國家為了行使職能的需要而參與社會產品的分配以及由此而發(fā)生的國家與各有關方面的分配關系。下面讓學習啦小編來告訴你財務人員怎么創(chuàng)業(yè)，希望能幫到你。

　　財務人員怎么創(chuàng)業(yè)

　　1、可以加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，負責財務管理方面的只能

　　2、可以找?guī)讉€人合作開一個公司，注冊負責代理記賬，財務咨詢

　　3、如果你是注冊會計師，可以多聯合幾個注冊會計師，開一個會計師事務所

　　財務人員的主要功能

　　憑證管理

　　憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結轉，期末結賬，逐月打印憑證，各科目打印。

　　賬簿管理

　　總賬，科目明細賬，數量金額賬，固定資產臺賬，固定資產明細賬，多欄賬，增值稅賬。

　　報表管理

　　資產負債表，利潤表(損益表)，庫存月報表，自定義報表。

　　企業(yè)資料管理

　　科目設置，企業(yè)資料設置，憑證向導設置，憑證摘要設置，用戶權限設置，行業(yè)類別及稅率設置。

　　系統(tǒng)功能維護

　　操作員授權，用戶密碼修改，備份數據，報表設計等。

　　超級工具(適用于會計站)

　　企業(yè)報表一次性打印，導入模塊設置，清空資料設置，設置打印規(guī)格，壓縮數據,清算數據，核對資料。

　　財務人員的基本原則

　　財務管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

　　1、系統(tǒng)性原則是指財務管理是集團各成員企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統(tǒng)構成。

　　在財務管理中堅持系統(tǒng)性原則，是財務管理工作的首要出發(fā)點，它具體要求做到三點。

　　第一點是整體優(yōu)化，只有整體最優(yōu)的系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。

　　第二點是結構優(yōu)化，任何系統(tǒng)都是有一定層次結構的層級系統(tǒng)，在企業(yè)資源配置方面，應注意結構比例優(yōu)化，從而保證整體優(yōu)化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優(yōu)化。

　　第三點是環(huán)境適應能力強，財務管理系統(tǒng)必須保持適當的彈性，以適應環(huán)境的變化而變化。

　　2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發(fā)生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入(流入)與現金支出(流出)在數量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制?，F金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

　　3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

　　4、利益協調原則是指企業(yè)在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家(政府)、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約(合同)、企業(yè)章程及內部財務管理制度，均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。