中外成功營銷策略集萃當(dāng)今世界，市場(chǎng)競爭異常激烈，一個(gè)企業(yè)如果想取得成功，占領(lǐng)市場(chǎng)，采用出奇制勝、獨(dú)創(chuàng)新意的成功營銷手段是必不可少的那么接下來小編跟讀者一起來了解一下世界成功營銷案例吧。

　　世界成功營銷案例一

　　宜家：地鐵里的樣板間

　　宜家要向消費(fèi)者證明，哪怕是在最小的空間內(nèi)，其產(chǎn)品也能將室內(nèi)環(huán)境裝飾得異常完美，以此吸引消費(fèi)者注意。于是他們將樣板間搬到了擁擠的地鐵站臺(tái)、狹窄的胡同，甚至是東京的戶外樓梯下。其中最著名的是巴黎地鐵站一個(gè)50平方米的精裝公寓，并讓5名志愿者在那里生活了6天。

　　“就像是一幅蘊(yùn)含了豐富內(nèi)涵的畫作，在如今高密度的人群生活圈內(nèi)，宜家展示了如何有效地利用空間。” Fusion92公司 CEO Matt Murphy說。Fusion92的合作伙伴包括迪士尼和索尼。“沒有什么能比走進(jìn)一個(gè)真實(shí)的家庭環(huán)境更能吸引消費(fèi)者了，宜家的產(chǎn)品給顧客帶來了最真實(shí)的體驗(yàn)。”

　　證明公司產(chǎn)品價(jià)值的最有效方法，就是將它直接放在顧客最需要的地方。同樣，對(duì)于商家而言，這里也是最容易完成交易的地方

　　世界成功營銷案例二

　　杜蕾斯微信

　　對(duì)于杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博營銷案例，總能看到杜杜的身影，似乎他應(yīng)經(jīng)是微博營銷中一塊不可逾越的豐碑。這個(gè)在微博上獨(dú)樹一幟的“杜杜”也在微信上開啟了杜杜小講堂、一周問題集錦。

　　廣大訂閱者所熟知的還是杜杜那免費(fèi)的福利，2012年12月11日，杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動(dòng)消息：

　　“杜杜已經(jīng)在后臺(tái)隨機(jī)抽中了十位幸運(yùn)兒，每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚十點(diǎn)之前，還會(huì)送出十份魔法裝!如果你是杜杜的老朋友，請(qǐng)回復(fù)‘我要福利’，杜杜將會(huì)繼續(xù)選出十位幸運(yùn)兒，敬請(qǐng)期待明天的中獎(jiǎng)名單!悄悄告訴你一聲，假如世界末日沒有到來，在臨近圣誕和新年的時(shí)候，還會(huì)有更多的禮物等你來拿哦 。”

　　活動(dòng)一出，短短兩個(gè)小時(shí)，杜杜就收到幾萬條“我要福利”，10盒套裝換來幾萬粉絲，怎么算怎么劃算。微信活動(dòng)營銷的魅力在杜杜這里被演繹的淋漓盡致，畢竟免費(fèi)的福利誰都會(huì)忍不住看兩眼。

　　世界成功營銷案例三

　　2012年10月14日清晨，奧地利著名極限運(yùn)動(dòng)員菲利克斯·鮑姆加特納(Felix Baumgartner)乘坐一個(gè)氦氣球上升到美國新墨西哥州羅斯韋爾市上空38600米的高度，幾近太空邊緣。緊接著，鮑姆加特又僅僅依靠一件太空服和一套降落傘，從接近大氣平流層的高度縱身跳下，整個(gè)跳躍時(shí)間耗時(shí)九分鐘，但最令人激動(dòng)的是，這次跳躍的最高速度已經(jīng)超越了音速。而鮑姆加特納也成為不依賴機(jī)械(行情 專區(qū))外力，僅通過自由落體突破音速的歷史第一人，最高時(shí)速為每小時(shí)134萬米，是音速的1.24倍。

　　然而，這場(chǎng)挑戰(zhàn)人類極限的壯舉，并非由美國宇航局(NASA)和美國太空探索技術(shù)公司(SpaceX)贊助，它的贊助商是一家能量飲料巨頭——紅牛公司。事實(shí)上，紅牛為本次極限跳躍準(zhǔn)備的“同溫層計(jì)劃(Stratos)”已經(jīng)足足耗費(fèi)了七年時(shí)間。那么，紅牛收獲了些什么呢?答案是有超過800萬人次觀看了這場(chǎng)贊助活動(dòng)在YouTube網(wǎng)站上的直播，更有超過50個(gè)國家對(duì)這震驚世界的一跳進(jìn)行了轉(zhuǎn)播報(bào)道，不僅如此，國家地理頻道(National Geographic Channel)和英國BBC還為其專門聯(lián)合制作了一部紀(jì)錄片。

　　世界成功營銷案例四

　　邦迪：掃描創(chuàng)可貼

　　強(qiáng)生公司聘請(qǐng)紐約知名的JWT廣告公司，運(yùn)用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，為邦迪創(chuàng)可貼開發(fā)了一款邦迪Magic Vision App應(yīng)用。孩子們對(duì)邦迪創(chuàng)可貼進(jìn)行掃描，就能獲得與知名動(dòng)畫玩偶青蛙科米(Kermit)以及其他玩偶伙伴親密接觸的機(jī)會(huì)。JWT稱，他們希望使用邦迪創(chuàng)可貼的人們可以“感受到快樂，而不僅僅是磕磕碰碰的傷疤帶來的痛苦”，此外，他們也希望將邦迪創(chuàng)可貼從“傷疤”一類的印象中脫離開來，并通過全新的產(chǎn)品形象吸引兒童和年輕媽媽們的注意。強(qiáng)生公司通過這次移動(dòng)App應(yīng)用開發(fā)進(jìn)一步提升了品牌的曝光率——媒體報(bào)道超過1500萬次，在iTunes上這款應(yīng)用評(píng)級(jí)為4.5/5星。

　　紐約市的JWalk公司首席創(chuàng)意官M(fèi)ichael Milligan說：“把產(chǎn)品的可用性擴(kuò)展到可交互設(shè)備上的技術(shù)將會(huì)有非常大的潛力。”JWalk是一家市場(chǎng)營銷代理公司，其客戶包括Lacoste和著名健身俱樂部Equinox.Milligan還說：“這款應(yīng)用不僅讓邦迪創(chuàng)可貼和用戶之間建立了全新的聯(lián)系，而且這種創(chuàng)新對(duì)整個(gè)康復(fù)領(lǐng)域而言，也極具參考價(jià)值。”

　　世界成功營銷案例五

　　Uber：體驗(yàn)是王道

　　過去的三年中，舊金山汽車服務(wù)公司Uber已快速擴(kuò)張到全美20個(gè)城市。公司部署了 “客戶在哪兒需要，我們就在哪兒出現(xiàn)”之營銷戰(zhàn)略。2012年，Uber推出了許多不同尋常的營銷活動(dòng)，如一輛極富個(gè)性的冰淇淋汽車;在美國總統(tǒng)日還推出了Uber車隊(duì)服務(wù)，用戶將會(huì)得到和真實(shí)外交禮節(jié)一模一樣的服務(wù)體驗(yàn)，如車隊(duì)迎接、貴賓安保隨行等。

　　Uber運(yùn)營副總裁Ryan Graves表示，每次營銷活動(dòng)都希望能把品牌個(gè)性融入到駕駛體驗(yàn)中去。他說：“我們希望人們談?wù)擇{駛中的故事，只要能順帶提到Uber即可。我們也相信，Uber和駕駛者之間的每一次互動(dòng)，都是一次將普通用戶轉(zhuǎn)化成品牌傳播者的機(jī)會(huì)。”