萬達王健林談創(chuàng)業(yè)之路
萬達最艱難不是創(chuàng)業(yè)初期。創(chuàng)業(yè)初期中國是短缺經(jīng)濟,那時候蓋房子,供不應求。
其實最艱難就是上世紀90年代末期轉(zhuǎn)型做不動產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)的時候。沒有成功的例子可以參照,也沒有金融的資本能夠支持,完全靠自己去摸索,摔了很多跟頭。我曾經(jīng)說,我們記錄自己創(chuàng)業(yè)的過程當中,前后當了220次被告,這個過程是最艱難的。
有人問,為什么這樣一些困難都無法阻止我的腳步?你不轉(zhuǎn)型也是功成名就的企業(yè)家了,也有著非常好的生活了,應該說你的夢想也實現(xiàn)了。為何還要努力?
這就是你的目標問題,你的定位問題。那時我們已經(jīng)創(chuàng)業(yè)接近十年了,個人生活應該說完全滿足了,但是企業(yè)還是小企業(yè)。那時候有一個夢想,就是做成常青企業(yè)或者百年企業(yè)。我們覺得單純做地產(chǎn)的模式不夠常青,房地產(chǎn)本身就是一個短期行業(yè),在任何國家差不多就四五十年的歷史,工業(yè)化差不多完成了就萎縮,所以我們尋找有長期穩(wěn)定現(xiàn)金流的商業(yè)模式,果斷選擇這個來做嘗試。應該說就是一種自己心中的定位,自己的目標決定自己能夠堅持走下來。
創(chuàng)業(yè),最重要的就是心理素質(zhì)
其實,任何人都具備創(chuàng)業(yè)的條件,但是創(chuàng)業(yè)是否成功就不一定了。有一句話,“先行者大部分會成為先烈,少部分會成為先進”。所以創(chuàng)業(yè)者中,肯定死得多、活得少。我覺得最重要的就是心理素質(zhì)。心理素質(zhì)要好,要經(jīng)得起磨難,要有堅持精神,這恐怕比所有的智慧、商業(yè)模式要強得多。很多人創(chuàng)業(yè)不成功,就是稍有一點困難就退回去了。就像我們前四年成天忙于打官司,公司里若干同志都勸我:老板,不要搞了,我們賣地產(chǎn)挺好的,何必再搞這個東西呢?后來我給大家說五年為限,如果再這樣的話我就退回去,但是五年之內(nèi)我們一下子找到感覺,成功模式出來了。所以我自己體會,還有我看到朋友、若干成功的大企業(yè)例子,最重要的素質(zhì)就是堅持精神。
我看過中央電視臺的一個廣告一句話叫:“心有多大舞臺有多大”,可能很多人覺得這個廣告是忽悠,其實做過事業(yè)的人、尤其事業(yè)比較成功的人大多數(shù)有這個體會!只有敢想才有敢干,只有敢干成功的幾率才大。所以,我覺得要勇敢走出第一步,不能做語言的巨人,行動的矮子。不能什么時候只是夢想,只是想。要把夢想變成現(xiàn)實,勇敢走出第一步是最重要的。
千萬不要相信所謂的成功學
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的80后、90后,你們千萬不要相信市場上的什么《致勝百招》什么《商場圣經(jīng)》等等。
因為個體的成功就是“條條大道通羅馬”,成功人士絕對有若干不相同的模式和經(jīng)歷,或者是特殊的偶然事件等等促成的,絕對不可能有一模一樣的成功模式。所以,這些所謂的絕招、點子不好使,他成功用這招好,你跟著去了絕對不成功或者說成功幾率極小。
如果成功的模式靠一本書、靠人指點一下就行,那這個社會上沒有失敗的人。根據(jù)我自身的經(jīng)驗,我現(xiàn)在接觸的大多數(shù)成功的企業(yè)家,每個人都有不同的經(jīng)歷,每個人身上有不同的特質(zhì),每個人都有不同創(chuàng)業(yè)的故事,都走了不同的路,所以我相信成功一定是不同的路,一定是不同的體驗。你們真的想成功要有勇氣,第二要敢于探索,第三要不怕失敗。
企業(yè)家的特質(zhì),我自己總結了三點:第一是創(chuàng)造力,敢于創(chuàng)新敢于冒險;第二是堅持精神,沒有一個成功是上來就成或者沒有失敗一路順風下來的,這樣的人也許在大千世界當中可能有那么一個兩個,但那絕對是意外;第三是要有情商,要有寬容和與人相處的能力,如果這三條你都具備,你一定會成功。