好的形象，三個月時間里純利潤達1.5萬元。后來他在市場調查基礎上又在鄰近的幾個市區(qū)設立了磁帶出租亭，進行連鎖經(jīng)營。面向塞車的司機出租磁帶，市場看起來很少，但是鄧長勇就是在這個看起來很小的地方通過市場調查和研究開拓了一個很廣闊的市場，獲得了比較豐厚的收入。

　　2、生活當中勤琢磨，摸著石頭能過河。

　　有人說，我也進行過調查，發(fā)現(xiàn)市場上商品琳瑯滿目，要什么就有什么。我們想到的項目別人早就想到了，該搞的別人都搞起來了，沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活，人們就有生活需求，發(fā)現(xiàn)這種需要，關鍵是我們要細心，肯思考。劉璽家附近有兩所學校，有一天他看到兩個同學為了一本書爭得不可開交，于是突發(fā)奇想開了間書屋。開始他把家里原先積累的書拿出來擺到學校門口出租，因為書舊而沒有生意。是退還是進?他們硬著頭皮按照學生們開列的書單到南京進了1000多元的新書，結果學生發(fā)現(xiàn)大多是盜版的，不愿意看。一周之后，劉璽再次去南京進貨，這次他成功了。

　　3、"吃穿住用行"五字，抓住一個能致富。

　　沒有專業(yè)知識，我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經(jīng)商的人都知道，吃是永恒的需要，這就是永恒的市場，當然就有永恒的生意。人要吃的東西很多，光是這"吃"字就可以做出很多文章來。不光是吃，在人們的其它基本生活需要方面，我們也同樣可以做出很多文章來。

　　4、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。

　　許多工人下崗失業(yè)，并不是因為自己沒有技術或技術不佳，而是由于非主觀的種種原因，無法在市場經(jīng)濟中發(fā)揮作用。只要我們自己主動到市場中去，將自己的專業(yè)優(yōu)勢或技術優(yōu)勢與人們的需要結合起來，必定能大有作為。南京某機械廠幼兒園教師田海英因為廠里不景氣，不到40歲被"內退"了。她是幼兒老師，自然關注幼兒教育問題。她發(fā)現(xiàn)她家周圍小區(qū)中，5歲以下的小孩就有80名。她以專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了這個市場，決定利用自己原來的專業(yè)優(yōu)勢辦個家庭幼兒園。她把家里僅有的1000多元存款拿了出來，添置了些小家具、玩具和一部腳踏風琴，貼出招生廣告:白天托送，包中午飯，每人每月收費80元。第二天就有15位家長送小孩來報名，家庭幼兒園就這樣辦起來了。

　　5、資金并非無法籌，積累借貸都可以。

　　有人認為，創(chuàng)業(yè)都需要很多資金。其實，剛開始可以從小的項目、小的產(chǎn)品做起，有些行當只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無所有，從親朋那里借一些資金是一個可行的辦法。羅小玲下崗在家，為了生計，她只好把家里閑置多年的破縫紉機搬出來，替人縫縫補補。好友登門見她做衣服款式新穎，做工精細，鼓勵她開個服裝店，好心的姐妹們?yōu)樗郎愖懔吮惧X，而且還張羅著為她租下一間門面，讓她當上了小老板。這是朋友提供幫助的例子。萬一所有的親戚朋友都很困難，無法提供幫助，我們自己也可以積累，這個積累本身就是一個創(chuàng)業(yè)過程。

　　6、白手起家 、零資本創(chuàng)業(yè)不是盲目的闖與創(chuàng)，也不是一味的充滿激情，更不是僅僅具有了老板的心態(tài)就可以萬事大吉，而是要有超人的智慧，對人類需求的透徹了解!不斷的學習，不斷的改進和完善自己直到成功!--讀《零資本創(chuàng)業(yè)》做時代創(chuàng)業(yè)英雄!