必勝客全新的品牌定位
必勝客全新的品牌定位
企業(yè)在創(chuàng)品牌時不斷地創(chuàng)造時尚，培育文化，隨著企業(yè)的做強做大，不斷從低附加值轉向高附加值升級，向產品開發(fā)優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢、文化創(chuàng)新優(yōu)勢的高層次轉變。為此由學習啦小編為大家分享必勝客全新的品牌定位，歡迎參閱。
必勝客“歡樂餐廳”定位成功
全球第一大比薩連鎖品牌——必勝客在2006年開春又傳喜訊：中國第200家必勝客歡樂餐廳今天上午在廣州五月花廣場隆重開業(yè)。 餐廳經理從中國必勝客華南市場總經理高耀先生手中接過了“中國必勝客第200家餐廳”的牌匾， 也迎來了必勝客在中國又一個標志性的時刻。這一刻距離2003年1月必勝客中國第100家餐廳開業(yè)僅僅3年，而從1990年必勝客開始中國第一家分店到第100家，則用了整整12年。
中國百勝餐飲集團總裁蘇敬軾表示，必勝客中國第200家餐廳的開業(yè)，標志著必勝客以“歡樂、休閑、時尚、情趣、品位”為主題的“歡樂餐廳”品牌定位經過三年的運轉，已被證明是成功的，必勝客歡樂餐廳已經毫無疑問地成為中國休閑餐飲第一品牌。
據統計，過去15年，必勝客在中國共計賣出5000萬個比薩，接待顧客超過1億人次，累計營業(yè)額達到了56億元。
定位成功促成高速成長
僅3年時間，必勝客的餐廳數就翻了一番。截止2006年2月，200家必勝客歡樂餐廳已遍布中國50多個城市，除甘肅、寧夏、青海、西藏以外的28個省、市、自治區(qū)、直轄市目前均開設了必勝客歡樂餐廳，其中上海、北京、廣州、深圳、杭州名列餐廳數前五強。
必勝客歡樂餐廳的“中國版圖”已經從長三角、珠三角、京津地區(qū)一步步擴大到東北、西南和大西北，布點也從直轄市和省會城市不斷深入二、三級城市，甚至在江蘇、浙江兩省都已分別在其縣級城市常熟和余姚落地生根。不僅廣種，必勝客的深耕功夫也在這兩、三年間充分展示：上海、北京、廣州、深圳等一線城市的店數在3年里都有成倍的增長，成為中國必勝客高速成長的中堅力量。
商務部2006年1月公布的最新數據顯示， 2005年中國餐飲業(yè)零售額實現8806億元，同比增長16.8%;預測2006年中國餐飲業(yè)零售額有望突破1萬億元大關，繼續(xù)保持高速增長的勢頭。同時，據餐飲業(yè)人士預計，隨著餐飲業(yè)結構的進一步調整，盲目投資和低水平擴張行為將進一步減少， 以必勝客等為代表的直營連鎖大型餐飲品牌將迎來新的發(fā)展機遇，有望實現比行業(yè)平均速度更快的發(fā)展。
憑借堅實的品牌實力和中國良好的經濟發(fā)展趨勢，我們有理由相信必勝客仍將保持強勁的擴張勢頭，進一步鞏固中國第一休閑餐飲品牌的地位。
“歡樂餐廳”的大膽創(chuàng)新
雖然必勝客在全球擁有13500多家分店，是全世界最大的比薩連鎖品牌，但在中國，必勝客還是進行了大膽的創(chuàng)新，這個過程經歷了整整12年。自1990年必勝客在北京東直門開設了中國第一家門店，必勝客就開始了針對中國市場需求的品牌定位探索，到1998年，必勝客在中國首先推出了“休閑餐飲”的經營模式。而2003年1月，伴隨中國必勝客第100家餐廳的開業(yè)，必勝客正式確立了以“歡樂、休閑、時尚、情趣、品位”為主題的“歡樂餐廳”的品牌定位。這被認為是必勝客大膽的“中國試驗”。
據中國必勝客品牌總經理羅維仁先生介紹，必勝客“歡樂餐廳”的品牌定位在中國得到了全方位貫徹：色彩明快現代感強烈的外觀、舒適雅致以人為本的餐廳布置、豐富美味的食物、趣味十足的菜名、親切周到的服務、原汁原味的西方節(jié)日氛圍、持續(xù)不斷與消費者進行互動交流等等——無不圍繞著“歡樂餐廳”的品牌主題。“歡樂餐廳”得到了中國消費者的熱烈響應，讓生意越做越火，為品牌拓展奠定了堅實的基礎。
羅維仁先生告訴記者，必勝客“歡樂餐廳”的內涵包括西餐所獨有的“全餐享受”和“全程式服務”，以及營造輕松愉快的用餐氛圍。在必勝客，消費者在品嘗從沙拉、湯品、小吃，到主菜、甜點、飲料的西式“全餐”，在接受領位、點單、送餐等“全程服務”的同時，不必拘泥于西餐禮儀的束縛，在優(yōu)雅輕松的環(huán)境中，使“用餐”變成味覺和精神的雙重享受。
必勝客隸屬于百勝餐飲集團。百勝餐飲集團是全球最大的餐飲集團，在全球100多個國家擁有超過 33,000 家連鎖餐廳和84萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及 Long John Silver’s ( LJS )五個世界著名餐飲品牌, 分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮連鎖餐飲領域名列全球第一。
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