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裝飾公司樓盤營銷策劃方案

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裝飾公司樓盤營銷策劃方案

  裝修公司的市場面很大,樓盤是人人都需要住的地方,現(xiàn)代的人們更需要住的舒適住的健康還需要房子的美觀與多功能性,一個好的創(chuàng)新的裝修公司,在這個人口密集房屋需求高的中國,市場面是非常大的,為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了裝飾公司樓盤營銷策劃方案,歡迎參閱。

  裝飾公司樓盤營銷策劃方案篇一

  怡家裝飾公司芳齡學(xué)府樓盤營銷策劃方案

  一、樓盤基本信息

  遵義市南北縣芳齡學(xué)府為與南北縣供電局附近。小區(qū)樓房一共有300戶左右,其中的樓盤價格是1500元——2000元、在南北屬于中等樓盤。消費(fèi)情況良好

  二、南北裝修市場分析

  針對現(xiàn)在南北裝飾市場的情況。100平的房子大概裝修費(fèi)用為5W左右,比遵義還高出10%左右。而且現(xiàn)在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。

  三、我們在芳齡學(xué)府的優(yōu)勢。

  由于城南華府的業(yè)主張姐的關(guān)系我們在哪里已經(jīng)有一套樣板房可以打廣告了,這對我們來說就已經(jīng)為去哪里打好了先決條件。

  四、我們活動的主要內(nèi)容

  活動一

  我們和永進(jìn)櫥柜一起在該小區(qū)做活動

  活動內(nèi)容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進(jìn)櫥柜7折的優(yōu)惠價格,在贈送一下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠睢⑾竟?、方?0T的電熱水器) 活動二

  只要交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、您就可以拿到德爾地板全場8.5折的優(yōu)惠價而且還贈送下產(chǎn)品其中一件(方太抽油煙機(jī)、方太燃?xì)庠?、消毒柜、方?0T的電熱水器)

  活動三

  交納100元的裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、我們將退還1000元的裝修工程款

  五、活動的前提工作

  (1)小區(qū)所有的戶型圖、及平面方案 4個戶型的效果圖。

  (2)活動材料的供應(yīng)商聯(lián)系。比如方太家電、德爾地板、永進(jìn)櫥柜等等

  (3)活動展架制作

  (4)活動的費(fèi)用預(yù)算以及活動人員安排

  (5)活動廣告宣傳制作

  六、工作分工

  供應(yīng)商聯(lián)系------------張廷玉 13984985289

  戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582

  活動展架制作---------陳山山 13678524810

  活動費(fèi)用預(yù)算及廣告制作----------陳山山 13678524810

  人員安排---------------張廷玉 13984985289

  裝飾公司樓盤營銷策劃方案篇二

  一、變遷

  小區(qū)推廣是目前建材行業(yè)較為常見的推廣方式之一。不過,由于小區(qū)“陣地戰(zhàn)”的競爭日趨激烈以及大勢所趨,其操作的難度也越業(yè)越大,主要表現(xiàn)在:

  1. 國家精裝房政策的實(shí)施,開發(fā)商統(tǒng)一采購、統(tǒng)一裝修,小區(qū)推廣的目標(biāo)客戶群流失。

  2. 國內(nèi)一類城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤的管理日趨規(guī)范,小區(qū)推廣阻力較大。

  3. 長期的推廣活動培養(yǎng)了小區(qū)物業(yè)管理人員或售樓處人員的“精明意識”,有道是水漲船高,早幾年企業(yè)在進(jìn)行小區(qū)推廣時,對小區(qū)物業(yè)或售樓部的人員略施以小恩小惠,即可長驅(qū)直入,但隨著小區(qū)推廣競爭的日趨激烈,甲方(小區(qū)物業(yè)或售樓處)的要求也水漲船高,所謂欲壑難填,小區(qū)推廣的成本越來越高,在一些廠家或商家眼里成為雞肋:食之無味、棄之可惜。

  二、短板

  當(dāng)然,據(jù)筆者觀察,企業(yè)在進(jìn)行小區(qū)推廣或輔導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行小區(qū)推廣時,也或多或少的存在問題,主要表現(xiàn)在:

  1. 應(yīng)付公司的小區(qū)推廣的政策,為了推廣而推廣。比如場次、規(guī)模,應(yīng)付公司領(lǐng)導(dǎo)檢查等,得過且過。為什么在小區(qū)推廣上企業(yè)的業(yè)務(wù)人員會簡單應(yīng)付呢?我的一位營銷界的朋友說得好:營銷人員只會努力做其被考核的事,而不會做企業(yè)期望他們做的事。被“考核的事”,是“必須這樣做”,和業(yè)務(wù)人員的待遇、績效掛鉤,業(yè)務(wù)人員自然努力為之,要不然升遷無望,飯碗不保。被“期望的事”,是“建議這樣做”,業(yè)務(wù)人員可做可不做,自然抱著多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點(diǎn),也是人性的本然。

  2. 企業(yè)市場部人員高高在上,脫離實(shí)際。本來小區(qū)推廣的方式不能墨守成規(guī),一成不變。市場如戰(zhàn)場,不同的時期、不同的區(qū)域、不同的對象,小區(qū)推廣的方式盡可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業(yè)市場部人員往往講究整齊劃一的推廣思維,容不得絲毫的變更。其實(shí)整齊劃一是必要的,首先可以考慮基本元素的整齊劃一,比如現(xiàn)場產(chǎn)品的堆放統(tǒng)一、基本色調(diào)的統(tǒng)一、現(xiàn)場導(dǎo)購語言的統(tǒng)一。但推廣的節(jié)奏、元素的組合、采取的策略盡可千差萬別。

  3. 淺嘗輒止,一遇困難就束手束腳。沒有嘗到小區(qū)推廣的收益。卻嘗到了操作小區(qū)推廣的麻煩:物料準(zhǔn)備的麻煩、人員組織的麻煩、小區(qū)溝通的麻煩、財(cái)力投入的麻煩等。

  三、出路

  那么,是不是小區(qū)推廣空間越來越小,已至窮途末路呢,當(dāng)然不是,小區(qū)推廣作為一種策略與方法,還有很大的操作空間:

  1. 房地產(chǎn)由升溫至火爆,空間巨大。真是“全國人民大團(tuán)結(jié),掀起了社會主義建設(shè)高潮”,房地產(chǎn)市場2004年以前如果可以用“升溫”來形容的話,近幾年可說是“火爆”了。2006年國內(nèi)GDB總量中,有40%是房地產(chǎn)貢獻(xiàn)的。有市場就有消費(fèi),小區(qū)推廣大有潛力可挖。

  2. 隨著生活水平的提高,人們對裝修的要求越來越高,裝修不在是簡單應(yīng)付,而是力求突出業(yè)主的品味、格調(diào)及追求個性化情趣。這就必然從整體上擴(kuò)大家裝的市場容量。

  3. 工裝市場容量越來越大。行業(yè)數(shù)據(jù)表明,工裝市場的容量遠(yuǎn)大地家裝市場的容量。

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