我國青年創(chuàng)業(yè)原始資金來源單一，主要來源于個人積累，使得創(chuàng)業(yè)啟動資金較少，進而使我國青年特別是農(nóng)村青年在創(chuàng)業(yè)過程中面臨著創(chuàng)業(yè)資金缺乏這一首要也是最關(guān)鍵的問題。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你部隊創(chuàng)業(yè)歷程怎么寫，希望能幫到你。

　　部隊創(chuàng)業(yè)歷程怎么寫

　　現(xiàn)在的我不知怎么說自己，可在回念那時的我自己好像還在昨天。昨天的一幕幕畫面又重溫在自己的腦海里。還記得自己2004年12月退伍離開的部隊，那年我剛二十歲，年輕氣勝的我就想的回到地方做一翻事業(yè)，出人頭地給自己父母爭光。就離開了自己四年的軍旅生涯。不知是自己不知好壞還是部隊撐不下我這種人，到現(xiàn)在我都不知道自己到底想要什么，在部隊我是部隊的標(biāo)兵不說別的自己年年都是優(yōu)秀士兵，優(yōu)秀士官，嘉獎什么的。聽他們說當(dāng)兵必須要學(xué)技術(shù)入黨考軍校，自己出色表現(xiàn)第一年新兵被部隊派送學(xué)駕駛員，說起當(dāng)學(xué)兵自己還記得在部隊最難忘最深刻得還是當(dāng)學(xué)兵的日子，這里不多說就一個字“苦”，可最是苦的地方也正是最讓人受意非淺的地方?？嗟娜兆舆^去可回到自己的原部隊自己也是第二年的老兵了，回到老部隊在和學(xué)兵的生活比好像自己現(xiàn)在猶如從地獄回到了天堂，剛回去的那一個月里自己生了好幾回病，還真的不習(xí)慣?？扇烁淖儾涣谁h(huán)境但環(huán)境可以改變一個人，日子慢慢過去了自己也慢慢習(xí)慣了自己的部隊生活。(這里我們的部隊不是部隊是部隊的干休所，所以自己一開始回來不習(xí)慣)

　　慢慢自己成了一名在職司機，先是開了一年公車后來配送給一個老首長開專車，就說開專車生活好像在部隊里一天比一天舒服，住在老首長家什么也不用管就是開好車，別的什么事不用你超心，一開始自己覺得這就是自己想要的部隊生涯嗎，自己覺得太空虛了，可又有的戰(zhàn)友說別人想這生活都想得不到呢，你還不知好壞。自己那時雖然生日不錯可還是不忘努力，在那一年自己又入黨了，又考軍校報了名學(xué)習(xí)，必竟自己沒有高中基礎(chǔ)，念書念不好才被家里送到部隊鍛煉當(dāng)兵，所以何談考上軍校。嘗試考了也算自己不后悔吧。年頂又轉(zhuǎn)的士官他們說找這個找那個，自己真的連一句話都沒說就轉(zhuǎn)了。日子還是一天一天的過著，自己不知不覺當(dāng)兵四年了，可就在那年的時候家里人打電話勸我現(xiàn)在地方不錯在部隊遲早的回來，現(xiàn)在回來吧，省的和個老頭學(xué)不到什么東西以后回地方淘汰你們這種人啊。自己一想也是在這里每天都是這樣的日子過到什么時候呢，老首長都八十七八的人了，我在呆一去等自己轉(zhuǎn)三期以后也沒什么意思了，還不如趁還小早點回吧。就在那年自己找這個找那個稀里糊涂的就離開了部隊，到現(xiàn)在過去這么多年里我不說自己走的是對還是錯，可也是過去的事了，可至少自己又重新畫上了新的篇章。

　　在接著說。離開部隊的日子里一開始好像回到大自然的小鳥終天可以想干自己想干自己的事了，可又想能干什么呢。在這個大行世界里人家們都是上這個上那個大學(xué)的考著這個那個的文憑的。自己又干什么呢。除了開車別的什么也不會，報考的文憑還得一年以后才能下來。這該怎么辦呢!可當(dāng)時也沒有多想自己一想怎么也算在北京呆了四年的人了，又開了三年的車。路還是熟的，車吧還是三年虎的地步。找給別人打工吧。一開始自己想部隊的領(lǐng)導(dǎo)有在地方的新戚朋友有可能可以幫忙，于是自己找了自己部隊的領(lǐng)導(dǎo)，可真的沒過幾天老領(lǐng)導(dǎo)真的找了一份司機工作，說是開出版社的給老總開車。這下自己真的很高興，剛退伍就月工作了還是給老總開車，就因為這事自己一個晚上都沒有睡著，想著怎么干好這份工作。第二天領(lǐng)導(dǎo)帶著我過去見了我的老板并和老板說了一下我的情況。老板并很樂意的留下了我，并把鑰匙給了我，并給了我一千多元錢說是車上的配件加油錢，我自己那時想要是我把車開走了，怎么辦呀!正想著但還是把我的身份證復(fù)印了一下。不過自己在說聽說是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員是朋友，所以這么相信我。過去了幾天每天特忙幾乎在北京的每個大街小巷穿梭著。老板對我還挺好，那時的工資1500還給我租得房住，吃飯嘛幾乎和他每天都在應(yīng)酬。那時的我才知道在地方上工作的人們有多么的不容易，起早坦黑的為了生活嘛。

　　創(chuàng)業(yè)的步驟是什么

　　第1天：要有一個可行的主意

　　一開始要考慮你的核心創(chuàng)業(yè)理念能不能變成可行的商業(yè)行為。那么你怎么知道這個想法會不會成功呢?嗯，說實話，無法做到百分百的肯定。從想法開始謹(jǐn)慎思考，盡量誠實和客觀的面對自己，并開始問這樣一些問題：

　　1是否有人需要(或想要)你將出售的東西?需求會不會是很糟糕呢，或者他們希望以多少錢獲得呢?思考這些常識性問題。接下來就是做仔細(xì)全面的市場研究。

　　2你怎樣讓顧客來購買你的產(chǎn)品呢?雖然調(diào)查結(jié)果說，人們將踏破門檻，爭先恐后的來購買你的捕鼠器，但事實最后并非總是如此。想想看，在你的創(chuàng)業(yè)中會是什么樣的情景。

　　3他們現(xiàn)在是否已經(jīng)購買了替代產(chǎn)品?能確信顧客將來會為你提供的產(chǎn)品而掏出錢包嗎?

　　4你如何聚焦?你是否有一個戰(zhàn)略，還是你計劃無所不做?

　　這些問題的答案似乎是顯而易見，但這樣做的好處是為了給自己一個實戰(zhàn)檢驗。從本質(zhì)上講，你是在拷問自己的產(chǎn)品或服務(wù)究竟是否有市場。如果你投入了很多錢，尤其如果這是別人的錢(如投資者)，做好背景調(diào)研就很值得。

　　第2天：確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有什么公式，雖然在最初看起來這可能會讓你尷尬，如果你是與人合作創(chuàng)業(yè)的話。但是相對于等到資金開始注入后才考慮，現(xiàn)在就這樣做會容易一千倍。確定股權(quán)比例，誰做了什么，誰想出的主意，價值是多少。這并沒有什么套路。最直接相關(guān)的因素是金錢投入，如果你花費了時間(即所謂的人力資產(chǎn))和精力，這些都可以換算成金錢價值。最初的商業(yè)構(gòu)想是極其難以估值的，我認(rèn)為想法本身真正的價值很少，因為它的價值跟你后來的工作相關(guān)。

　　就目前而言，首先要談?wù)摴蓹?quán)結(jié)構(gòu)，然后開始一起朝明天出發(fā)。

　　第3天：完成書面協(xié)議

　　現(xiàn)在你已經(jīng)清楚了與股權(quán)相關(guān)的潛在法律問題，這時候要將之具體化了。今天，應(yīng)該形成一個書面協(xié)議的草案。我們這樣說并不意味著去找律師，我們的意思是，與其他愿意共同創(chuàng)業(yè)的人一起寫下要點?，F(xiàn)在你并不需要接觸到正式的法律語言。這會是以后(實際上，在第17天)。你想要的是一個簡單的、清晰的協(xié)議：股權(quán)比例、各自投入的資金、投入的時間和各自擁有哪些權(quán)益。

　　第4天：為公司取名

　　也許你是使用自己的名字，但通常你要做的事情不止于此，公司的名字不僅要與商業(yè)創(chuàng)意相符合，還要也確定他們是否可用，然后去工商部門登記該名稱，使之在法律上歸屬于你。

　　你沒有最后完成這個事情，至少目前還沒有(在第17日將再次碰到這個問題)。從想法開始，你要慎重考慮這件事。許多人會因為公司名稱而誤解你可以做和不能做的事情。你可能會在這些誤解上浪費大量的時間。

　　第5天：考慮最初的銷售預(yù)測

　　人們都不愿意去預(yù)測未來的銷售，但如果沒有這一步，你的企業(yè)將不會成功。如果沒有銷售預(yù)測，你怎么能估計為此而支出的費用呢?如果不知道銷售，你怎么能估計自己最初的現(xiàn)金需求?這是啟動成本的一部份。

　　很多人認(rèn)為銷售預(yù)測是一件非常復(fù)雜的、科學(xué)化的事，他們不知道該怎么做。不要擔(dān)心，在現(xiàn)實世界中，銷售預(yù)測可以進行有根據(jù)的推算。

　　你怎么能預(yù)測一些全新的事情呢?將其分解開來。在電子表格上建立12個月的銷售模型，估計每個月的銷售收入。想想有多少桌子，有多少攤位，有多少小時?每個單位將產(chǎn)生多少的收入?將這些單位相乘，你就能得到大致的銷售預(yù)測。

　　6第6天：進行最初的費用預(yù)算

　　和銷售預(yù)測一樣，制定一個電子表格，以柱狀圖做出每個月初步的費用預(yù)算。想想租金、水電費、營銷費用和工資。請記住，還包括你付給自己的工資。

　　7第7天：估算啟動成本

　　啟動成本包括兩個簡單的表格：在沒開張以前你將承擔(dān)的費用，以及你需要擁有的東西(資產(chǎn))。費用包括法律費用、確定辦公位置、建立你的網(wǎng)站等等。資產(chǎn)包括你打算出售的原材料(庫存)等。

　　更難估計的部分是你必須在銀行存多少錢，以支持公司通過早期現(xiàn)金流青黃不接的階段。你必須每個月都慎重關(guān)注這件事，比較你的銷售收入和支出費用，留心現(xiàn)金的進出。請記住，在大多數(shù)B2B交易中，買方都有一定的付款期限。

　　第8天：規(guī)劃你的營銷戰(zhàn)略

　　想想你的目標(biāo)市場。想象一個假設(shè)的、理想的客戶。確定他的年齡、性別、職業(yè)、最喜歡的媒體和家庭狀況等。重要的是要了解你的客戶。

　　你的廣告詞是什么?你能用一句簡單的話來總結(jié)嗎?如果顧客愿意聽到這一句話，那么你會怎么說呢?如果你發(fā)送郵件又該怎么說呢?你將如何達(dá)到這些目標(biāo)?

　　想想你的營銷策略和執(zhí)行細(xì)節(jié)?；c時間想出一個簡短扼要的營銷計劃，以確保你了解如何將企業(yè)推向市場。

　　第9天：確定產(chǎn)品外觀和形象

　　開始規(guī)劃產(chǎn)品外觀的感覺，明白你的買家將對公司產(chǎn)生什么樣的印象。你的標(biāo)志將是什么樣子呢?它會傳達(dá)什么意義?懷舊的，值得信賴的，還是前衛(wèi)的?每個公司都有一個品牌意義，你當(dāng)然也要確定下來。你將如何把這一想法傳遞給客戶和潛在客戶?

　　通過標(biāo)識、標(biāo)志、信箋抬頭等來發(fā)展你的產(chǎn)品外觀和品牌形象。這些都是你的品牌精華，你需要很好的利用它們，然后才能走得更遠(yuǎn)。

　　10第10天：開始建立網(wǎng)站

　　你開始建立自己的網(wǎng)站了嗎?你有沒有考慮過這件事?今天應(yīng)該開始了。

　　如果你要建立一個Web2.0的應(yīng)用網(wǎng)站，或網(wǎng)站將是你業(yè)務(wù)的核心，那么你的網(wǎng)站必須在這三周結(jié)束時能解決一些簡單的問題。

　　對于大多數(shù)企業(yè)，你可以非常迅速的擁有一個網(wǎng)站。想想你的網(wǎng)站需要哪些基本要素，至少要能從網(wǎng)站獲得了一個關(guān)于企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品或服務(wù)。

　　現(xiàn)在看來，還有一些很好的捷徑，互聯(lián)網(wǎng)上有很多可以幫助你快速建立網(wǎng)站的工具，適用于許多小型公司，而且很少或幾乎不需要格式化工作。

　　第11天：考慮怎樣收回銷售款

　　思考你的客戶將采取何種支付方式。如果你是將產(chǎn)品銷售給消費者，那么你可能需要建立一個商業(yè)賬戶，以便你可以接受信用卡付賬。

　　現(xiàn)在，由于網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的出現(xiàn)，你有了更多的選擇。在過去，你不得不直接進入自己最喜愛的本地銀行去辦理，這需要你提供很多細(xì)節(jié)信息，并且耗時耗力?，F(xiàn)在，你可以選擇在一些網(wǎng)上商店來做這些事情，它們將幫你處理掉很多類似的事務(wù)。

　　如果你銷售產(chǎn)品給企業(yè)，然后想想如何給這些企業(yè)客戶提供發(fā)票和信用政策。一定不要低估如何獲得付款的重要性。

　　第12天：嘗試做交易

　　你現(xiàn)在有能力出售產(chǎn)品了嗎?也許你應(yīng)該考慮今天去嘗試兜售貨物。即使你的企業(yè)還沒有完全建立起來，大量的企業(yè)(也許大多數(shù)人)在完全建立起來以前就開始銷售產(chǎn)品和服務(wù)了。這可以幫助你確定，人們是不是想買你所銷售的東西。

　　即使你不能售出東西，因為事情都準(zhǔn)備好了，那就繼續(xù)說服別人。只要你的企業(yè)已經(jīng)開門，銷售就繼續(xù)進行。我們希望把這件事情放在這里的原因是，許多企業(yè)都在是在找到第一個客戶的那一刻真正誕生。

　　13第13天：解決有關(guān)保險的問題

　　該去找一家保險經(jīng)紀(jì)公司或直接找保險公司了，開始為你的企業(yè)購買保險。這些天來，你可以做大量研究，甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)做完整件事。如果沒有，記得通過電話尋找合適的人。跟任何你能想到的保險經(jīng)紀(jì)人交談，問一些你關(guān)心的問題，如果他不是合適的人選，問問別人你應(yīng)該找什么樣的人。

　　第14天：建立夢之隊

　　你有沒有思考如何建立你的團隊?你知道自己想招聘什么樣的人嗎?現(xiàn)在就要尋找管理團隊和員工，并開始招聘進程。根據(jù)你的具體情況，你可能會需要相關(guān)職位說明，還需要在合適的網(wǎng)站上放置招聘廣告。

　　開始思考你的雇員名單。你需要誰幫助自己來展開業(yè)務(wù)呢?他會成為你或你企業(yè)的合伙人嗎?你需要雇用服務(wù)人員、司機、設(shè)計師等等嗎?

　　開始做這件事情的時候，再看看你在第1周制定的財務(wù)規(guī)劃，確定可以花多少錢來聘請人員。

　　第15天：確定辦公地點

　　大多數(shù)人知道他們要么在家中上班，要么找個新辦公室。他們都會考慮一個合適的辦公地點：外觀如何，應(yīng)該在哪里，附近應(yīng)該有些什么等等。

　　即使是一個家庭辦公室，你也應(yīng)該考慮這些事情?，F(xiàn)在應(yīng)該確定你要做哪些事情了：桌子、電腦、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入以及安靜的會客室等一切你所需要的辦公條件。

　　對于零售商店來說，還需要車間或辦公空間，如果你還沒有做這樣的事情，那么開始尋找。差不多該做出決定了。另外，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也可以幫助你，找一個合適的經(jīng)紀(jì)人，他會明白你想要什么。

　　現(xiàn)在就開始建設(shè)自己的辦公室，不管是在你的家庭辦公室里簡單增加課桌和電話，或者是撥打電話叫人改進餐廳或加工廠。對于一些個人和企業(yè)來說，這些事情可能要進行超過三個星期。有時候，你甚至不能確定到底把辦公室選在哪里。但是，開始規(guī)劃辦公空間是你現(xiàn)在該做的工作，如果過于懈怠，這可能會導(dǎo)致公司開張日期的滯后。

　　第16天：設(shè)置賬戶

　　利用一些優(yōu)秀的財務(wù)軟件，你可以跟蹤每一筆交易、每一張支票、收發(fā)的每張發(fā)票。請仔細(xì)跟蹤開支和發(fā)票類別。選擇合適的財務(wù)軟件，看看是否與你的開戶銀行相關(guān)系統(tǒng)兼容。

　　第17天：創(chuàng)建法律文件

　　早在第1周，你同其他參與者寫下的協(xié)議是為了確定每個人擁有企業(yè)的股份比例，誰做什么，誰投入了多少錢。后來你開始利用法律來保護企業(yè)名稱。今天，你要開始通過網(wǎng)絡(luò)或者跟律師了解創(chuàng)建公司實體的情況。

　　當(dāng)然，在你找律師介入以前，自己也可以做點事情：確保你了解所有的基本規(guī)則，這樣你就物超所值，可以讓律師幫你做更多的事情，而不用費勁去理解各個條款。我們建議最好咨詢一下律師。但如果你在這方面見識廣博，就會節(jié)省一些支出。

　　第18天：開始招聘面試

　　你即將結(jié)束為期3周的創(chuàng)業(yè)啟動期。僅僅只剩下三天時間了，所以如果你要招募員工一起工作，現(xiàn)在應(yīng)該確定雇用哪些人，或至少開始考慮雇用了。上周你就開始了招募過程，所以你應(yīng)該心中有一些人選了。

　　在面試以前，要認(rèn)真閱讀對方的簡歷，考慮哪些問題你能問，哪些又是不能說的。很多乍一看似乎常識性的問題實際上不適合問。例如，你不應(yīng)該問別人的年齡和婚姻狀況，因為這可能會導(dǎo)致私人信息的泄漏或出現(xiàn)歧視的懷疑性。

　　第19天：獲取資金

　　這又是一個依賴于細(xì)節(jié)的事情。既有做出花費數(shù)千元美元那樣的輕松決定，也有為了從專業(yè)投資者那里募集數(shù)百萬美元資金而必須承受的苦不堪言。

　　簡單的創(chuàng)業(yè)資金，可能只需要一個家庭辦公室和一臺計算機，短短的一個下午，你就能完成。如果你想要籌集更多的錢，那么需要寫一份詳細(xì)的商業(yè)計劃書，尋找潛在的投資者和做更多的工作。如果你正在尋找專業(yè)的投資，幾乎可以肯定不會在三個星期內(nèi)完成(盡管有一些罕見的例外)。你仍然可以使用迅速籌得的錢來啟動業(yè)務(wù)，公司運轉(zhuǎn)起來，會對投資者有更強的吸引力。

　　第20天：準(zhǔn)備開張日

　　這應(yīng)該很有趣：你想象著一個大舞會，絢爛的探照燈投向天空，激情四射的銅管樂隊。當(dāng)然，也許不是這樣，但開幕當(dāng)天的活動是一個企業(yè)進行營銷的合適機會。

　　規(guī)劃你的開張日，并確保每個人都知道這個日子。這是一個機會，寫份新聞稿，告訴當(dāng)?shù)氐挠浾?，讓更多的普通人知道你的企業(yè)。當(dāng)然此前你就應(yīng)該建立口碑，那么當(dāng)你的新企業(yè)開張時，人們就都會知道你了。

　　21第21天：開始運作

　　正如我們所希望的，從啟動到運行，所有的事情都在三個星期內(nèi)完成了。今天，你需要把它當(dāng)作取得成功銷售的新開端。

　　關(guān)注今天，看看到底有多少消費者登門。記住，要觀察哪些方面正常運行，哪些地方出現(xiàn)了偏差，并記錄下來，想想以后怎樣才能做得更好。