襪子創(chuàng)業(yè)策劃書

　　今天為大家分享襪子創(chuàng)業(yè)策劃書的文章，希望對這方面感興趣的人有所幫助，以下是正文：

　　案例一

　　賣襪子策劃書

　　——策劃人:

　　《大學生初步創(chuàng)業(yè)之賣襪子》

　　活動策劃書目錄： 1. 前言 2. 市場分析 3. 活動介紹 4. 經(jīng)費預(yù)算

　　一 前言

　　襪子作為人們生活的用品，在日常生活中不可或缺。襪子作為消耗品同時是生活必需品，有很大的市場空間。尤其在高校的男生中廉價的襪子十分受到歡迎。由于沒有家長在身邊，生活比較隨意，一雙襪子能穿好多天，并且穿完之后大多數(shù)男生都直接將襪子扔掉。因此我們認為在高校中襪子十分有市場。為此我們做出這次的營銷方案。

　　二.市場分析

　　以常工院為例，男生占大多數(shù)。男生生活習慣比較懶散，襪子一般穿完了就直接扔掉，對襪子的需求量比較大。同時，男生一般不習慣逛超市，購物，而且超市的襪子價格較高，學生的消費能力不能滿足消費需求。常工院周圍超市，市場較少購物不方便，這更加劇了對襪子的需求。因此在高校中價格低廉的襪子十分受歡迎。

　　推銷襪子只需要一個進貨成本，人力投入在初期是不計入考慮的，由自己團隊執(zhí)行。在市場擴大之后，可以招募銷售團隊。襪子的成本在一元錢一雙，出售價格在2到3元一雙。由于投入不大，基本不存在貶值風險，貨物儲備可以靈活周轉(zhuǎn)，還可以內(nèi)部消化，因此它的風險較小。

　　在常工院推廣之后，可以在常州各大高校進行模式的推廣，招募銷售團隊，擴大銷售市場，繼而推向全國。

　　三.經(jīng)費預(yù)算

　　襪子一元錢進價，銷售2到3元一雙，十元錢五雙。貨源：義烏小商品市場 渠道：網(wǎng)絡(luò)。先期投入1000元作為運營本金，在此基礎(chǔ)上做大。 推廣投入：在其他學校招募銷售團隊，按銷售利潤的40%提成。

　　案例二

　　2013年版襪子項目創(chuàng)業(yè)策劃書

　　商業(yè)計劃書基本框架:

　　第一部分　摘要

　　第二部分 市場分析

　　第三部分　公司介紹

　　第四部分　產(chǎn)品介紹

　　第五部分 研究與開發(fā)

　　第六部分 產(chǎn)品制造

　　第七部分　市場營銷

　　第八部分　融資說明

　　第九部分　財務(wù)分析與預(yù)測

　　第十部分　風險分析

　　商業(yè)計劃書分項說明:

　　第一部分　摘要

　　一、項目背景

　　二、項目簡介

　　三、項目競爭優(yōu)勢

　　四、融資與財務(wù)說明

　　第二部分 襪子市場分析

　　一、 襪子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、目標市場分析

　　三、競爭對手分析

　　四、小結(jié)

　　第三部分　公司介紹

　　一、公司基本情況

　　二、組織架構(gòu)

　　三、管理團隊介紹

　　第四部分　產(chǎn)品介紹

　　一、產(chǎn)品介紹

　　二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性

　　三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

　　第五部分 研究與開發(fā)

　　一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

　　二、研發(fā)能力

　　三、研發(fā)規(guī)劃

　　第六部分 產(chǎn)品制造

　　一、生產(chǎn)方式

　　二、生產(chǎn)設(shè)備

　　三、成本控制

　　第七部分　市場營銷

　　一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、營銷戰(zhàn)略

　　三、市場推廣方式

　　第八部分　融資說明

　　一、資金需求及使用規(guī)劃

　　(一)項目總投資

　　(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)

　　(三)流動資金

　　二、資金籌集方式

　　三、投資者權(quán)利

　　四、資金退出方式

　　第九部分　財務(wù)分析與預(yù)測

　　一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　1、損益和利潤分配表

　　2、現(xiàn)金流量表

　　3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

　　四、敏感性分析

　　五、盈虧平衡分析

　　六、財務(wù)評價結(jié)論

　　第十部分　風險分析

　　一、風險因素

　　二、風險控制措施