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不降價(jià)下如何促進(jìn)銷售?(2)

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  2、體力成本

  在當(dāng)今的社會(huì),隨著生活水平的提高,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)與交通的便捷,使我們變得很懶惰,此時(shí),體力成本開(kāi)始在消費(fèi)成本中出現(xiàn),比如,我們想吃某種美食,但是必須要下樓,乘30分鐘的車才能到達(dá)美食的銷售地點(diǎn);另一種情況是,我們想吃某種美食時(shí),只要一個(gè)電話,15分鐘就有專人送貨上門。你覺(jué)得哪種方式更能刺激我們消費(fèi)?顯然是后者。當(dāng)我們有了購(gòu)買的意愿后,往往購(gòu)買的激情會(huì)被購(gòu)買所需的過(guò)程所消磨,最終可能因?yàn)槭チ速?gòu)買的興趣而放棄購(gòu)買,這種情況在感性商品消費(fèi)中尤為突出。因此,我們減少或去掉顧客的體力成本,可以大大提高銷售的可能性。根據(jù)行業(yè)的不同,減少顧客體力成本的方式也有很多,比如送貨上門、在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)虛擬店鋪、一站式購(gòu)物等。

  3、風(fēng)險(xiǎn)成本

  中國(guó)有句俗語(yǔ):“從南京到北京,買的沒(méi)有賣的精”,指的就是顧客購(gòu)物時(shí)永遠(yuǎn)沾不到商家的便宜,相關(guān)機(jī)構(gòu)也做過(guò)調(diào)查,顧客的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)是商家銷售風(fēng)險(xiǎn)的兩倍。因此,消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)前思后想,小心翼翼,唯恐做出失誤的購(gòu)買決策。在消費(fèi)者進(jìn)行思想博弈與抉擇的過(guò)程中,購(gòu)買的欲望則在遞減,最后可能放棄購(gòu)買,這樣的情況在相對(duì)昂貴的理性商品消費(fèi)中更加明顯。

  現(xiàn)在一些聰明的商家推出了超長(zhǎng)的產(chǎn)品保修期或各種售后服務(wù),大大降低了消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)心里,因此可能增加的成本遠(yuǎn)低于消費(fèi)者因?yàn)榉判馁?gòu)買而產(chǎn)生的銷售利潤(rùn)。還可以為產(chǎn)品找到消費(fèi)者信任的背書者,比如XX機(jī)構(gòu)權(quán)威認(rèn)定、XX專家推薦、獲得的榮譽(yù)、其他消費(fèi)者的反饋信息等。總之,根據(jù)自己行業(yè)的特點(diǎn),把消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)的各種顧慮與風(fēng)險(xiǎn)消除,將可以有效提高銷量。

  4、選擇成本

  我們每個(gè)人在結(jié)婚時(shí),除高興外,都會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)悵然若失的不安感,這種心態(tài)在心理學(xué)解釋為,因?yàn)閷⒁ミx擇的機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的不安——就要結(jié)婚了,愛(ài)人是否能對(duì)自己全心全意?脾氣沒(méi)有某個(gè)候補(bǔ)對(duì)象好、收入沒(méi)有某個(gè)追自己的人多等等,這不是說(shuō)我們花心,而是一種因?yàn)樽龀鰶Q定將喪失其他選擇權(quán)時(shí)的本能心理反應(yīng)。在消費(fèi)者消費(fèi)的過(guò)程中也是這樣的,當(dāng)要選擇購(gòu)買某個(gè)商品時(shí),總是會(huì)在頭腦中本能的和2——4個(gè)替代性商品進(jìn)行比較,此時(shí)一個(gè)微小的思維波動(dòng)就能改變消費(fèi)者的消費(fèi)決定,我們?nèi)绻苁蛊渌枷氘a(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的傾向,交易即可達(dá)成。

  往往此時(shí)商家采取的措施是把消費(fèi)者的后路斷掉——否定其它替代商品,設(shè)置各種障礙,妄圖使消費(fèi)者只能選擇自己的商品,但結(jié)果可能事與愿違,因?yàn)橄M(fèi)者一旦失去了選擇余地將會(huì)感覺(jué)有更大的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),甚至產(chǎn)生逆反心里,因此,必須改堵為疏。摩托羅拉公司曾經(jīng)推出一款高端手機(jī),消費(fèi)者可以免費(fèi)試用一個(gè)月,一個(gè)月內(nèi)無(wú)條件退貨,結(jié)果銷售異常火爆,有人擔(dān)心消費(fèi)者會(huì)試用幾天后在把手機(jī)退回來(lái)的現(xiàn)象幾乎沒(méi)有發(fā)生。為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢?因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買前不過(guò)是有一種要失去其它選擇的不安,并非朝三暮四,一旦購(gòu)買了某件商品,如果沒(méi)有其它問(wèn)題,用習(xí)慣后,沒(méi)幾個(gè)人愿意費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的來(lái)退貨。

  以上提到的4種降低顧客購(gòu)買成本的方法,其中任何一項(xiàng)都可以抵消為顧客讓出的那點(diǎn)貨幣上的購(gòu)買成本,如果以上4點(diǎn)做的到位,即使提高銷售價(jià)格,商品都會(huì)有好的銷路。當(dāng)然,如果遇到身經(jīng)百戰(zhàn),唯“利”是圖的顧客,對(duì)于這些價(jià)值上的讓渡無(wú)動(dòng)于衷的話,我們還需要提高另一項(xiàng)要素——商品價(jià)值。

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