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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃

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  今天為大家分享2則關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃相關(guān)的案列,希望對(duì)這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文:

  案列一

  如何寫(xiě)一篇靠譜的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是得到投資人垂青的敲門(mén)磚,怎么寫(xiě)才靠譜?

  很多成功的創(chuàng)業(yè)者和投資人都分享過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)該怎么寫(xiě),有周鴻祎版的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)10條”,有查立版的“21條軍規(guī)”,等等。有些人說(shuō)寫(xiě)個(gè)10多頁(yè)就夠了,要精簡(jiǎn);有些人說(shuō)要在計(jì)劃書(shū)里體現(xiàn)未來(lái)5年甚至10年的公司發(fā)展規(guī)劃。

  設(shè)想,你按照網(wǎng)上的那些模板,花了幾個(gè)晚上挑燈夜戰(zhàn),寫(xiě)完商業(yè)計(jì)劃書(shū),加上精美的封面,約好一個(gè)項(xiàng)目投資經(jīng)理喝咖啡。實(shí)際上,可能那家伙連目錄都沒(méi)看,直接跳過(guò)你前面花了很多心血寫(xiě)的項(xiàng)目介紹、市場(chǎng)分析等,找到財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析這塊看起來(lái)。

  VC的訴求點(diǎn)

  創(chuàng)業(yè)者苦于融資無(wú)門(mén),那邊VC著急銀行里的錢(qián)花不出去。創(chuàng)業(yè)者和VC互相找啊找也沒(méi)交集,也擦不出什么火花來(lái),關(guān)鍵在于各自的訴求點(diǎn)不一樣。

  VC從來(lái)不在乎你的企業(yè)估值是怎么樣的。投資人關(guān)心的和創(chuàng)業(yè)者討論的其實(shí)不是一個(gè)層面的東西。資本的本性就是錢(qián),你給錢(qián)就好了,整天整那么多玄乎的一點(diǎn)兒意思都沒(méi)有。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資的制度就是如此,制度決定思考方向,跟法律一樣,沒(méi)有哪個(gè)人的主觀臆想能凌駕于制度和法律之上,所以投資人關(guān)心的就是風(fēng)險(xiǎn)分析,看你會(huì)不會(huì)把錢(qián)打水漂了;看財(cái)務(wù)規(guī)劃,看今天投你一塊錢(qián),明天能不能賺兩塊錢(qián),年底能不能賺一車金磚回來(lái)。

  突出重點(diǎn),內(nèi)容為王

  剛開(kāi)始我和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)朋友一樣,對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)有詳略得當(dāng)?shù)母拍?,即使有的話也是頭重腳輕,在項(xiàng)目介紹、公司戰(zhàn)略這些虛無(wú)的地方花費(fèi)了太多的精力。然而往往自認(rèn)為重要的東西反而是別人最不看重的,投資人重視的是數(shù)據(jù)這些比較實(shí)在的地方。 其實(shí),投資人每天要看很多份商業(yè)計(jì)劃書(shū),不可能每一份都去仔仔細(xì)細(xì)審查,對(duì)其中的每個(gè)條目都去認(rèn)真研究,他們只對(duì)自己感興趣的、認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目比較關(guān)鍵的幾個(gè)問(wèn)題認(rèn)真看一下,通常看一份計(jì)劃書(shū)的時(shí)間也就兩三分鐘。

  有些創(chuàng)業(yè)者為了能更加吸引投資人關(guān)注,把商業(yè)計(jì)劃書(shū)打扮得像新娘一樣,雖然這樣做可以在第一眼給人耳目一新的感覺(jué),但是內(nèi)容是最重要的,如果你的項(xiàng)目不夠有前景,內(nèi)容表述不夠清晰,光有一個(gè)華麗的外表很容易讓人把你理解為一個(gè)浮夸的創(chuàng)業(yè)者 。

  切忌談平臺(tái)

  現(xiàn)在“平臺(tái)”這個(gè)詞成了創(chuàng)業(yè)者口中一個(gè)高頻率詞匯。

  很多投資人都非常討厭創(chuàng)業(yè)者在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里談平臺(tái)這件事,原因很簡(jiǎn)單,平臺(tái)不是煉出來(lái)的,不是搭出來(lái),平臺(tái)得有上下游各個(gè)行業(yè)的兄弟給你當(dāng)柱子,他們憑什么愿意給你當(dāng)柱子,讓你在臺(tái)上風(fēng)光啊?給個(gè)理由先。平臺(tái)要穩(wěn),臺(tái)下的每個(gè)柱子都得有好處,不然今天你要唱戲了,某個(gè)柱子不爽了請(qǐng)個(gè)病假你的戲就沒(méi)法唱了。

  很多投資人也是從創(chuàng)業(yè)者一步一步走過(guò)來(lái)的,他們有的也犯過(guò)建平臺(tái)的毛病,當(dāng)你跟他們提建平臺(tái)的時(shí)候,他們腦袋就大了,你就等著受到他們的思想鞭撻吧。

  平臺(tái)剛開(kāi)始其實(shí)就是費(fèi)力不討好的活兒,等于邀請(qǐng)人來(lái)家里開(kāi)Party,結(jié)束了碗筷得自己洗,水電費(fèi)得自己出。當(dāng)你公司大了,你不說(shuō)自己是平臺(tái)別人都會(huì)說(shuō)你虛偽,都爭(zhēng)著喊著說(shuō)要給創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放你們家的平臺(tái)。

  切忌談只缺錢(qián)

  錢(qián)!錢(qián)!錢(qián)!創(chuàng)業(yè)者的不可承受之輕。

  VC,你若需要什么要錢(qián)的理由,一萬(wàn)個(gè)夠不夠?

  這是你的角度,創(chuàng)業(yè)者忘同理心。融資也一樣,賣(mài)的是公司的股份,但這個(gè)不是定價(jià)來(lái)賣(mài),而是溢價(jià)賣(mài)出去。你跟VC是一手交錢(qián),一手拿股份,然后順帶來(lái)點(diǎn)兒贈(zèng)品,期許一下未來(lái),憧憬一下美好的明天。

  同理,你在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里談的都是錢(qián),商業(yè)規(guī)則里雖然談錢(qián)不傷感情,但是錢(qián)也不是萬(wàn)能的。如果你的項(xiàng)目就差錢(qián),差多少,百度市值500億,給你500億能再造一個(gè)百度嗎?蘋(píng)果是世界上市值最高的公司,你要多少錢(qián)能再造一個(gè)蘋(píng)果?

  VC都是很精明的人,他們中有很多都是成功的創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)身成為VC的,他們的操盤(pán)能力一點(diǎn)也不亞于很多成功的企業(yè)家。如果項(xiàng)目有錢(qián)就可以干,憑什么溢價(jià)買(mǎi)你的股份?!

  干銷售之前得賣(mài)理念,理念賣(mài)好了,東西自然就賣(mài)出去了,對(duì)方也就把錢(qián)打到賬戶上來(lái)了。要錢(qián)自然不能這么赤裸裸,得先講點(diǎn)有內(nèi)涵的東西,比如說(shuō),你自身的能力多么強(qiáng),你的團(tuán)隊(duì)里有技術(shù)多么牛的人,你的客戶多么忠誠(chéng)。手里的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”之類的偽榮譽(yù)就別拿出來(lái)曬了,兩個(gè)字—丟人!言而總之,總而言之,要讓對(duì)方覺(jué)得這件事非你干不可,給多少錢(qián)讓別人干都?jí)驊?,自己干更是死路一條。

  切忌談市場(chǎng)大

  有幸看到某些商業(yè)計(jì)劃書(shū)的開(kāi)頭都是這么寫(xiě)的:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,××行業(yè)必然成為發(fā)展的重中之重。更牛的還會(huì)加上國(guó)務(wù)院×號(hào)文件表明,要加大力度發(fā)展此行業(yè)(這是國(guó)家的意思,你們VC看著辦吧),國(guó)家的支持加上中國(guó)龐大的市場(chǎng),中國(guó)有13億人,每個(gè)人都會(huì)接觸這個(gè)行業(yè),每個(gè)人都會(huì)使用這個(gè)服務(wù)和產(chǎn)品,我們公司只要取得其中哪怕萬(wàn)分之一,也是躺著可以收錢(qián)的,你們VC估摸著看吧,機(jī)會(huì)就一次,然后再?gòu)木W(wǎng)上找一堆艾瑞的、易觀的調(diào)查數(shù)據(jù)作為自己描述沒(méi)問(wèn)題的證明。

  其實(shí)當(dāng)你明白每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都對(duì)自己的項(xiàng)目信心滿滿,都認(rèn)為可以改變世界,改變?nèi)祟惿鐣?huì),每個(gè)都會(huì)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里大書(shū)特書(shū)。但是你的目的是要告誡他們熱愛(ài)祖國(guó)呢,還是讓他們來(lái)投你項(xiàng)目的。

  案列二

  如何撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

  如何寫(xiě)一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)?

  對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

  對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

  其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明:

  (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

  (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

  正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?

  一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  1.關(guān)注產(chǎn)品

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化

  產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

  3.了解市場(chǎng)

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

  4.表明行動(dòng)的方針

  企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下列問(wèn)題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  5.展示你的管理隊(duì)伍

  把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入

  世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

  6.出色的計(jì)劃摘要

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū),它就象是這本書(shū)的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

  1.計(jì)劃摘要

  計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

  計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

  在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

  在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

  2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃

今天為大家分享2則關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃相關(guān)的案列,希望對(duì)這方面感興趣的人有所幫助,以下是正文: 案列一 如何寫(xiě)一篇靠譜的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是得到投資人垂青的敲門(mén)磚,怎么寫(xiě)才靠譜? 很多成功的創(chuàng)業(yè)者和投資人都分享過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
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