華為品牌策略_華為品牌有哪些策略(2)
華為品牌的企業(yè)標(biāo)志
標(biāo)識(shí)示意
華為新的企業(yè)標(biāo)識(shí)在保持原有標(biāo)識(shí)蓬勃向上、積極進(jìn)取的基礎(chǔ)上,更加聚焦、創(chuàng)新、穩(wěn)健、和諧,充分體現(xiàn)了華為繼續(xù)保持積極進(jìn)取的精神,通過持續(xù)的創(chuàng)新,支持客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型并不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù);華為更加國(guó)際化、職業(yè)化、更加聚焦客戶,和客戶及合作伙伴一道,創(chuàng)造一種和諧的商業(yè)環(huán)境以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健成長(zhǎng)。
核心理念
一、聚焦:新標(biāo)識(shí)更加聚焦底部的核心,體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念;
二、創(chuàng)新:新標(biāo)識(shí)靈動(dòng)活潑,更加具有時(shí)代感,表明華為繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新,為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對(duì)未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
三、穩(wěn)?。盒聵?biāo)識(shí)飽滿大方,表達(dá)了華為更穩(wěn)健地發(fā)展,更加國(guó)際化、職業(yè)化;
四、和諧:新標(biāo)識(shí)在保持整體對(duì)稱的同時(shí),加入了光影元素,顯得更為和諧,表明華為堅(jiān)持開放合作,構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自身的健康成長(zhǎng)。
華為品牌的企業(yè)文化
概述
華為不僅在企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展,而且形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化。因?yàn)槿A為人深知,資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下,只有靠文化資源,靠精神和文化的力量,才能戰(zhàn)勝困難,獲得發(fā)展。
價(jià)值觀
在以前的媒體宣傳中,外界總認(rèn)為華為的企業(yè)文化就是總裁任正非的眾多管理思想,例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化,集中體現(xiàn)在“華為基本法”中。實(shí)際上,在全球化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展時(shí)期,華為真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀,華為2012年總結(jié)“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業(yè)文化。而其主流文化的形成,也有許多長(zhǎng)期相傳的支流文化,挺有趣,也容易記憶,所以容易相傳。具體如下所述:
一、成就客戶:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。
二、艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅(jiān)持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報(bào)。
三、自批判:只有堅(jiān)持自批判,才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
四、開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取,勇于開拓,堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。
五、至誠(chéng)守信:誠(chéng)信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶。
六、團(tuán)隊(duì)合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。
愿景使命
一、愿景:豐富人們的溝通和生活。
二、使命:聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的通信解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
三、戰(zhàn)略:以客戶為中心。
* 為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力;
* 質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力;
* 持續(xù)管理變革,實(shí)現(xiàn)高效的流程化運(yùn)作,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付;
* 與友商共同發(fā)展,既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價(jià)值鏈的利益。
社會(huì)責(zé)任
華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案,幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會(huì),積極履行企業(yè)公民職責(zé)(CR),長(zhǎng)期致力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
2008年,華為在全球開展了系列企業(yè)責(zé)任主題活動(dòng)。2008年華為企業(yè)責(zé)任報(bào)告系統(tǒng)地介紹了這些活動(dòng),包括在消除數(shù)字鴻溝、綠色環(huán)保、回饋社會(huì)等領(lǐng)域的最新進(jìn)展,以及在商業(yè)道德規(guī)范、員工、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的情況。
同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨詢公司合作,在集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、集成供應(yīng)鏈(ISC)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和質(zhì)量控制等方面進(jìn)行深刻變革,引進(jìn)業(yè)界最佳實(shí)踐,建立了基于IT的管理體系。
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