不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 市場(chǎng)營(yíng)銷 > 市場(chǎng)調(diào)查 > 大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告

大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間: 隆佳771 分享

大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告

  為緩解就業(yè)壓力,從根本上解決大學(xué)生就業(yè)的難題,黨中央、地方政府和高校都鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助。

  大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告:大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀

  當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可謂紅紅火火,尤其在金融危機(jī)導(dǎo)致的一職難求的困境下,不少大學(xué)生也正試圖通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),締造自己創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)工廠”。然而,一份在11個(gè)省市的85所高校進(jìn)行的調(diào)查顯示,大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀難以讓人持樂觀態(tài)度。

  這份由杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院歷經(jīng)半年,走訪了山東、北京、江蘇、浙江、黑龍江、福建、重慶、廣東、廣西、湖北、上海等全國(guó)11個(gè)省市85所高校做出的調(diào)查結(jié)果顯示,在當(dāng)前的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者中,僅有8.76%的大學(xué)生月均銷售額能達(dá)到5000元以上,而月均凈收入能達(dá)到5000元以上的,則僅有5.06%。據(jù)調(diào)查,在涉足網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中,有71.35%的被調(diào)查者月均銷售不足1000元,月均銷售1000元~2000元的,也只占10.61%。有八成的被調(diào)查學(xué)生月均凈收入不到1000元,大多只有幾十、上百元的收入。

  據(jù)介紹,杭師大的這份調(diào)查通過問卷和訪問方式進(jìn)行,其中發(fā)放問卷1650份,訪問網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者512名,并最終形成了據(jù)稱為國(guó)內(nèi)首份的《中國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)研究報(bào)告》。

  實(shí)際上,這樣的結(jié)果也令許多創(chuàng)業(yè)的學(xué)生不滿。調(diào)查顯示,僅有6.75%的創(chuàng)業(yè)學(xué)生對(duì)自己的結(jié)果表示很滿意,而不滿意者則高達(dá)51%。

  同時(shí),大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目普遍一窩蜂地集中在服裝、美容護(hù)膚產(chǎn)品、充值卡等準(zhǔn)入門檻低的商品上,分別占到42.31%、18.75%和16.59%,僅有4.37%的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)學(xué)生采用了自己生產(chǎn)的方式。而所售產(chǎn)品,有52.64%來(lái)自批發(fā)商供貨,只有8.28%從生產(chǎn)商直接取貨。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)群體中,高職、大專層次學(xué)校學(xué)生占62.23%,本科院校學(xué)生占31.48%,而研究生僅占1.45%。

  在不少人看來(lái),是嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和巨大的就業(yè)壓力,讓不少大學(xué)生有了自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,而互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)所蘊(yùn)涵的巨大商業(yè)機(jī)會(huì),則激發(fā)出大學(xué)生們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。但事實(shí)上,許多大學(xué)生并非是為了這一目的而選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。

  調(diào)查顯示,僅有8.41%的被調(diào)查學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是為了解決個(gè)人的就業(yè)目的,而因?yàn)閭€(gè)人興趣喜好、專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐、增加個(gè)人經(jīng)歷選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的,則分別占到25.73%、23.14%和15.05%,另有11.33%、12.78%的學(xué)生是“出于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”和“改善個(gè)人收入狀況的需要”。

  實(shí)際上,這從另一個(gè)調(diào)查的結(jié)果也可以看到,在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中,大一學(xué)生占27.30%,大二學(xué)生為47.15%,大三、大四分別為21.94%和4.34%。

  值得欣喜的是,在被調(diào)查學(xué)生中,有67.92%的創(chuàng)業(yè)者在店鋪開設(shè)1個(gè)月內(nèi)發(fā)生了第一筆業(yè)務(wù),近七成學(xué)生在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利。調(diào)查顯示,有高達(dá)97.62%的大學(xué)生支持和認(rèn)可網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),有68.78%的大學(xué)生表示對(duì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)充滿向往。

  大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功因素

  一個(gè)人要成功的話,一定要找到自己最想做的事,當(dāng)然這也是他最能干的事,這樣他就能夠每天都很有勁地去工作,也容易成功。成功的關(guān)鍵是機(jī)會(huì):小成功靠努力,大成功靠機(jī)遇;一個(gè)企業(yè)家要能夠成功,所必備的主要條件有四:一是要有冒險(xiǎn)的精神,二是要有鍥而不舍的盡頭,三是要有一點(diǎn)運(yùn)氣,四是關(guān)于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少,而且有時(shí)會(huì)起到事半功倍的效果。

  一般來(lái)講,成功的企業(yè)都是集中于某一領(lǐng)域、某一產(chǎn)品,采用專業(yè)化的策略,走又專又精的路線,生產(chǎn)的產(chǎn)品也很有特色。這就要求企業(yè)首先做到客觀分析市場(chǎng)需求,針對(duì)某一類型的產(chǎn)品市場(chǎng)需求呈現(xiàn)的差異性特點(diǎn),企業(yè)對(duì)這種不同層面的需求要進(jìn)行細(xì)分,然后根據(jù)自身的特點(diǎn),選擇進(jìn)入哪一檔次產(chǎn)品的生產(chǎn),同時(shí)注意圍繞客戶的需求,做好自己的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的性能、包裝的品味等等。

  一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活、創(chuàng)新性強(qiáng)等特點(diǎn),因此控制規(guī)模、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮企業(yè)小靈活的特點(diǎn)靈活經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品是自己的成功之道。而在市場(chǎng)條件下,保持技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)即經(jīng)營(yíng)組織形式等方面的創(chuàng)新也非常重要。

  一般成功企業(yè)具有很強(qiáng)的誠(chéng)信度,因此誠(chéng)信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。這不僅包括要對(duì)客戶、供應(yīng)商、代理商等對(duì)外部人員講誠(chéng)信,做生意最重信譽(yù),聲譽(yù)好就能攬住生意,牌子硬客戶會(huì)主動(dòng)上門。

  還有與合作伙伴的共贏,有一次,李嘉誠(chéng)應(yīng)邀到中山大學(xué)演講,大學(xué)生們請(qǐng)教他有關(guān)經(jīng)商的秘訣。李嘉誠(chéng)說,他經(jīng)商其實(shí)并沒有掌握什么秘訣,如果非說有什么秘訣的話,那就是“我與人合作,如果賺10%是正常的,賺11%也是應(yīng)該的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越來(lái)越多,遍布全世界”。與此相反呢?我們的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中有些“吃獨(dú)食”的老板,而這樣的老板必將導(dǎo)致合作伙伴的流失。作為特許經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中的一份子,我們必須明白,只有共贏才是贏,只有互惠互利的關(guān)系才會(huì)長(zhǎng)久,我們只有在“情感”和“利益”上實(shí)現(xiàn)自我超越,能夠?qū)⒏嗟睦媾c人分享,我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”。

887592