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化妝品市場定位分析報告(2)

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  化妝品市場定位分析報告三

  化妝品行業(yè)是中國對外開放最早的產(chǎn)業(yè)之一,改革開放后發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量眾多,市場競爭激烈。目前國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000 余家,其中中小型化妝品企業(yè)占到總數(shù)的化妝品市場定位分析報告,但市場份額不到20%。化妝品行業(yè)總體市場較為分散,超過1%份額的品牌已是市場上比較知名和常見的品牌。目前國內(nèi)化妝品市場主要被外資企業(yè)所占據(jù)。盡管外資品牌在傳統(tǒng)化妝品領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢,但由于化妝品行業(yè)整體容量大,消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化,本土品牌依然可以基于對本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握、通過清晰準(zhǔn)確的品牌定位,在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長足的發(fā)展,甚至取得領(lǐng)先地位。如相宜本草等本土品牌在國內(nèi)護(hù)膚品市場中逐步占據(jù)一定的市場份額,并快速成長和發(fā)展。

  據(jù)市場調(diào)研中國目前現(xiàn)有化妝品企業(yè)5000多家,約2萬個化妝品品牌,大批不具備生產(chǎn)實(shí)力的小品牌都會找OEM企業(yè)合作;另一方面,大量的美容美發(fā)機(jī)構(gòu)及大型賣場、日化連鎖經(jīng)營公司等也對ODM有較高需求??梢哉f,本土日化ODM市場具有廣闊的發(fā)展空間。長期以來,中國都被認(rèn)為是世界工廠。由于不掌握產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),只能以低廉的勞動賺取全球產(chǎn)業(yè)鏈上最低端的制造費(fèi)。而在日化行業(yè),這一現(xiàn)象同樣明顯。市場調(diào)查在中國眾多的日化ODM企業(yè)中,具備相當(dāng)規(guī)模、實(shí)力的企業(yè)卻少之又少;而具有較大研發(fā)實(shí)力,掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)日化ODM企業(yè)則更少。

  未來五年我國化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,至2018年將達(dá)到約3142億元規(guī)模,2014-2018年復(fù)合年均增長率為9.8%。盡管增速呈現(xiàn)逐漸放緩趨勢,但由此帶來的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大,預(yù)示著我國化妝品市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?ldquo;十二五”期間,化妝品行業(yè)將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求?;瘖y品市場特點(diǎn)是變化快,潛力大,以市場為導(dǎo)向適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求,以提高質(zhì)量,增強(qiáng)功效、擴(kuò)大品種為目標(biāo)大力研發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品成熟期、發(fā)展期、衰退期調(diào)整步伐,保持新產(chǎn)品產(chǎn)值占有率不低于20%,并提高產(chǎn)品的附加價值。另一方面,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,努力培育民族品牌。力爭培育2-3個具有國際知名度和競爭力的品牌,“中國品牌”產(chǎn)品增至20個,“馳名商標(biāo)”產(chǎn)品增至30個,更多的產(chǎn)品進(jìn)入省“名牌產(chǎn)品”和省“著名商標(biāo)”行列。

  本研究咨詢報告由宇博智業(yè)領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國報告大廳、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息、化妝品行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對我國化妝品市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報告重點(diǎn)分析了化妝品前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對化妝品市場風(fēng)險進(jìn)行了預(yù)測,為化妝品生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會和可借鑒的操作模式,對欲在化妝品行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國化妝品行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

  化妝品市場定位分析報告四

  (一)2013年化妝品市場零售額增速將保持平穩(wěn)

  首先,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)來看,我國限額以上企業(yè)化妝品零售額增速自2007年以來除2010年以外始終快于社會消費(fèi)品零售總額增速,也就是說,在不出現(xiàn)異常因素的情況下,2013年雖然預(yù)計我國消費(fèi)品市場將略有回落,但化妝品市場不會出現(xiàn)較大波動,仍將保持相對較快的增長速度。

  其次,2013年化妝品市場日益細(xì)分化和多樣化的需求對帶動整個化妝品市場增長將起到一定的積極作用。

  因此,預(yù)計2013年我國化妝品市場零售額增速將與2012年基本持平。

  (二)國產(chǎn)品牌高端化發(fā)展壓力較大

  近年來,不少老牌國貨護(hù)膚品開始陸續(xù)推出一些高端產(chǎn)品,旨在打破傳統(tǒng)低價形象,求得市場發(fā)展,但在當(dāng)下消費(fèi)已經(jīng)十分成熟的市場環(huán)境下,如果這些品牌失去了最主要的價格優(yōu)勢,而在市場細(xì)分和自身定位方面不能取得相應(yīng)的質(zhì)的突破的話,其高價產(chǎn)品就會面臨不被消費(fèi)者認(rèn)可和買單的風(fēng)險,因此將面臨較大的市場壓力。

  (三)口服美容產(chǎn)品進(jìn)一步升溫

  從日本、臺灣等市場經(jīng)驗(yàn)來看,口服美容產(chǎn)品在化妝品店的陳列占比非常大,銷售比重也很高,我國化妝品市場潛在容量大,再加上近幾年受日本、臺灣等地美容娛樂節(jié)目影響很深,隨著各品牌加強(qiáng)對消費(fèi)者的教育和對市場的宣傳推廣,口服美容產(chǎn)品市場將會在近年迅速培養(yǎng)起來,發(fā)展速度和市場份額必將不可小覷。預(yù)計2013年伴隨著各大化妝品集團(tuán)的發(fā)力和產(chǎn)品口碑的普及,口服美容產(chǎn)品消費(fèi)將會明顯升溫。

  (四)面膜行業(yè)擁有較大增長潛力

  首先,隨著我國女性消費(fèi)者收入水平的提高和護(hù)膚理念的轉(zhuǎn)變,對面膜的消費(fèi)觀念迅速轉(zhuǎn)變,使用面膜的消費(fèi)頻率快速提高。

  其次,相對于其他護(hù)膚產(chǎn)品,面膜更多強(qiáng)調(diào)美白、補(bǔ)水保濕、祛斑等密集護(hù)理功能,環(huán)境惡化現(xiàn)象日益突出下,面膜這種具備密集護(hù)理作用的產(chǎn)品受到歡迎。

  第三,相比較于其他護(hù)膚產(chǎn)品,目前面膜市場競爭激烈程度較低,面膜利潤更為可觀,這也對該產(chǎn)品今后幾年快速發(fā)展起到一個催化作用。可以預(yù)計,未來面膜將逐漸發(fā)展成為越來越多人日常護(hù)膚中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

  (五)將有更多品牌跨越專業(yè)、日化雙線發(fā)展

  近幾年,日化線與專業(yè)線的混搭現(xiàn)象在化妝品行業(yè)突出,個別企業(yè)開始嘗試腳踏兩線,如通過前店銷售產(chǎn)品、后院提供售后美容服務(wù)模式將產(chǎn)品橫跨日化線與專業(yè)線,改變了兩線并行不交叉的局面,并逐漸獲得了市場一定認(rèn)可。

  隨著時間的發(fā)展,這種同時跨越專業(yè)線和日化線的現(xiàn)象將會得到市場的檢驗(yàn),一些有效結(jié)合各線優(yōu)勢的好的模式將被消費(fèi)者認(rèn)可得以普及,日化線和專業(yè)線的界限將會趨于模糊。

  (六)百貨商場增速放緩倒逼化妝品多渠道發(fā)展

  隨著經(jīng)營成本不斷上升,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,以及人們生活方式和消費(fèi)心理的改變,以百貨商場為代表的傳統(tǒng)大型零售企業(yè)由于商業(yè)模式自身的局限性,如聯(lián)營,收取進(jìn)場費(fèi)模式、功能異化放棄對商品所有權(quán),價格定價權(quán)、引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)新消費(fèi)能力弱化等,在這種情況下,近幾年呈現(xiàn)出對經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展的不適應(yīng)性,零售額增速明顯放緩,且從西方發(fā)達(dá)國家的零售業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,百貨業(yè)都是經(jīng)歷一段高速發(fā)展的黃金期后,不能滿足市場需求的新變化活力減弱,競爭力下降。

  在這種形勢下,以往以百貨商場為主渠道的化妝品企業(yè)應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變思維,多條腿走路,一是注重進(jìn)駐集吃、穿、玩為一體的現(xiàn)代購物中心,二是在電子商務(wù)迅猛發(fā)展時代,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。


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