自80年末以來(lái),隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)在中國(guó)得到了迅猛的發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的動(dòng)漫市場(chǎng)分析相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)前景分析：

　　1.中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的巨大商業(yè)前景和機(jī)會(huì)

　　社會(huì)主義現(xiàn)代化的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，在物質(zhì)生活不斷提高的同時(shí)，人們對(duì)精神生活上的需求也越來(lái)越高。從中國(guó)很早的卡通片到80年開始的日本動(dòng)漫的引進(jìn)，動(dòng)漫已在中國(guó)根深蒂固了，成為了人們生活的一部分，在日、美的強(qiáng)大沖擊下中國(guó)開始有了自己的民間社團(tuán)，逐漸意識(shí)到其文化的可塑性之廣，感染力之大，以及巨大的利潤(rùn)。于是，中國(guó)形成了以北京、廣州、上海為主并發(fā)展到內(nèi)蒙、新疆、重慶、天津等地的眾多動(dòng)漫集中點(diǎn)并仍在擴(kuò)大，而且已經(jīng)擁有了自己的動(dòng)漫類的雜志和刊物，可見商機(jī)之廣。

　　2.建立以動(dòng)漫為主題的文化信息傳播公司的必然性、必要性與緊迫性

　　首先，看看世界的趨向。日本的動(dòng)漫業(yè)已發(fā)展到一個(gè)高峰，不只限于動(dòng)畫、漫畫而發(fā)展到包括宣傳、包裝、影視娛樂(lè)、音樂(lè)、周邊產(chǎn)品、教育業(yè)等等，真正的形成了一種文化，其行業(yè)涉及面之廣是其他行業(yè)很難比擬的。同時(shí)也打造出一種潮流和一種新興的族類即動(dòng)漫一族。日本也成功的以動(dòng)漫電影打入美國(guó)市場(chǎng)，一步“皮卡丘”徹底改變了美國(guó)只有男孩子才看動(dòng)畫片的局面，同時(shí)奧斯卡也增設(shè)了最佳動(dòng)畫電影獎(jiǎng)。也就是說(shuō)日本將動(dòng)漫作為一種世界性的文化傳播到各國(guó)。

　　同時(shí)，美國(guó)、韓國(guó)也不甘落后，年復(fù)一年的美國(guó)進(jìn)口大片中不難看到動(dòng)畫的影子，迪士尼成了美國(guó)動(dòng)畫代言人，從“獅子王”、“風(fēng)中奇緣”到“大力士”“花木蘭”“恐龍”，從上百萬(wàn)美元的票房收入到葛萊美的最佳音樂(lè)，動(dòng)畫以成為了“荷里活”的重頭戲，也是美國(guó)影視文化的一個(gè)重要市場(chǎng)。而韓國(guó)則也因其近期勁舞組合HOT的打響，從而形成了漫畫人物設(shè)計(jì)的浪潮，以推動(dòng)起音樂(lè)界的發(fā)展和明星的打造。

　　20世紀(jì)，亞太區(qū)的華人漫畫積極發(fā)展，有與日本漫畫分庭抗禮的雄心壯志，其中的代表自然是港式的漫畫，香港漫畫的主流始終集中在技擊武打方面，黃玉郎時(shí)代的寫畫風(fēng)格，追求線條幼細(xì)的肌肉紋及夸張打斗線條效果;其后馬榮成的精細(xì)寫實(shí)型，更加瘋靡萬(wàn)干讀者，直至現(xiàn)在?？上嗄暌詠?lái)，香港漫畫，總是走不出武俠的圈子，打打殺殺，仇仇恨恨，武功招式越來(lái)越夸張，打斗越來(lái)越火爆，殘忍，過(guò)份集中單一發(fā)展，反而影響了其他路線發(fā)展，與日本多元化的漫畫選擇來(lái)說(shuō)，實(shí)在很不如。

　　事實(shí)上，一個(gè)完整健康的漫畫市場(chǎng)，應(yīng)具備多元化題材漫畫。有畫功精細(xì)，有出色彩稿作品，有夸張搞笑漫畫，有恐怖鬼故事，有少女漫畫，甚至別具一格供成年人閱讀的成人漫畫。在社會(huì)規(guī)條，法律許可下，創(chuàng)作自由必須任由發(fā)揮，令各方面的創(chuàng)作人才得以有生存及發(fā)揮的空間，好的漫畫作品不只是消磨時(shí)間那么簡(jiǎn)單，而是可以令人有些東西回味，這才算得上是高層次的漫畫。

　　在出版行政方面，日本漫畫起點(diǎn)很高;無(wú)論在創(chuàng)作及各項(xiàng)制作上都分工細(xì)致，出版社與主筆之間更有一名為“擔(dān)當(dāng)”的角色作為橋梁，是類似監(jiān)制及策劃的角色。“擔(dān)當(dāng)”很多時(shí)候都需要與主筆研究故事和人物設(shè)制，更加還要對(duì)主筆的作品能否符合出版社的出版策略，肩負(fù)一定的監(jiān)察作用，我國(guó)漫畫目前還很缺乏這樣的人才，很多的時(shí)候是作者投稿到出版社，出版社負(fù)責(zé)刊登，是否解現(xiàn)時(shí)讀者欣賞心理，作者就無(wú)從知曉，所以許多人繪畫出來(lái)的作品純粹是在閉門造車，情節(jié)生硬死板，無(wú)法提出讀者追看的興趣。這種現(xiàn)象存在已久，絕對(duì)不容忽視。

　　在日本，無(wú)論是漫畫周刊或月刊，每一本都經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查，為針對(duì)不同年齡對(duì)象而作不同的定位，反觀國(guó)內(nèi)，就沒(méi)有一間出版社會(huì)將年齡對(duì)象介定得如此仔細(xì)和清晰?；蛘吣壳皣?guó)內(nèi)漫畫的初級(jí)階段，大部分讀者都是一般青少年學(xué)生，根本不必將定位分得那么明白，事實(shí)上國(guó)內(nèi)漫畫市場(chǎng)確實(shí)大小了，雖然我國(guó)總?cè)丝谟?2億，但真實(shí)看漫畫的找不到1億，92年日本漫畫出版達(dá)21億7千萬(wàn)冊(cè)，人均18冊(cè)，數(shù)字上相當(dāng)驚人，這完全是全民漫畫化的結(jié)果。

　　國(guó)內(nèi)漫畫要大發(fā)展還要靠一個(gè)重要因素，就是制作方面的規(guī)范化.現(xiàn)在九十年代，一個(gè)人的力量是很有限的，主筆與助理的傾力合作自然必不可少，現(xiàn)代化的日本，漫畫行業(yè)還秉承著傳統(tǒng)的“學(xué)徒制度”。誰(shuí)想投身漫畫行業(yè)就必須先跟隨主筆學(xué)習(xí)基本功夫。這就是所謂的“拜師傅”。作為徒弟的最初幾年除了獲得一般包食宿外.薪水都只是象征性的，直至幾年后，表現(xiàn)良好、學(xué)徒才會(huì)有正式的薪金，再下去成績(jī)突出者，方被推薦或參加新人賞，晉身成為主筆;這種“學(xué)徒式”的助理制度有助于主筆與助理之間的溝通，默契;而且助理亦有較多的發(fā)揮和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，工作情緒自然高漲;助理制度亦更能將漫畫主筆的個(gè)人魅力發(fā)揮出來(lái)，令到更多的年輕人投身到漫畫行業(yè)，不過(guò)，這種制度也有其弊處，就是助理入行艱苦，資質(zhì)平常者甚至永無(wú)出頭之日，成名的利益完全被主筆獨(dú)占，助理只是幕后英雄，默默無(wú)名，長(zhǎng)期替人作嫁衣裳。

　　目前香港有部分公司采取新的“公司制度”，即是將助理分為多組，然后由公司委派稿件，再由每組的作畫監(jiān)制指派工作，分工進(jìn)行。在追求快速的商業(yè)社會(huì)上、公司制度無(wú)疑可獲取極大的效益。這種制度下，年青人入行容易很多，即使不會(huì)畫畫的人也可以一下子成為助理，例如不會(huì)畫的助理可以從事畫風(fēng)位、速度線、畫框線等，畫功好的助理就畫頭發(fā)、實(shí)景、衣紋等講求技巧的位置，整個(gè)制作組開動(dòng)后，漫畫就好象流水線作業(yè)一樣，源源不盡地完成。但是對(duì)于助理整體素質(zhì)的培養(yǎng)就欠缺了，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)某些漫畫公司也從“助理制度，向”公司制度”過(guò)渡，或者這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，專業(yè)化的大方向。

　　再回首看看中國(guó)的情況，原有著強(qiáng)大實(shí)力并以“齊天大圣”等影片風(fēng)靡全國(guó)的中國(guó)動(dòng)漫的十余年的蕭條，都是因?yàn)闆](méi)有發(fā)覺(jué)這個(gè)新興文化的潛在力，并一直以將其列為幼兒類的片面觀點(diǎn)畸形發(fā)展著。如今

　　這一片面的中國(guó)式思想已經(jīng)崩潰，取而代之的是動(dòng)漫文化的越來(lái)越廣的傳播。從中國(guó)商務(wù)環(huán)境變動(dòng)趨向來(lái)看

　　1.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展，與世界經(jīng)濟(jì)的全面接軌

　　2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)的比重上升

　　3.進(jìn)一步納入國(guó)際分工體系

　　4.消費(fèi)趨勢(shì)，人均GNP>1000美元

　　從以上看來(lái)，在中國(guó)發(fā)展動(dòng)漫業(yè)為主的信息文化傳播事業(yè)是必然的。

　　它的必要性和緊迫性體現(xiàn)在：

　　1.中國(guó)加入WTO后，日本便可以很從容的在中國(guó)發(fā)展他的社團(tuán)，進(jìn)一步侵占中國(guó)市場(chǎng)

　　2.青少年一代正在成長(zhǎng)，在他們身上加以影響，幾年以后他們長(zhǎng)大后對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的巨大影響

　　3.中國(guó)一些大型動(dòng)漫雜志因內(nèi)部問(wèn)題而?？?，對(duì)于占有咨詢志市場(chǎng)空出一片大好空間

　　4.此行業(yè)涉及面廣，以動(dòng)漫為主，可發(fā)展到影視、音樂(lè)、游戲、時(shí)裝等等，局限性小，發(fā)展余地大、線路廣

　　5.中國(guó)有一大批立志于動(dòng)漫事業(yè)的人，而且漫畫工作者確實(shí)需要職業(yè)化，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)漫畫作者大都都是業(yè)余性質(zhì)的，也就是說(shuō)他們進(jìn)行漫畫創(chuàng)作的動(dòng)力主要是來(lái)自自己的興趣愛(ài)好，所花的時(shí)間也主要是業(yè)余的時(shí)間，這樣，他們對(duì)于漫畫創(chuàng)作中的精力投入勢(shì)必不會(huì)太多。那么作品的質(zhì)量就可想而知了。并且，在漫畫創(chuàng)作中的危機(jī)感也不會(huì)太大。既然漫畫創(chuàng)作只充其量是個(gè)副業(yè)，做好做壞對(duì)自己的實(shí)際利益并無(wú)太大的損失，于是投入和花費(fèi)的精力可能便不會(huì)太多，畢竟與職業(yè)漫畫者不同，還有著很多的后路么。

　　另外，由于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)漫畫創(chuàng)作大都是業(yè)余進(jìn)行的，沒(méi)有形成一個(gè)真正的行業(yè)，于是在國(guó)內(nèi)的影響不是很大，而且還會(huì)給人一種不務(wù)正業(yè)的感覺(jué)，這種壓力勢(shì)必也影響著國(guó)內(nèi)的漫畫的發(fā)展。而當(dāng)漫畫創(chuàng)作成為一種行業(yè)的話，那么我們這些漫畫愛(ài)好者就能名正言順的投入到漫畫創(chuàng)作中了，進(jìn)而成為職業(yè)的漫畫作者，這時(shí)候他們的真正的潛力可能就會(huì)被完全的發(fā)掘出來(lái)。

　　至于漫畫職業(yè)化之后的社會(huì)影響的提高，看看現(xiàn)在的甲A就是如此。

　　由于中國(guó)沒(méi)有形成像日本那樣的正統(tǒng)行業(yè)，也就是說(shuō)沒(méi)有職業(yè)公司來(lái)養(yǎng)活這批人。

　　以上種種均鮮明的體現(xiàn)出發(fā)展動(dòng)漫為主的文化信息傳播事業(yè)是必要的、必然的是絕對(duì)可取的，絕對(duì)正確的，也是迫在眉睫的!

　　現(xiàn)行中國(guó)民間社團(tuán)、雜志的眾多弱點(diǎn)如：零散的民間社團(tuán)和低淺的預(yù)見性，市場(chǎng)、產(chǎn)品的單一性等等給我們創(chuàng)建動(dòng)漫為主的信息文化傳播公司提供了絕好的鑒證、寶貴的經(jīng)驗(yàn)和最佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并發(fā)展我們自己的特色，那麼，我們占據(jù)較大的市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是極有可能獲得成功的。

　　中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析：

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。

　　截至2008年10月，國(guó)內(nèi)已有50多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、10000多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、400多所高校開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、60萬(wàn)多動(dòng)漫專業(yè)在校學(xué)生。而在中國(guó)84萬(wàn)個(gè)各類網(wǎng)站中，動(dòng)漫網(wǎng)站約有1.8萬(wàn)個(gè)，動(dòng)漫網(wǎng)頁(yè)總數(shù)達(dá)到5700萬(wàn)個(gè)。

　　面對(duì)廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)，各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼，紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京開始著力打造國(guó)際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心;上海、廣州、福州、天津、南京、杭州、長(zhǎng)沙、鄭州、濟(jì)南、西安已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。這一切都直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。與幾年前中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)中85%以上都是外國(guó)的動(dòng)畫片的情形形成鮮明對(duì)比的是，2008年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的數(shù)已經(jīng)占國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的半壁江山。

　　與數(shù)字意義上的行業(yè)繁榮相對(duì)應(yīng)的是名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展、動(dòng)漫賽事在近年的活躍。幾乎每個(gè)月都會(huì)有舉辦，地點(diǎn)除了杭州、廣州、上海、香港、北京這些發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較早的城市，合肥、武漢、寧波、鄭州、西安這樣的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新興城市也逐漸加入。展出內(nèi)容上，也更加注重質(zhì)量和內(nèi)容，不再是“COSPLAY+周邊商品販賣”的簡(jiǎn)單集合，從廣度和深度兩方面都達(dá)到了一個(gè)高峰。

　　到2008年底，中國(guó)年動(dòng)漫節(jié)目需求量為180萬(wàn)分鐘，意味著將有一個(gè)250億美元的市場(chǎng)空間，而目前國(guó)內(nèi)播出的動(dòng)漫作品每年只有2萬(wàn)分鐘，不足實(shí)際播出量28萬(wàn)分鐘的1/10，且大量依賴進(jìn)口。

　　動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類推，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。