對品牌差異化定位方式的研究,就是運用生態(tài)學理論,類比生態(tài)位的方法,把整個市場看作是一個大的生態(tài)體系,把每個企業(yè)品牌建立與發(fā)展看作是一個在保證自己生存上不斷發(fā)展壯大自己的物種一樣的生態(tài)系統(tǒng)。那么品牌差異化有什么風險?

　　品牌差異化風險：供給大眾化

　　當我們針對不同的消費者來采取差異化策略生產不同的產品時，競爭對手可能會把產品簡單化、標準化，在技術上采取機器化生產，從量、價格的優(yōu)勢來排擠差異化品牌。

　　品牌差異化風險：被更差異化的產品取代

　　技術永遠無止境，當自己在品牌差異化的時候，也容易被更差異化的產品替代。辯證的看，差異化品牌與大眾化品牌總會隨著時間來交換角色屬性。

　　品牌差異化風險：被模仿

　　因為產品同質化帶來的市場競爭激烈。所以，當產品差異化而被市場接受、獲得獨特利益時，競爭者就容易模仿自己。

　　品牌差異化風險：差異化增加的成本可能會超過帶來的利潤

　　把差異化發(fā)揮到極致就是量身訂造。但量身定造的過程可能會使成本增加，從而超過利潤。

　　品牌差異化風險：特別細分

　　當品牌從事差異化生產時，會給市場進行細分。但這容易被別的公司進行進一步細分。特別是當消費者認可特別細分的品牌時，會讓自己的差異化品牌受到打擊。

　　品牌差異化定位

　　品牌差異化定位是指企業(yè)對自身產品在特殊功能、文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與眾不同的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個區(qū)別于競爭品牌的賣點和市場位置，使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置。

　　品牌差異化目的

　　品牌差異化定位的目的就是將產品的核心優(yōu)勢或個性差異轉化為品牌，以滿足目標消費者的個性需求。成功的品牌都有一個差異化特征，有別與競爭對手的，符合消費者需要的形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費者的心理需要連接起來， 通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給消費者，在潛在消費者心中占領一個有利的位置。