app創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫最好
app創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫最好
創(chuàng)業(yè)策劃書是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。那么app創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫?app創(chuàng)業(yè)又有什么需要注意的事項(xiàng)呢?小編為你帶來(lái)了“app創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
app創(chuàng)業(yè)策劃書
(一)、資金來(lái)源
公司建立初期由公司合伙人共同出資，用于公司初期實(shí)物經(jīng)營(yíng)。此外，為支持大學(xué)生APP創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，各地有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開戶和結(jié)算便利，以此我們可以獲得一些利息優(yōu)惠的貸款
(二)、初始階段成本
房屋租金，注冊(cè)費(fèi)用，人員工資，基本設(shè)施費(fèi)用。
(三)、運(yùn)營(yíng)階段的成本費(fèi)用
人員工資，廣告宣傳費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)，水電燃料費(fèi)，其他開支等
(四)、財(cái)務(wù)前景預(yù)期
當(dāng)公司發(fā)展到中期時(shí)，我們就擁有了一定的規(guī)模，公司將擴(kuò)大籌資渠道以擴(kuò)充公司發(fā)展規(guī)模。其中吸納的資金主要用于兩個(gè)方面：一個(gè)是增加服務(wù)品種的多樣性，更好的滿足消費(fèi)者的多樣需求，提高我們順應(yīng)時(shí)代變化的能力。另一個(gè)是加大廣告宣傳力度，增加市場(chǎng)份額，開拓更廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)，提升公司整體實(shí)力。 預(yù)計(jì)，公司步入正常營(yíng)運(yùn)階段，軟件開發(fā)業(yè)務(wù)占總比重的74%，占一半以上。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
在軟件項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問(wèn)題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。
預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。需要對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。
管理風(fēng)險(xiǎn)
我們公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒有做足夠的經(jīng)驗(yàn)，并且在這個(gè)新領(lǐng)域沒有很多的范本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和效率，增加生產(chǎn)成本。
我很會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r照招聘專業(yè)的管理人士，同時(shí)也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的可預(yù)測(cè)的把握能力，看準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向。我們也會(huì)積極開展人員培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身建設(shè)。并且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也會(huì)吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以此壯大我們的企業(yè)。建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。建立強(qiáng)大全面的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢。積極的人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采
取合作或外包的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去，有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人承擔(dān)(比如生產(chǎn)的外包和渠道的共建等)，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。利用保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。
面臨流動(dòng)資金不足的困難局面，造成經(jīng)營(yíng)困難，引發(fā)各類危機(jī)。一方面，我們會(huì)做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場(chǎng)推廣，增加收入，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
我們公司由于成立之初，對(duì)于市場(chǎng)開拓及可能遇見的危機(jī)都沒有可借鑒的范本，同時(shí)由于有些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導(dǎo)致用戶的誤解。
面對(duì)這種情況，我們要請(qǐng)專業(yè)市場(chǎng)開拓人員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著想，取得客戶的信任，為我們的營(yíng)銷活動(dòng)取得有利商機(jī)，并且不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。技術(shù)研發(fā)和品牌戰(zhàn)略是企業(yè)兩大最核心的業(yè)務(wù)，我們將樹立超前意識(shí)，積極尋找抓住市場(chǎng)新的切入點(diǎn)，不斷開發(fā)具有特色的新產(chǎn)品，不斷在技術(shù)上領(lǐng)先，建立技術(shù)壁壘，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
公司成立后，難免會(huì)有來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，隨著APP的大眾關(guān)注度的上升，關(guān)注到它優(yōu)點(diǎn)的肯定會(huì)越來(lái)越多，會(huì)有越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入這個(gè)行業(yè)。
對(duì)此我們會(huì)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實(shí)公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳，通過(guò)一些活動(dòng)回饋客戶，爭(zhēng)取最多的固定客戶。我們的營(yíng)銷專員也會(huì)根據(jù)不同情況，積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，制定不同營(yíng)銷策略。利用強(qiáng)有力的營(yíng)銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的品牌形象，我們的產(chǎn)品原來(lái)具有很大的利潤(rùn)空間，使得我們的降價(jià)空間也是很大的，我們將實(shí)行多層次的價(jià)格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益和以盲目的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)損害投資者的利益。企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會(huì)。另外，應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。
用戶風(fēng)險(xiǎn)
由于APP市場(chǎng)中充斥著盜版軟件，APP用戶極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件，并在使用過(guò)程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的APP用戶有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版APP的運(yùn)營(yíng)者或開發(fā)者。
應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的方法通常有：
(1)通過(guò)技術(shù)手段(例如MD5碼校驗(yàn)等方式)，向用戶提供核實(shí)正版APP的途徑。
(2)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對(duì)用戶使用。
(3)APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。
(4)在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過(guò)官方渠道下載APP，避免通過(guò)第三方APP市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。
(5)可在APP中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版APP。
做App創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)注意事項(xiàng)
作者：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華
問(wèn)：本人本科專業(yè)是計(jì)算機(jī)，出來(lái)做了一年半銷售，雖然感覺還不錯(cuò)，但是始終還是想在自己專業(yè)上有所建樹?，F(xiàn)在我想成立一個(gè)工作室，做App，但是確實(shí)沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，腦袋一抹黑，控油一腔熱血。我覺得磨刀不誤砍柴工，所以我想問(wèn)一下有沒有前輩能夠給我解說(shuō)一下。下面是我的幾個(gè)比較主要的問(wèn)題。App要完成到什么階段可以申請(qǐng)融資?App盈利模式主要有哪幾種?App的宣傳主要方式是?
答：看了你問(wèn)的問(wèn)題，我大致明白了你的意思，一是你想創(chuàng)業(yè)做個(gè)自己的App，二是利用做App的能力可以接一個(gè)外包的活兒來(lái)做，增加自身工作室的收入?？磥?lái)你想的很周全，畢竟創(chuàng)業(yè)前期都比較難，一方面要發(fā)展，一方面還要生存。所以要想不僅生存下去，還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)下去，兩條腿走路還是非常穩(wěn)妥的。
下面就針對(duì)這些的問(wèn)題，寫一些我個(gè)人的建議。
App要完成到什么階段可以申請(qǐng)融資?
融資的話，最完美的融資方式是App已經(jīng)上線，而且有一定的用戶規(guī)模，這個(gè)時(shí)候是最好融資的，我和很多投資人接觸過(guò)，他們能接受的投資前期是有團(tuán)隊(duì)，有產(chǎn)品，所以這個(gè)是最完美的融資階段，這個(gè)階段大概在App上線推廣三個(gè)月后。當(dāng)然了，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有這么多的資金，而且融資還要個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間段，所以很多團(tuán)隊(duì)在融資的時(shí)候都是在預(yù)算快花完的前半年開始融資，像你這個(gè)剛創(chuàng)業(yè)，建議有想法的時(shí)候就開始融資，邊談融資邊創(chuàng)業(yè)，這樣等你的產(chǎn)品基本做成了，融資基本也談的差不多了，有可能已經(jīng)搞定了。當(dāng)然，如果你自己有足夠的資金投入的話，可以先做產(chǎn)品，先扛著，等產(chǎn)品成型再融資，這個(gè)根據(jù)自身的情況來(lái)看。
另外，融資這個(gè)事情一般都是靠人脈，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的天使投資都是來(lái)自自己的親戚和朋友，一方面這些人不會(huì)給你太大的壓力，方便你把心思都用在產(chǎn)品上，另一方面，沒有那么多的手續(xù)，比較關(guān)系熟，錢很快就能到賬，很多老板都是如此的建議。還有一個(gè)就是，找一些投資人，這個(gè)時(shí)候，你可以通過(guò)一些投資平臺(tái)認(rèn)識(shí)一些投資人，多接觸多聊。這個(gè)隨機(jī)性比較大，主要看緣分和人，有的投資人很有錢，看中了你的人，或許就愿意投資你，這些都是看你的人脈了。
App盈利模式主要有哪幾種?
App目前的盈利模式有很多，我可以給你列一下。第一種：廣告模式，這個(gè)模式和傳統(tǒng)的網(wǎng)站模式一樣，通過(guò)出賣流量獲得收入，具體的實(shí)現(xiàn)形式就在是App的頂部或者底部嵌入廣告，廣告計(jì)費(fèi)形式一般是cpa、cpc、cpm等幾種形式。第二種：增值業(yè)務(wù)，這個(gè)類似QQ的藍(lán)鉆、綠鉆等業(yè)務(wù)，面向你的App用戶收費(fèi)，可能很多基礎(chǔ)的App服務(wù)是免費(fèi)的，但是用戶想享受更深入的服務(wù)，就需要掏錢，一般是按照月費(fèi)或者道具費(fèi)收取，這個(gè)具體看你的App具體功能了。第三：電商模式，就是你在App里幫商家銷售商品，和商家進(jìn)行分成。第四種：收取商家的入住費(fèi)，有的App是平臺(tái)型的，可以向商家收取平臺(tái)費(fèi)。第五種：銷售收費(fèi)，目前蘋果商店的很多App都是通過(guò)銷售獲得收入，比如一個(gè)App有10塊的，20塊的，用戶下載就要收費(fèi)，這個(gè)就看你的App的吸引力足不足夠強(qiáng)了。當(dāng)然，還有很多其他的模式，我認(rèn)為，只要你有用戶，盈利自然沒有問(wèn)題。
App的宣傳主要方式是?
App的宣傳方式這個(gè)也有很多，我暫且劃分為線上渠道、線下渠道、線上宣傳三種渠道。線上渠道：各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋，線上推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無(wú)需砸錢，只需最大范圍的覆蓋，具體有：運(yùn)營(yíng)商渠道推廣、第三方商店、手機(jī)廠商商店、積分墻推廣、刷榜推廣、社交平臺(tái)推廣、廣告平臺(tái)、換量推廣等等很多方式。線下推廣主要是：手機(jī)廠商預(yù)裝、水貨刷機(jī)、行貨店面刷機(jī)、地推、線下活動(dòng)推廣等。第三個(gè)是線上宣傳，PR傳播、事件營(yíng)銷、CEO曝光、產(chǎn)品曝光等。
這塊內(nèi)容比較多，具體可以看我寫的一篇文章《一個(gè)新的App如何推廣》，百度下能搜索到，黑馬社區(qū)也有。
App外包接單?
最后一個(gè)你問(wèn)的問(wèn)題是除了自己所做的App申請(qǐng)融資外，還要怎么接單?我是不是需要先到軟件公司當(dāng)臥底偵查一下?這個(gè)問(wèn)題，我感覺比較簡(jiǎn)單，如果你的理解能力和溝通能力比較強(qiáng)的話，不需要去臥底就可以接單。接單的前提不是你要多了解客戶，而是你要多了解App，因?yàn)榭蛻舻男枨蠖际呛虯pp相關(guān)的，你如果不了解App，很多客戶的需求，你無(wú)法落地執(zhí)行或者執(zhí)行起來(lái)很麻煩，這些都是非常影響App的接單的。所以你要了解App都有哪些功能，比如交易功能、文章功能、留言功能、搜索功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能等很多，涉及到每個(gè)功能，每個(gè)行業(yè)的參數(shù)還不一樣，比如物流App和訂餐App很多功能點(diǎn)都是不一樣的，這個(gè)要求你對(duì)App的功能要非常的了解，這樣在整理客戶需求的時(shí)候，能夠明白哪些能做，哪些不能做，哪些做了要多長(zhǎng)時(shí)間，耗費(fèi)多少人力物力，這些都是必須要知道的。
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