市場調(diào)查:性騷擾導(dǎo)致美國女性創(chuàng)業(yè)者太少

　　Airbnb是一個起源于美國加州的創(chuàng)新短租平臺。通過它，家中有空房的屋主可以把房間短租給來自全球各地的陌生旅客居祝這種盤活閑置資源的商業(yè)模式啟發(fā)了Powertofly的兩位創(chuàng)始人，只不過后者出租和交易的不是房子，而是女性人才遠(yuǎn)程工作的時間。

　　這家女性技術(shù)人才市場網(wǎng)站，致力于幫助全球各地的企業(yè)尋找合適的高科技女性人才。求職者可以在網(wǎng)站上填寫個人簡歷，由網(wǎng)站派出專員進行視頻面試，隨后和有相關(guān)需求的企業(yè)進行對接，并協(xié)助公司和求職者處理跨國工資支付等財務(wù)問題。在成立不到一年的時間中，Powertofly的客戶名單中已經(jīng)囊括了一系列知名的國際品牌，比如華盛頓郵報，Buzzfeed以及赫斯特國際集團等等。

　　“當(dāng)智能設(shè)備的全球普及以及互聯(lián)網(wǎng)溝通成本越來越低的時候，職業(yè)女性可以在實現(xiàn)職業(yè)理想的同時兼顧家庭。我們的目標(biāo)是改變職業(yè)女性的生態(tài)，讓她們充分利用現(xiàn)有的科技，在任何地方都可以遠(yuǎn)程工作。”Powertofly的另一位創(chuàng)始人凱瑟琳·扎列斯基(Katharine Zaleski)毫不諱言，自己的網(wǎng)站有清晰社會責(zé)任，但這依舊是一門生意，有著清晰的商業(yè)模式和市場愿景。

　　而被這兩位人士的商業(yè)模式和社會理想所說服的天使投資人并非少數(shù)。在現(xiàn)有的投資者名單里，已經(jīng)包括了一批知名投資機構(gòu)和個人，比如社會化資訊網(wǎng)站Buzzfeed 創(chuàng)始人約拿·帕瑞蒂(Jonah Peretti), 前華盛頓郵報公司董事長唐納德·E·格雷厄姆(Don Graham),以及紐約本土創(chuàng)投公司Lerer Hippeau等等。目前，第一輪融資金額達(dá)到100萬美元。

　　遠(yuǎn)程溝通代替茶水間談話 準(zhǔn)媽媽吃準(zhǔn)女性人才市場

　　而創(chuàng)業(yè)的起源來自于創(chuàng)始人之一凱瑟琳的一場孕事。

　　在美國CNN和赫芬頓郵報等美國媒體屆有近10年工作經(jīng)驗，時任美國在線媒體NowThis News主編的凱瑟琳去年突然懷孕了。她向好友米萊娜訴苦，不知道如何兼顧家庭和每天15個小時以上的工作節(jié)奏。隨后，已經(jīng)當(dāng)了母親并且正在擔(dān)任一家公司首席技術(shù)官的米萊娜向凱瑟琳闡述了科技變革賦予的遠(yuǎn)程工作的可能性。兩人都覺得這是許多職業(yè)女性都需要面對的問題，為這批職業(yè)女性服務(wù)有巨大的商機。于是，兩個媽媽決定創(chuàng)業(yè)，并選擇了兩人都相對熟悉的女性技術(shù)人才這個角度切入。

　　米萊娜解釋了兩人之所以選擇這一市場的三大主要原因。

　　首先，全球企業(yè)對多元化雇員的需求越來越大，但人才庫儲備同質(zhì)化嚴(yán)重。當(dāng)Facebook，亞馬遜，谷歌(微博)等科技巨頭意識到他們的消費群體并不只是白人男性，而是來自全球各地各種族人群，甚至女性占大多數(shù)之際，他們會驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的在職員工中，女性員工占有比例不超過30%。更好了解消費者心理以及增強多元互動的要求，讓一批科技企業(yè)有意識地增加女性員工比例。但是女性技術(shù)人才的本地招聘人才庫同質(zhì)化嚴(yán)重，讓科技企業(yè)往往難以找到合適符合多元化要求的女性員工。這為女性技術(shù)人才在線市場提供了空間。

　　其二，互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)革命帶來產(chǎn)業(yè)巨變，加快人才流動。更多企業(yè)歡迎跨時區(qū)工作模式，而一批國際化企業(yè)的跨時區(qū)協(xié)作需求越來越高。特別是新聞媒體公司，可以通過招收不同時區(qū)的雇員，來完成真正24小時的全方面報道和運營。而當(dāng)下，傳媒行業(yè)也是受互聯(lián)網(wǎng)革命沖擊最大的重災(zāi)區(qū)，人才流動和更替更為頻繁，因而成為現(xiàn)階段Powertofly最主要的客戶之一。“所有媒體都知道，現(xiàn)在受主流受眾群歡迎的寫手，也許很快就被淘汰，或者需要增加新的技能，也迫使傳媒行業(yè)在不斷地尋找新鮮血液(new cool kids)，我們可以幫他們在全球范圍內(nèi)尋找合適的人才”，出身媒體屆的凱瑟琳對記者坦言。

　　其三，溝通工具成本大幅降低帶來辦公文化革新。一方面是類似智能手機以及互聯(lián)網(wǎng)等溝通工具成本的降低，另一方面是金融危機之后，小而美的公司節(jié)省辦公開支的需要。越來越多的公司開始接受讓部分或全部員工選擇在家辦公的形式，而推動了遠(yuǎn)程辦公的接受度。

　　而當(dāng)被問到，如果團隊不每天見面是否會疏遠(yuǎn)之際， 凱瑟琳表示，其實并沒有。因為通過互聯(lián)網(wǎng)，團隊成員依舊可以進行網(wǎng)上“茶水間”談話，講些小八卦。而以前在辦公室的時候，反而所有人都會盯著自己的屏幕，“如果你不小心眼神飄到周圍的人，他會給你很明確地信號，他不想跟你說話。”

　　女性融資性騷擾頻發(fā) 全美女性創(chuàng)投人員僅占11%

　　那么，在創(chuàng)業(yè)過程中，女性又會遭遇哪些不同于男性的困難呢?

　　“我們是幸運的，并沒有遇到過性騷擾的事情，但是時不時會聽到朋友說起。曾經(jīng)有女性創(chuàng)業(yè)者去試圖接觸一些創(chuàng)投人士，結(jié)果對方就開始動手動腳”，凱瑟琳說到女性創(chuàng)業(yè)難的時候難掩憤慨。

　　不僅在科技企業(yè)中女性職業(yè)占比相對較少，而且根據(jù)Pitchbook的數(shù)據(jù)顯示，女性創(chuàng)業(yè)者人數(shù)在過去十年中雖然有所攀升，但絕對占比仍處于弱勢。2013年上半年由女性擔(dān)任創(chuàng)始人的初創(chuàng)企業(yè)占到所有初創(chuàng)企業(yè)的13%，而十年前的比例為4%。

　　“當(dāng)性騷擾以及融資難的問題時有發(fā)生之后，也讓我們覺得除了應(yīng)該有更多的女性創(chuàng)業(yè)者之外，還應(yīng)該鼓勵更多的女性創(chuàng)投人士。如果錢總是握在少數(shù)男性手中，不平等總是會發(fā)生。”而根據(jù)全美創(chuàng)投資本協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前創(chuàng)投界的女性職員占比僅為11%，遠(yuǎn)低于男性89%的占比。

　　“也許通過介紹更多的女性技術(shù)人才進入科技巨頭會是個好的開始”。數(shù)據(jù)顯示，在美選擇創(chuàng)業(yè)的女性有一批來自于科技巨頭，包括亞馬遜，F(xiàn)acebook，谷歌等等。

　　米萊娜很自豪地表示，現(xiàn)在在Powertofly的平臺上投遞簡歷的求職女性已經(jīng)橫跨6大洲，56個國家，236個城市，其中也包括來自中國的就職者。兩位創(chuàng)始人在采訪過程中向我展示著一位遼寧的候選人遞交的簡歷材料，“我們愿意幫助發(fā)展中國家的女性獲得更多展示自己才華的機會。”

　　采訪結(jié)束之后，凱瑟琳匆匆離開，她說她要陪孩子去游泳。而游泳結(jié)束之后，她還需要繼續(xù)處理一些公司業(yè)務(wù)，但是不用再回到辦公室來。這是她以前從未想過的生活狀態(tài)，“謝謝科技，謝謝這個時代”。