智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)案例

　　艾瑞咨詢近日評(píng)出的“年度中國(guó)最佳成長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”中，智聯(lián)招聘獲得“2008年度中國(guó)最佳成長(zhǎng)招聘網(wǎng)站”獎(jiǎng)項(xiàng)。智聯(lián)招聘的營(yíng)銷(xiāo)又是怎么樣的呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)案例，歡迎參閱。

　　智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)案例1

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，智聯(lián)招聘2008年網(wǎng)站月度覆蓋人數(shù)、營(yíng)收增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率位居行業(yè)第一。艾瑞咨詢認(rèn)為，其網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)取得了一定效果，方式受業(yè)界關(guān)注。艾瑞咨詢就其投放作簡(jiǎn)要分析。

　　智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)路徑

　　智聯(lián)招聘在廣告投放方面有三個(gè)特點(diǎn)：廣告方式多，投放密度大，計(jì)費(fèi)模式清晰。

　　廣告方式多

　　智聯(lián)招聘08年?duì)I銷(xiāo)采取線上和線下配合的方式，其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)包括品牌廣告展示(與除新浪外的門(mén)戶簽訂排他性投放協(xié)議)，搜索引擎關(guān)鍵字，視頻貼片廣告等多種形式，而線下投放包括電視廣告、地鐵廣告、車(chē)身廣告、樓宇電視廣告、平面媒體廣告等。幾乎涵蓋了線上線下所有主流的投放渠道。

　　投放密度大

　　智聯(lián)招聘采取多渠道同時(shí)投放的方法，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)用戶和潛在用戶進(jìn)行沖擊，其投放策略定位于對(duì)其重點(diǎn)用戶——白領(lǐng)生活軌跡進(jìn)行包圍式宣傳。艾瑞網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)iAdTracker監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在07和08年的互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告投放中，智聯(lián)招聘遙遙領(lǐng)先，投放金額超過(guò)微軟、可口可樂(lè)等跨國(guó)公司。其08年投放額是中華英才網(wǎng)的2.47倍，是前程無(wú)憂的5.59倍。

　　計(jì)費(fèi)模式清晰

　　線上廣告計(jì)費(fèi)方式以CPA(A：多指注冊(cè)量)為主，包括品牌展示廣告的計(jì)費(fèi)方式和搜索引擎的計(jì)費(fèi)方式，而線下廣告計(jì)費(fèi)方式以CPT為主，主要是按照時(shí)間展示收費(fèi)。

　　智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)效果

　　艾瑞iUserTracker網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2008年智聯(lián)招聘網(wǎng)站月均覆蓋人數(shù)1648萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)48.5%，居于行業(yè)領(lǐng)先地位。艾瑞咨詢認(rèn)為，在招聘網(wǎng)站產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下，網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)在流量提升方面有一定作用?！“鹱稍冋J(rèn)為，網(wǎng)站是一種商品和服務(wù)，其價(jià)值在用戶使用的過(guò)程中體現(xiàn)。從用戶數(shù)量分析，流量越大，代表用戶越多，說(shuō)明網(wǎng)站載體提供的產(chǎn)品和服務(wù)較受歡迎;從用戶滿意度分析，用戶使用后產(chǎn)生的體驗(yàn)好，就會(huì)提升網(wǎng)站的美譽(yù)度;從用戶對(duì)網(wǎng)站的心理分析，大概可以分為功能型、情緒型、心理型和偶像型四個(gè)層級(jí)。而流量是后兩者的基礎(chǔ)。智聯(lián)招聘通過(guò)07-08年的投放已經(jīng)達(dá)到了用戶覆蓋量的提升，為后兩者的增強(qiáng)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　艾瑞建議

　　艾瑞咨詢認(rèn)為，目前招聘網(wǎng)站同質(zhì)化服務(wù)較為嚴(yán)重，大量的廣告投放確實(shí)起到提升用戶增量的作用。但是由此催生的求職訪問(wèn)者增量并不穩(wěn)定，而且會(huì)隨著投放波動(dòng)而波動(dòng)，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　招聘網(wǎng)絡(luò)如今已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的三足鼎立的局面，如何解決同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)才是更迫切的問(wèn)題。在達(dá)到提升知名度的目的后，接下來(lái)應(yīng)該相應(yīng)減少市場(chǎng)投放。

　　艾瑞咨詢建議智聯(lián)招聘：一、加大研發(fā)投入，關(guān)注雇主端和求職者端的需求;二、服務(wù)從以雇主為中心適度向以求職者為中心轉(zhuǎn)移;三、推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的更多人力資源服務(wù)，如獵頭服務(wù)等。

　　此外，招聘網(wǎng)站應(yīng)從追求知名度的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚淖非竺雷u(yù)度的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，雇主和求職者的困難不同于經(jīng)濟(jì)上行時(shí)代。研究清楚并超額滿足用戶需求是提升其美譽(yù)度的基礎(chǔ)，用戶信息安全、招聘信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性等用戶最關(guān)注的因素需要設(shè)計(jì)更為合理有效的機(jī)制來(lái)改善。

　　智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)案例2

　　智聯(lián)招聘的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)有哪些?

　　答：(1)廣告方式多：智聯(lián)招聘08年?duì)I銷(xiāo)采取線上和線下配合的方式，其中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)包括品牌廣告展示(與除新浪外的門(mén)戶簽訂排他性投放協(xié)議)，搜索引擎關(guān)鍵字，視頻貼片廣告等多種形式，而線下投放包括電視廣告、地鐵廣告、車(chē)身廣告、樓宇電視廣告、平面媒體廣告等。幾乎涵蓋了線上線下所有主流的投放渠道。

　　(2)投放密度大：智聯(lián)招聘采取多渠道同時(shí)投放的方法，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)用戶和潛在用戶進(jìn)行沖擊，其投放策略定位于對(duì)其重點(diǎn)用戶--白領(lǐng)生活軌跡進(jìn)行包圍式宣傳。艾瑞網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)iAdTracker監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，在07和08年的互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告投放中，智聯(lián)招聘遙遙領(lǐng)先，投放金額超過(guò)微軟、可口可樂(lè)等跨國(guó)公司。其08年投放額是中華英才網(wǎng)的2.47倍，是前程無(wú)憂的5.59倍。

　　(3)計(jì)費(fèi)模式清晰：線上廣告計(jì)費(fèi)方式以CPA(A：多指注冊(cè)量)為主，包括品牌展示廣告的計(jì)費(fèi)方式和搜索引擎的計(jì)費(fèi)方式，而線下廣告計(jì)費(fèi)方式以CPT為主，主要是按照時(shí)間展示收費(fèi)。

　　問(wèn)題2：比較智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)，談?wù)劯髯圆煌?/p>

　　答：1.智聯(lián)招聘網(wǎng)

　　(1)智聯(lián)招聘網(wǎng)作為中國(guó)領(lǐng)先的人才網(wǎng)站，為個(gè)人用戶提供網(wǎng)上求職、簡(jiǎn)歷中心、求職指導(dǎo)等個(gè)性化服務(wù);為企業(yè)客戶提供以網(wǎng)絡(luò)招聘為核心的人才解決方案。無(wú)論是求職者還是企業(yè)HR都可以獲得智聯(lián)招聘提供的專(zhuān)業(yè)人才招聘服務(wù)。

　　(2) 智聯(lián)與全國(guó)眾多重點(diǎn)城市的主流高端平面媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，每周推出專(zhuān)業(yè)的《智聯(lián)招聘周刊》，成為各城市最為專(zhuān)業(yè)的招聘周刊之一?！吨锹?lián)招聘周刊》每周不僅隨主 報(bào)幾十萬(wàn)份的發(fā)行量發(fā)行，同時(shí)還增印數(shù)萬(wàn)份，一周七天不間斷在當(dāng)?shù)厍в嗉視?shū)報(bào)攤亭發(fā)放，在百余座商務(wù)寫(xiě)字樓，白領(lǐng)消費(fèi)場(chǎng)所免費(fèi)贈(zèng)閱，并在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)， 高等院校，外來(lái)人口聚集地等熱點(diǎn)地區(qū)免費(fèi)派發(fā)，有效提高企業(yè)招聘效果

　　(3) 智聯(lián)獵頭是中國(guó)最早的外資獵頭公司之一。智聯(lián)獵頭業(yè)務(wù)遍布全國(guó)，已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、蘇州等城市設(shè)有獵頭部。智聯(lián)在全國(guó)擁有近百人 的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，其中北京、上海實(shí)力雄厚，擁有多名經(jīng)驗(yàn)豐富的資深顧問(wèn)，是國(guó)內(nèi)最具影響力的獵頭公司之一，在業(yè)界具有非常高的知名度。

　　(4)智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)始于2001年， 服務(wù)范圍包括公開(kāi)課、認(rèn) 證、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及人才測(cè)評(píng)，已經(jīng)為大量跨國(guó)公司、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)及其員工提供了非常有針對(duì)性的培訓(xùn)方案與課程體系。智聯(lián)培訓(xùn)服務(wù)以針對(duì)性和實(shí)效性為特 點(diǎn)，課程涉及戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、管理、團(tuán)隊(duì)、人力資源、職業(yè)素質(zhì)等多個(gè)方面;同時(shí)依托專(zhuān)業(yè)化的人才測(cè)評(píng)服務(wù)，完善企業(yè)人才招聘、崗位競(jìng)聘、團(tuán)隊(duì)診斷等核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升的重要環(huán)節(jié)。

　　2.前程無(wú)憂網(wǎng)

　　(1)“前程無(wú)憂”招聘獵頭服務(wù)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了報(bào)紙+網(wǎng)站+獵頭+軟件+校園招聘的“全方位招聘方案”，擁有上千萬(wàn)的個(gè)人用戶并為二十萬(wàn)家企業(yè)成功招募所需人才，幫助企業(yè)高效準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，用最短的時(shí)間、經(jīng)濟(jì)的成本找到最合適的人才。

　　(2)“前程無(wú)憂”的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)測(cè)評(píng)顧問(wèn)為企業(yè)量身定制各種公開(kāi)課程、內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬及專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)方案，幫助企業(yè)員工迅速提高職業(yè)水平和綜合素質(zhì)，輕松面對(duì)工作挑戰(zhàn)。

　　(3)“前程無(wú)憂”為企業(yè)推出了一系列“人事外包服務(wù)”，提供從員工招聘到退工的一站式服務(wù)與咨詢，幫助企業(yè)更好地管理人力資源，節(jié)約成本，讓員工輕裝上陣，全力以赴!

　　3.中華英才網(wǎng)

　　(1)中華英才網(wǎng)在中國(guó)的服務(wù)范圍以及求職者覆蓋包括中國(guó)大陸的所有行政地區(qū)。大多數(shù)全球500強(qiáng)企業(yè)都曾經(jīng)使用或正在使用中華英才網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品與解決方案

　　(2)每年跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市企業(yè)利用英才網(wǎng)組織大規(guī)模校園招聘，吸引了包括北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交通大學(xué)，浙江大學(xué)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一流高校數(shù)以百萬(wàn)的優(yōu)秀畢業(yè)生，在幫助他們找到第一份工作的同時(shí)，他們也在英才網(wǎng)開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，成為英才網(wǎng)獨(dú)具價(jià)值的人才源頭。

　　(3)中華英才網(wǎng)每天擁有數(shù)百萬(wàn)應(yīng)聘量，實(shí)際效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)招聘會(huì)和報(bào)紙招聘廣告;而無(wú)論是經(jīng)濟(jì)成本還是事務(wù)性成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)招聘手段，招聘主管可以擁有更靈活的時(shí)間支配，同時(shí)還有千萬(wàn)級(jí)的優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷庫(kù)可供企業(yè)隨時(shí)查詢，擁有方便快捷的電子化管理系統(tǒng)隨時(shí)保存、查閱和歸檔。

　　智聯(lián)招聘營(yíng)銷(xiāo)案例3

　　1 前言

　　全球現(xiàn)正陷入Internet的淘金熱中，如何從Internet找到商機(jī)?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機(jī)無(wú)限。

　　策劃案目的

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的改變我們的生活，人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化服務(wù)，流程定制上來(lái)，即要實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗，在于營(yíng)銷(xiāo)管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能提供機(jī)遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

　　2智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

　　一 專(zhuān)業(yè)的人力資源網(wǎng)站

　　成立于1997年的智聯(lián)招聘是國(guó)內(nèi)最早、最專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。它的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián) (Alliance)公司。獨(dú)特的歷史為今天智聯(lián)招聘的專(zhuān)業(yè)品質(zhì)奠定了基石，并積累了寶貴的人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的客戶。

　　二 智聯(lián)的運(yùn)作模式

　　智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè)，提供一站式專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、報(bào)紙招聘服務(wù)、招聘伴侶(RC服務(wù))、企業(yè)培訓(xùn)以及人才測(cè)評(píng)等等，并在中國(guó)首創(chuàng)了人力資源高端雜志《首席人才官》，是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證和勞務(wù)派遣許可證的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　智聯(lián)招聘總部位于北京，在上海、廣州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武漢、長(zhǎng)沙、蘇州、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、哈爾濱、合肥、福州、廈門(mén)、石家莊、重慶等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，智聯(lián)招聘的客戶遍及各行各業(yè)，從創(chuàng)建以來(lái)，為眾多跨國(guó)公司和中國(guó)本土企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)。

　　三 智聯(lián)的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道

　　智聯(lián)招聘曾經(jīng)作為中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目的獨(dú)家人才支持機(jī)構(gòu)，自2003年欄目播出以來(lái)，負(fù)責(zé)招聘企業(yè)和求職選手的篩選、推薦、審核、面試、測(cè)評(píng)等工作，與中央電視臺(tái)共同打造國(guó)內(nèi)唯一真實(shí)招聘的電視欄目。 攜手中央電視臺(tái)，智聯(lián)招聘以專(zhuān)業(yè)精神深度關(guān)切職場(chǎng)人的生存狀態(tài)，平均每年提供75份職場(chǎng)人生存調(diào)查研究報(bào)告。自2005年起，與中央電視臺(tái)最具影響力的新聞評(píng)論欄目《東方時(shí)空》聯(lián)合打造最具影響力的專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)調(diào)查第一品牌。通過(guò)央視一套黃金時(shí)間聯(lián)合制作播出的數(shù)十期調(diào)查節(jié)目，與企業(yè)雇主和求職者分享最新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)。

　　2007年，智聯(lián)招聘攜手鳳凰衛(wèi)視《魯豫有約》，推出特別節(jié)目——職場(chǎng)人生。邀請(qǐng)知名企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，講述普通求職者的故事。

　　2008-2009年，智聯(lián)招聘與北京電視臺(tái)展開(kāi)全面合作，聯(lián)手打造四檔精彩的職場(chǎng)欄目!

　　四 流量統(tǒng)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)者比較 截止2011年1月，智聯(lián)招聘網(wǎng)平均日瀏覽量6800萬(wàn)，日均在線職位數(shù)255萬(wàn)以上，簡(jiǎn)歷庫(kù)擁有近3800余萬(wàn)份簡(jiǎn)歷，每日增長(zhǎng)超過(guò)30000封新簡(jiǎn)歷。其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中華英才網(wǎng)，網(wǎng)站日均瀏覽量超過(guò)2060萬(wàn)， 擁有超過(guò)1930萬(wàn)個(gè)人注冊(cè)用戶，擁有超過(guò)1600萬(wàn)份有效簡(jiǎn)歷，累計(jì)超過(guò)170萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)會(huì)員。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，中華英才的校園招聘領(lǐng)域較好，而智聯(lián)招聘的廣告做的更好，智聯(lián)對(duì)比中華優(yōu)勢(shì)的方面在其回復(fù)速度更加迅速。 3 網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題

　　(1)信息真實(shí)度低

　　如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證，以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入，是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的“陷阱”主要有兩大類(lèi)：一、來(lái)源于招聘單位和應(yīng)聘者。由于網(wǎng)站會(huì)員的登陸還沒(méi)有明確要求“實(shí)名制”，也沒(méi)有強(qiáng)制性的核查和懲罰措施，企業(yè)可以隨意填寫(xiě)，甚至發(fā)布虛假信息。應(yīng)聘者也可以郵發(fā)虛假簡(jiǎn)歷和信息。二、招聘網(wǎng)站的問(wèn)題。有的網(wǎng)站沒(méi)有及時(shí)更新網(wǎng)站的招聘

　　信息，企業(yè)的招聘人員在結(jié)束后也沒(méi)有幾時(shí)的刪除招聘信息，誤導(dǎo)應(yīng)聘者.

　　(2)應(yīng)用范圍狹窄與基礎(chǔ)環(huán)境薄弱

　　目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較單一，能在網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)大多屬于計(jì)算機(jī)應(yīng)用較為普及的行業(yè)，招聘也會(huì)局限在知識(shí)文化水平較高的人員中，此外，在現(xiàn)有的人群中，使用網(wǎng)絡(luò)的大多數(shù)都是年輕人，或者是在高新技術(shù)行業(yè)工作的人群，這樣使得應(yīng)聘人群受到限制。對(duì)于不上網(wǎng)或者使用網(wǎng)絡(luò)較少而經(jīng)驗(yàn)豐富的人群，網(wǎng)絡(luò)招聘的做偶那個(gè)不明顯。

　　(3)技術(shù)個(gè)服務(wù)體系不完善

　　網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡(jiǎn)單的把招聘信息搬上網(wǎng)，除了具備必要的技術(shù)實(shí)力之外，招聘網(wǎng)站還必須對(duì)人力資源有深刻的理解，需要有較高的市場(chǎng)策劃推廣能力、，吸引更多的應(yīng)聘者。網(wǎng)絡(luò)招聘的服務(wù)體系還處于初級(jí)階段，需要進(jìn)一步的向前發(fā)展。網(wǎng)上的個(gè)人信息的機(jī)密管理也不完善，缺少規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘的政策法規(guī)。從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)秩序較混亂，。

　　(4)信息的處理難度較大

　　先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的提高了信息的傳遞速度，對(duì)于一個(gè)職位同時(shí)產(chǎn)生較多的求職者。在招聘單位收到簡(jiǎn)歷極為豐富的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)了簡(jiǎn)歷數(shù)量較為龐大，人力資源部門(mén)不得不花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行篩選，疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。此外，大量的無(wú)效信息還會(huì)增加真正合格候選人漏選的可能性。統(tǒng)計(jì)表明，一些進(jìn)行網(wǎng)上招聘的企業(yè)每周要接收上千份新簡(jiǎn)歷。面對(duì)眾多的簡(jiǎn)歷，人力資源管理者通常是匆匆的瀏覽一遍后就將其中的80%刪除了，一般瀏覽每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過(guò)半分鐘。在網(wǎng)上求職者中大多數(shù)都經(jīng)歷過(guò)失敗，可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率還是比較低的。 3 針對(duì)本網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題提出以下對(duì)策

　　1健全立法個(gè)管理法規(guī)

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行咱日新月異，因此對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行法律的規(guī)范和調(diào)整是非常必要的。面對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的諸多法律紛爭(zhēng)，政府應(yīng)該加強(qiáng)立法力度，在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和信息傳播內(nèi)容管理的同時(shí)，也應(yīng)該將該領(lǐng)域納入法制化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意網(wǎng)絡(luò)法律體系的明晰性個(gè)可操作性，注意從民法、刑法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等角度加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)法律體系的建設(shè)和支持。

　　2建立規(guī)范的管理制度和管理機(jī)構(gòu)

　　在網(wǎng)絡(luò)招聘比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，建立適用于本地區(qū)的規(guī)章管理制度，加強(qiáng)各地區(qū)的交流，積累經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)家立法提供依據(jù)和支持。同時(shí)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘的管理，建立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心是我國(guó)最高的網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，它行駛國(guó)家國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的職責(zé)。在次基礎(chǔ)上，還應(yīng)該明確并分級(jí)的糾紛仲

　　裁機(jī)構(gòu)，受害人投訴有門(mén)，從而形成一個(gè)規(guī)范、有序的網(wǎng)上人才市場(chǎng)。 3采取適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)服務(wù)形式

　　網(wǎng)絡(luò)招聘中的大量問(wèn)題往往是由于當(dāng)事人的不嚴(yán)肅問(wèn)題行為造成。在目前的立法不健全，管理難到位的情況下，由于無(wú)法對(duì)成本低廉的網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理和控制，不僅浪費(fèi)了大量的網(wǎng)絡(luò)資源，也擾亂了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的秩序。對(duì)于這種情況，可以通過(guò)適當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)招聘行為的成本，即通過(guò)收取一定的服務(wù)費(fèi)，從而達(dá)到限制“消費(fèi)應(yīng)聘者”和網(wǎng)絡(luò)招聘過(guò)程中的不嚴(yán)肅行為的目的。網(wǎng)絡(luò)招聘管理部門(mén)可以建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，當(dāng)招聘網(wǎng)站中需要企業(yè)和求職者的信息時(shí)，可以通過(guò)支付一定的費(fèi)用從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得。招聘網(wǎng)站則可以通過(guò)想招聘企業(yè)和求職者收取一定的信息費(fèi)用來(lái)增加網(wǎng)站的收入，同時(shí)用來(lái)改善網(wǎng)站系統(tǒng)招聘設(shè)施和提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。

　　4結(jié)論

　　任何一個(gè)人才招聘網(wǎng)站，如果敢于突破傳統(tǒng)的贏利模式，那么在人才招聘網(wǎng)站的領(lǐng)域，那都將大有可為之處。智聯(lián)招聘網(wǎng)站作為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，也是企業(yè)與求職者之間的橋梁，在人才管理中起到重要的作用。網(wǎng)絡(luò)是未來(lái)發(fā)展的需要，那么網(wǎng)絡(luò)招聘在未來(lái)的招聘中會(huì)起到舉足輕重的作用，也就是說(shuō)，智聯(lián)招聘網(wǎng)站能做到今天的成果，是相當(dāng)成功的。