銷售策略方案模板3篇

　　不作充分的策略策劃研究，處理事物就容易產(chǎn)生畸輕畸重的現(xiàn)象。那么下面是學習啦小編整理的銷售策略方案模板3篇，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　銷售策略方案模板一：

　　1. 商場七夕活動方案整體思路

　　七夕作為中國特有的情人節(jié)日，對于當下的年輕人來說是一個必過的節(jié)日。本次商場七夕活動方案主要大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動,打造一個濃郁的情人節(jié)的促銷氣氛。

　　由于黃金珠寶是情人節(jié)必備的商品，所以商家主力商品是以黃金珠寶為主。

　　2. 商場七夕活動方案活動時間

　　2011.8.11(周四)-2011.8.14(周日)

　　3. 商場七夕活動方案賣場布置

　　由于七夕是牛郎和織女一年一次通過鵲橋而相遇的，因此在商場賣場商設一個鵲橋，主要的門柱用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造情人節(jié)爛漫的氣氛。

　　4. 商場七夕活動方案活動策劃

　　(一)鉆飾節(jié)

　　1、主題

　　百年老店，百年好合——2011鉆飾節(jié)

　　[主題釋意]本次活動主題擬定為“百年老店;百年好合”，主打婚慶市場，定位明確，將Xx商場黃金珠寶賣場最具競爭力的牌譽優(yōu)勢凸顯出來，以誠信和祝福吸引目標消費者。

　　3、展式創(chuàng)意

　　每個珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款，可以是名貴高價，也可以是為情人節(jié)特別設計的款式，用干花創(chuàng)意搭配進行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來，在花的配稱下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關系，獨特的展示方式配合適當?shù)臒艄狻⒈尘?，必將吸引消費者駐足的目光，產(chǎn)生極佳的促銷效果。

　　(二)全場活動

　　1、全場主題活動

　　(1)活動主題

　　浪漫七夕，幸運77

　　——價值百元以上，77件浪漫大禮先到先得

　　(2獎品

　　在相應的類品在購買滿77元以上，憑購物小票即可獲得小禮品一份。

　　商場七夕活動方案是情人節(jié)的一個促銷熱點，對此不能忽略。希望本文，對商場老板們在策劃、布置七夕活動的時候會有幫助。

　　銷售策略方案模板二：

　　前言:一年一度的春節(jié)即將來臨，同時消費的高峰也將在年前十天左右，各個廠家都在積極應對，力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績，為2010年的銷售開一個好頭，但如何去抓住春節(jié)這個大市場?同時超惠百貨也迎來了五周年店慶之喜,為此,我們可以合二為一,但按原日期為13日的話,時間顯得有些過于倉促,同時13號為星期二,也尚沒到顧客全面動員籌備年貨的高峰期,因此企劃部特將下期活動日期安排從17日開始,至年初一26號,共10天,下期為元宵節(jié)/情人節(jié)合一檔期(2月8日-2月15),本期活動策劃如下：

　　活動主題:5載輝煌,感恩回饋

　　副題:賀新春,慶店慶,來者有驚喜!

　　活動時間：2010年1月17日-1月26日

　　驚喜一：年三十，發(fā)紅包,2010元大紅包等著你!(原元旦活動)

　　活動內容：即日起-1月25日，凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張，專柜滿36元送一張，依此類推，多買多送，并把副券投入抽獎箱內,本商場將在年三十晚(即1月25日晚)七點三十分在超惠大舞臺進行抽獎，2010元大紅包等你拿.獎項設置：

　　牛年最牛獎：1名 獎 超惠百貨2009元大紅包一個!

　　牛年大發(fā)獎：2名 獎 超惠百貨888元大紅包一個!

　　牛年一路發(fā)：3名 獎 超惠百貨168元大紅包一個!

　　牛年小發(fā)獎：88名 獎 超惠百貨8元小紅包一個!

　　注:以上紅包金額均為現(xiàn)金購物券,可在本商場超市區(qū)當現(xiàn)金使用.

　　驚喜二、輝煌5周年，有買還有送!

　　1月17日,凡一次性在本商場購物滿28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務臺免費領取“355ML”可樂一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動!

　　費用預估:350罐/天*1.8元=630元

　　驚喜三、虎氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓

　　活動時間：1月18日至1月25日(共8天)

　　每天上午10：00至晚上20：00

　　活動內容：凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場大門口活動現(xiàn)場“免費抓糖果一把”。

　　活動細則：

　　1、限超市區(qū)購物者參與,專柜無效;

　　2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當天有效，小票金額不可累計;

　　3、抓取糖果時只能用一只手，用兩只手所抓取的無效。

　　采購部：負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應商贊助。

　　企劃部：負責活動的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預算。

　　營運部：負責活動商品的調撥與發(fā)放。

　　防損部：負責活動現(xiàn)場的秩序維持。

　　預算： 預計一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，

　　每斤4元左右*960斤=3840元左右