品牌命名策略的五大方法
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)新品牌往往耗資巨大,同時(shí)又伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享品牌命名策略的五大方法，歡迎參閱。
品牌命名策略的方法一、個(gè)別品牌策略
個(gè)別品牌策略就是企業(yè)通過(guò)一系列似乎毫不相關(guān)的產(chǎn)品商標(biāo)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。其模式為：
商標(biāo)A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D。
利：在這種策略中，企業(yè)對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品組合中的每一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目都使用一個(gè)不同的品牌名稱，或者要求自己的子公司設(shè)置獨(dú)家使用的公司名稱與記號(hào)，從而分散企業(yè)營(yíng)銷的總體風(fēng)險(xiǎn)，防止子公司或其中任何一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目出了問(wèn)題后關(guān)聯(lián)到整個(gè)企業(yè)，影響其他產(chǎn)品項(xiàng)目的市場(chǎng)地位與銷售。這種策略由于品牌之間沒(méi)有相關(guān)性，因此混亂的可能性比較小，有利于公眾識(shí)別其中的品牌。
弊：這種品牌策略使得企業(yè)整體形象的識(shí)別性降低，廣告宣傳與公關(guān)傳播沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，需要對(duì)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目所使用的品牌進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝、個(gè)別促銷和市場(chǎng)維護(hù)，因此，整個(gè)產(chǎn)品組合的營(yíng)銷費(fèi)用很高，不利于新產(chǎn)品推進(jìn)市場(chǎng)。
適合企業(yè)：適用于產(chǎn)品的單位價(jià)值比較高的產(chǎn)品。
品牌命名策略的方法二、一元化品牌策略
這種策略又被稱為家族品牌策略，其策劃要點(diǎn)就是企業(yè)所有的子公司、產(chǎn)品都采用同一個(gè)商標(biāo)名稱。其模式為：
品牌A——商標(biāo)A——商標(biāo)A——商標(biāo)A——商標(biāo)A……
利：在這種品牌策略中，由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品組合中全部的產(chǎn)品項(xiàng)目均采用同一個(gè)品牌名稱或標(biāo)記，具有結(jié)構(gòu)單一、識(shí)別性強(qiáng)的特點(diǎn)，而且有利于強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)為一個(gè)品牌做廣告，宣傳促銷就是對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行了促銷，所以企業(yè)總體的促銷費(fèi)用比較具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，相對(duì)的單位產(chǎn)品促銷成本比較低，有利于新開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
弊：營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)比較大，其中一個(gè)商品出了質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)發(fā)生連帶性的不良影響，使企業(yè)所有的產(chǎn)品都受到打擊。這是策劃一元化品牌策略必須注意的問(wèn)題。
適合企業(yè)：這種品牌策略主要適用于更新?lián)Q代頻繁、技術(shù)進(jìn)步和革新速度較快的行業(yè)。
品牌命名策略的方法三、大品牌小品牌策略
也稱主副品牌策略，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)名稱和商品個(gè)別品牌名稱同時(shí)連用的策略。在實(shí)際操作上，就是把企業(yè)的名稱冠于各個(gè)子公司、商品名稱之前，而企業(yè)的各個(gè)子公司、商品又都擁有自己的獨(dú)立名稱。例如海爾小洗衣機(jī)以“即時(shí)洗。小小神童”為小品牌，海爾冰箱以“小王子、帥王子、畫(huà)王子、小小王子、小超人”等位副品牌。長(zhǎng)虹有“長(zhǎng)虹——紅太陽(yáng)、長(zhǎng)虹——紅雙喜”主副品牌。美的有“冷靜型、超靜星、智靈星、健康星”等以星座命名的副品牌。模式圖：
品牌A——商標(biāo)AB——商標(biāo)AC——商標(biāo)AD——商標(biāo)AE……
利：大品牌小品牌策略要求我們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品在采用個(gè)別品牌名稱的時(shí)候，標(biāo)上企業(yè)名稱或標(biāo)識(shí)，因而具有較強(qiáng)的識(shí)別性，市場(chǎng)細(xì)分明確。在實(shí)際操作中，它可以降低營(yíng)銷企業(yè)對(duì)每個(gè)品牌的市場(chǎng)促銷努力和費(fèi)用，有利于企業(yè)借助原有的良好形象來(lái)對(duì)新的品牌進(jìn)行促銷。此外，它還能夠有效防止在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中某種品牌出現(xiàn)問(wèn)題后，對(duì)其他產(chǎn)品可能產(chǎn)生的不利影響。
適用企業(yè)：對(duì)于市場(chǎng)形象好、知名度高的企業(yè)極其有利。
品牌命名策略的方法四、多品牌策略
多品牌策略就是指企業(yè)對(duì)一個(gè)相同的產(chǎn)品項(xiàng)目，在市場(chǎng)上使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌進(jìn)行營(yíng)銷。其模式為：
商品A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D——商標(biāo)E。
利：多品牌策略能夠?yàn)楸酒髽I(yè)的產(chǎn)品在經(jīng)銷商那里爭(zhēng)取到相對(duì)一個(gè)品牌多一些的“商品展示面積”，使得偏愛(ài)該品牌的公眾始終都能夠在企業(yè)的產(chǎn)品之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換購(gòu)買，從而增加銷量。
弊：這種策略容易引發(fā)出這樣一個(gè)問(wèn)題：使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生在企業(yè)的同一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目之間，競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)的內(nèi)部自相殘殺，而不是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。
適用企業(yè)：多品牌策略適用于市場(chǎng)銷量不斷增加的行業(yè)。
品牌命名策略的方法五、多元化品牌策略
多元化品牌策略就是以企業(yè)的核心機(jī)構(gòu)或者是拳頭產(chǎn)品的品牌作為整個(gè)企業(yè)的名稱，并以它為基礎(chǔ)，不斷發(fā)展出其他獨(dú)立的機(jī)構(gòu)、品牌。其模式為：
品牌A——商標(biāo)A——商標(biāo)B——商標(biāo)C——商標(biāo)D。
利：多元化策略的核心問(wèn)題就是以企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品為龍頭，推出系列化的產(chǎn)品組合，以最大限度地獲取市場(chǎng)利潤(rùn)。這種策略既有利于新上市的產(chǎn)品能夠借助企業(yè)已有的良好形象進(jìn)入市場(chǎng)，又可以強(qiáng)化出各企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的靈活性和可塑性。
弊：在操作上，多元化策略容易使企業(yè)的形象品牌變得多樣化，所以識(shí)別性比較差，而且在傳播上也不經(jīng)濟(jì)，不能有效地創(chuàng)造出巨大的公眾市場(chǎng)。
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