物流市場調研方案設計2篇
隨著經濟的持續(xù)增長,物流業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機遇,成為各個城市經濟新的增長點,物流項目也是各地優(yōu)先發(fā)展的重點,但面對當前良莠不齊的市場,結構性的不平衡現(xiàn)象日趨嚴重,現(xiàn)代物流發(fā)展仍然比較滯后,因此,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)才是物流行業(yè)發(fā)展的重要方向,這就需要對當前物流行業(yè)有充分的認識和把握,從而研究如何在新時期更好的滿足客戶對物流服務的需求。
以下是小編為大家準備的物流市場調研方案,歡迎大家前來參閱。
物流市場調研方案設計1
一、調研目的
培養(yǎng)學生市場調研和數(shù)據(jù)處理分析能力,加強學生對物流及物流業(yè)發(fā)展的了解,為學生畢業(yè)擇業(yè)提幫助,鍛煉學生的表達能力與交際能力。
二、調研方式
通過走訪和網(wǎng)絡等搜集二手資料相結合形成相關物流信息資料。
三、調研內容
從以下專題中選擇一個專題開展調研:
1.湖北或某一地區(qū)物流業(yè)的整體發(fā)展情況;
2.行業(yè)物流發(fā)展情況(如連鎖物流、商貿物流、港口物流、農產品物流、冷鏈物流、汽車物流、醫(yī)藥物流等);
3.某地區(qū)物流園區(qū)發(fā)展情況;
4.物流企業(yè)運作情況;
四、組織方式
1.學生自由組合按三人一組分為若干小組,每個小組由一位組長及兩位組員構成。實行組長責任制,由組長定期向指導教師匯報調研情況,同時,指導教師不定期抽查。
2.每組在指導教師指導下完成調研選題,制定調研方案,開展調研,撰寫調研報告,字數(shù)不少于5000字,A4紙打印。
五、時間安排
1.調研階段:第2-5周(20XX.9.8—20XX.10.3)
2.每周周一調研動員準備,指導教師介紹調研內容、方法與要求,劃分小組,確定小組負責人。以小組為單位選擇調研專題、時間、方式。
3.每周周二至周四,小組進行調研
4.每周周五,各小組撰寫調研報告。
12級物流管理專業(yè)物流市場調研指導老師安排表
物流管理教研室
二OXX年九月
物流市場調研方案設計2
一、調查背景
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言,中國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:
(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來,我國經濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區(qū)的代表城市太原的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!
二、調查目的
通過走訪詢問與觀察,了解婁底物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
三、調查對象
婁底市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)
四、調查項目
物流企業(yè)的所有制形式、經營的業(yè)務范圍、經營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ?、距離、價格等)、與客戶的關系等。
五、調查地點
婁底市婁星區(qū)附近的物流企業(yè)
六、調查性質
探索性調查
七、調查方法
由于我們要了解婁底市物流市場的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的方法。
對于選取物流企業(yè),由于個人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據(jù)管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。