華為的品牌定位策略是什么
華為的品牌定位策略是什么
品牌延伸在企業(yè)經(jīng)營中運用非常廣泛,一些企業(yè)因之獲得重大成功的同時,失敗的案例也比比皆是,因此對品牌延伸進行理論研究具有重要的現(xiàn)實意義。為此由學習啦小編為大家分享華為的品牌定位策略，歡迎參閱。
華為品牌策略
華為進入移動終端市場,恰恰彌補了很多國產(chǎn)品牌在技術(shù)上的不足。一直以來，不論是功能機時代，還是如今的智能手機時代，手機的核心技術(shù)一直掌握在少數(shù)國外廠商手里。國產(chǎn)手機從研發(fā)到生產(chǎn)，核心技術(shù)一直是個難以克服的重大問題。而華為作為世界500強之一，其與國產(chǎn)手機廠商最大的區(qū)別就在于其擁有雄厚的資本與研發(fā)團隊以及多年來所積累的銷售渠道來為其手機品牌的崛起打下堅實的基礎(chǔ)，而這些也正是現(xiàn)階段其他國內(nèi)廠商所不具備的。這也是為什么華為手機入行短短幾年以來就成為了國產(chǎn)手機的中流砥柱之一的原因。
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件，品牌戰(zhàn)略的定義在品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化，把握目標受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與品牌文化的關(guān)聯(lián)識別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有品牌資產(chǎn)累計的可能。
華為的品牌定位
目前，華為手機在各個價位的手機上都有所涉及，但是其現(xiàn)階段的主要精力集中都在中高端市場，在最近兩年的華為終端會議上，終端公司董事長余承東多次表示，華為手機要在兩年之內(nèi)趕超蘋果三星，這似乎看起來有些不切實際，但是這也表明 華為在中高端市場上的決心。明顯的，如果再一直延續(xù)華為手機剛上市的的市場策略--定制手機，壟斷，低端，免費，市場關(guān)系，政府壟斷，華為將始終是手機市場中的參與者，而不是領(lǐng)導市場變革的決策者。
華為手機品牌確立后的成果
華為一直是一家低調(diào)的公司，因而在其剛剛踏足手機領(lǐng)域的時候，其華為品牌一直不被市場所看好，但是隨著其與運營商的定制合作關(guān)系，華為手機逐漸作為備用手機進入大家的視野，也漸漸為大家所熟知，其中華為C8650作為其中最為成功的一款，其為華為手機的崛起打下了堅實的基礎(chǔ)。
華為手機各系列的區(qū)別
一、華為品牌
1、P系列
華為P系列，主打時尚與拍照，定位高端，多為年輕消費者旗艦機，如華為P10、華為P10 Plus、華為P9/P8/P7等。
最新的華為P10/P10 Plus配備第三代徠卡雙攝，拍照表現(xiàn)出色，另外外觀設(shè)計顏值很高，明顯可以看出，主打時尚與拍照。
2、Mate系列
華為Mate系列手機主打商務(wù)旗艦，定位高端，多為高端商務(wù)人群。如華為Mate9、華為Mate9 Plus、華為Mate8等。
3、Nova系列
華為Nova系列手機是2016新年推出的一個系列，定位中端主流，主打線下市場，類似OPPO/vivo策略，主打注重顏值、拍照的年輕消費群體。
目前，華為nova系列機型主要包括：華為nova、華為nova青春版兩款機型，由關(guān)曉彤代言。
4、暢享系列
華為暢享系列，同樣是一個華為品牌相對比較新的系列，定位中低端，主打千元機市場。
目前，代表機型：華為暢享6s、華為暢享6/5等。
5、G系列/麥芒系列
華為G系列/麥芒系列手機均為主打運營商，相當于運營商定制機，適合結(jié)合一些運營商優(yōu)惠套餐購買，普通用戶直接購買，性價比會比較低，因此這里不做過多介紹，可以看做非主流系列吧。
6、D系列/Y系列
華為D系列和Y系列手機已經(jīng)停產(chǎn)，早起有相關(guān)產(chǎn)品，近年來已經(jīng)不再有新品，屬于停產(chǎn)的系列，這里就不介紹了。
二、榮耀品牌(華為手機旗下獨立子品牌)
榮耀系列品牌，主打互聯(lián)網(wǎng)銷售，目前主要分為三個系列。
1、V系列
榮耀V系列定位榮耀旗艦機，主打拍照、高顏值，并且部分機型加入了VR支持，如榮耀V9、榮耀V8等，包裝盒均可以自制VR眼鏡，并且配備了雙攝像頭，在拍照方面也有不錯的表現(xiàn)，而雙面玻璃機身設(shè)計，顏值也是不錯的賣點。
2、榮耀系列
榮耀系列則主打時尚，目前也多為主流以上旗艦機，如榮耀8、榮耀7等。
3、Note系列
榮耀Note系列機型，主打大屏，如榮耀Note8，適合大屏影音娛樂用戶考慮。
4、暢玩系列
榮耀暢玩系列手機主打千元市場，定位入門，如榮耀暢玩6X、榮耀暢玩6/5X等等。
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