旅游市場營銷發(fā)展方案范本
旅游市場營銷發(fā)展方案范本
“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必須深入實際,進行方案研究。那么下面是學習啦小編整理的旅游市場營銷發(fā)展方案范本的內(nèi)容,希望對您有所幫助。
旅游市場營銷發(fā)展方案范本一
一、與主流媒體的合作
一是從2011年4月1日起至9月30日,在中央電視臺一套上午《新聞30分》欄目,播出15秒中國馬都-天堂草原錫林郭勒旅游宣傳廣告片,播出時間覆蓋旅游旺季。
二是從2011年5月1日起至9月30日,在旅游衛(wèi)視《有多遠走多遠》欄目每晚21:0522:00中間插播和《行者》欄目每晚22:3023:30中間插播同步播出錫林郭勒旅游宣傳廣告片,時長2.6秒,首播、增播各153次。
三是在北京西單商場LED大屏幕播出錫林郭勒旅游宣傳廣告片,規(guī)格10米X4米=40平米,從2011年5月起至10月播出,每天早9:30晚21:00,廣告時長3.5秒(總時長30秒),每天播出120次。增播:西藏拉薩貢嘎、靈芝國際機場,甘肅中川、敦煌、嘉峪關機場3.5秒,57月LED廣告。
四是在上海南京路世紀廣場LED大屏幕播出錫林郭勒旅游宣傳廣告片,2塊廣告牌,規(guī)格10米X6米=60平米,從2011年5月起至10月播出,每天早7:00晚22:00,廣告時長3.5秒(總時長30秒),每天播出120次。增播:西藏拉薩貢嘎、靈芝國際機場,甘肅中川、敦煌、嘉峪關機場3秒,8-10月LED廣告。
二、精心組織旅游主題活動
我們繼續(xù)把分散式舉辦的旅游節(jié)慶活動統(tǒng)籌整合、統(tǒng)一冠名為錫林郭勒天天那達慕,著力打造天天那達慕旅游知名品牌;2011年全盟策劃擬組織開展70余項以蒙元歷史文化、馬文化、民俗風情為內(nèi)涵的錫林浩特國際游牧文化節(jié)、阿巴嘎旗哈日阿都旅游文化節(jié)、蘇尼特駱駝文化節(jié)等旅游節(jié)慶活動。
三、加強區(qū)域旅游合作
進一步加強九市一盟區(qū)域旅游合作,聯(lián)合開展跨區(qū)域旅游宣傳,擬在合作區(qū)域的地方電視臺播出錫林郭勒旅游形象廣告片,進一步落實和推進區(qū)域旅游合作相關事項。
四、充實完善旅游宣傳品
設計制作天堂草原錫林郭勒天天那達慕宣傳冊。把全盟2011年度旅游主題活動、產(chǎn)品、四季線路,旅行社和旅游景區(qū)的聯(lián)系咨詢方式一并交待給旅游企業(yè)和游客;同時將此宣傳冊配置到盟內(nèi)各大賓館、飯店,起到宣傳、引導作用。
刻錄《天堂草原錫林郭勒》旅游形象宣傳片光盤10000盒;設計、印制《天堂草原錫林郭勒》旅游形象宣傳片外包裝精裝和簡裝兩種,其中精裝3000盒、簡裝7000盒,廣泛用于20112013年各類旅游宣傳推介活動。
策劃、設計、制作《錫林郭勒旅游交通圖》、《錫林郭勒自駕游手冊》和資料袋。
五、積極開辟新的客源市場。
積極響應參加自治區(qū)旅游局組織的,統(tǒng)一宣傳促銷活動,借助國際國內(nèi)促銷平臺,提高我盟旅游知名度。
積極策劃我盟赴主客源地的旅游宣傳促銷活動。組織有各旗縣市(區(qū))旅游局、旅行社、A級景區(qū)、旅游商品生產(chǎn)廠家、營銷人員及演藝團體、媒體記者參與的赴我盟主客源地及呼和浩特市、包頭市和區(qū)域旅游合作地區(qū)開展的旅游宣傳促銷活動。
繼續(xù)刊發(fā)北京東花園擎天柱廣告,宣傳內(nèi)容分為冬季和夏季兩大塊,覆蓋全年;同時策劃、聯(lián)系在京沈高速的顯耀位置增設擎天柱廣告。
選擇在北京地鐵站等繁華地段打燈箱廣告,進一步加大我盟在主客源地的宣傳促銷力度。
六、加大盟內(nèi)旅游宣傳力度
繼續(xù)刊發(fā)錫林浩特機場廣告牌,充分利用空中走廊這個宣傳窗口,加大錫林郭勒旅游宣傳,宣傳內(nèi)容分為冬季和夏季兩大塊,覆蓋全年。
繼續(xù)與盟日報社合作出版《錫林郭勒旅游》專版,及時發(fā)布我盟旅游業(yè)發(fā)展建設成就和信息,同時與錫林郭勒電視臺、錫林郭勒日報社、錫林郭勒晚報、錫林郭勒廣播電臺等新聞媒體合作,通過新聞播報、開辟旅游專欄、專題采訪等形式,加大對我盟旅游的宣傳推介。
七、積極主動借勢進行宣傳
選擇適宜的時間由盟旅游局組織邀請國內(nèi)具有影響力的新聞媒體、國內(nèi)各大旅游企業(yè)、攝影攝像創(chuàng)作者同仁來錫采訪、踩線、考察增進了解、擴大宣傳。
交通臺的宣傳,通過這一平臺在第一時間把我盟旅游節(jié)慶活動、旅游產(chǎn)品、線路,資訊和廣告直接傳送給游客。
八、做好各項相關工作
一是做好旅游形象宣傳廣告語和形象標識的收集、匯總工作,此項工作截止于2011年3月1日,力爭在3月10日之前把匯總和篩選后的形象宣傳廣告語和形象標識提交局領導審閱。
二是做好2010年度旅游對外宣傳稿件的統(tǒng)計匯總工作,此項工作截止于2011年2月25日,力爭在3月20日之前把匯總后的內(nèi)容提交局領導審閱。
三是委托內(nèi)蒙古電視臺制作的15秒我盟形象電視廣告片,力爭3月10日前提交局領導審閱。
九、業(yè)務培訓工作
一是于4月份舉辦攝影、通訊等人員培訓班,培訓人員由各旗縣市區(qū)旅游局工作人員組成并參加培訓。
二是4月份組織盟攝影家協(xié)會的部分攝影記者、攝影愛好者召開旅游圖片資料座談會,并簽訂圖片征用協(xié)議,進一步更新和充實圖片資料。
2011年錫林郭勒盟旅游宣傳促銷經(jīng)費預算
一、新聞媒體宣傳費用:1143.95萬元+61.2萬元(一)央視廣告片制作播出費用:1093.95萬元1、一套新聞30分,
6個月: 13.4萬元/2次/天X6月/單日=1093.95萬元2、15秒廣告片制作費,50萬元。
(二)其它媒體宣傳費用,計61.2萬
1、自治區(qū)旅游局整體旅游宣傳廣告,31.2萬元。
?、俾糜涡l(wèi)視《有多遠走多遠》和《行者》欄目2011年59月自治區(qū)補貼后費用20.4萬元;②北京西單商場LED大屏幕2011年510月自治區(qū)補貼后費用5.4萬元;③上海南京路世紀廣場LED大屏幕2011年510月自治區(qū)補貼后費用5.4萬元,2、中國旅游報,內(nèi)蒙古日報《旅游版》等報刊雜志平面媒體宣傳費15萬元。
3、內(nèi)蒙古廣播電臺,上海、天津交通廣播電臺等廣播媒體宣傳費15萬元。
二、天天那達慕主題活動,90萬元
一是錫林郭勒國際馬術耐力賽策劃、組織、活動費用80萬元。
二是擬將2011天堂草原錫林郭勒天天那達慕啟動儀式固定在錫林浩特市,擬補貼費用1萬元。
三是將天天那達慕固定在西烏旗蒙古漢城景區(qū),每場次擬補貼500元,夏季4個月舉辦120場次,擬補貼6萬元。
四是擬在我盟南部旗縣選1家牧人之家舉辦天天那達慕,每3天舉辦一場,3個月舉辦30場次,擬補貼3萬元。
三、區(qū)域旅游合作費用,20萬元
進一步加強九市一盟區(qū)域旅游合作,印制宣傳資料5萬元。
組織參與九市一盟區(qū)域旅游合作推介會。5萬元進一步落實和推進區(qū)域旅游合作相關事項;在九市一盟合作地電視臺互播旅游專題片或廣告片,10萬元。
四、充實完善旅游宣傳品,22萬元
1、重新設計制作天堂草原錫林郭勒旅游宣傳折頁、旅游交通圖和資料袋,12萬元。
2、策劃、設計、印制天堂草原錫林郭勒天天那達慕日程表10萬冊,同時覆蓋錫林郭勒日報、晚報和錫林郭勒廣播電視報和盟內(nèi)外各大賓館、飯店。5萬元。
3、刻錄《天堂草原錫林郭勒》旅游形象宣傳片光盤10000盒;設計、印制《天堂草原錫林郭勒》旅游形象宣傳片外包裝精裝和簡裝兩種,5萬元。
五、開辟新客源市場,35萬元
1、參加由自治區(qū)旅游局統(tǒng)一組團赴上述地區(qū)開展的統(tǒng)一宣傳促銷活動等15萬元2、我局組織的促銷團,赴我盟主客源地開展的錫林郭勒草原旅游宣傳促銷活動等20萬元。
六、盟內(nèi)旅游宣傳,23萬元
1、錫林郭勒日報《旅游???0萬元
2、錫林浩特機場廣告牌,年租金40萬元,其中西烏旗、東烏旗、錫林浩特市(各1塊)、多倫縣(2塊),計5個地區(qū)X7萬元=35萬元,我局支付5萬元。
3、從6月起至8月底,在錫林郭勒廣播電臺蒙、漢節(jié)目和交通臺播打旅游廣告,8萬元。
七、其它形式的宣傳, 100萬元
1、請進來活動:組織邀請國內(nèi)具有影響力的新聞媒體朋友、國內(nèi)各大旅行社同仁來錫采訪、考察和指導,在增進了解的同時擴大宣傳,30萬元。
2、北京東花園收費站前我局旅游廣告宣傳牌,13萬元。
3、擬建京沈高速擎天柱廣告,17萬元。
4、北京地鐵站1、4號線上打2個季度的廣告, 40萬元。
八、做好各項相關工作,13.4萬元
一是旅游形象宣傳廣告語和形象標識的獎勵6.4萬元。
二是2010年度旅游對外宣傳稿件的獎勵2萬元。
三是圖片資料更新、充實和征用,費用5萬元。
總合計1508.55萬元
旅游市場營銷發(fā)展方案范本二
通過研究旅游產(chǎn)品市場生命周期特點,有利于經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)導致旅游產(chǎn)品衰退的各種因素,采取有效措施減緩衰退期的到來,從而延長市場生命周期。
關鍵詞:旅游產(chǎn)品;市場生命周期;營銷策略
1旅游產(chǎn)品市場生命周期的概念
旅游產(chǎn)品市場生命周期是指旅游產(chǎn)品從投放旅游市場到退出旅游市場的全過程。在旅游市場上,旅游產(chǎn)品也有類似于動植物那樣的生、長、衰、亡的生命周期,有產(chǎn)生、成長、成熟、退出的過程。旅游產(chǎn)品在市場上的生命周期有長有短,表現(xiàn)形態(tài)各異,為便于分析問題,一般采用典型旅游產(chǎn)品的市場生命周期來進行分析。
典型旅游產(chǎn)品的市場生命周期經(jīng)歷投入期、成長期、成熟期、衰退期等4個階段。不同階段有不同特點。通過研究旅游產(chǎn)品市場生命周期,有利于經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)導致旅游產(chǎn)品衰退的各種因素,采取有效措施減緩衰退期的到來,從而延長市場生命周期。
2旅游產(chǎn)品投入期的特點
處于市場生命周期不同階段的旅游產(chǎn)品會呈現(xiàn)出不的特點,這些特點大致可從市場認知程度、旅游者類型、競爭者數(shù)量、產(chǎn)品銷售金額、利潤水平、產(chǎn)品質量等方面進行判斷。旅游產(chǎn)品剛投放市場被稱為投入期。如新酒店開業(yè)、新推出的旅游線路、新推出的旅游服務項目等。新產(chǎn)在剛投放市場銷售時,市場上同類競爭者較少甚至沒有。
在投入期因銷售量很少,而經(jīng)營費用如員工工資、固定資產(chǎn)折舊分攤、水電費、廣告費等開支較大,因而分攤費用在單位旅游產(chǎn)品成本中的占比很高,故利潤很少甚至虧損。如某旅游飯店在推出風味餐的第一個月平均每天中午只有30多人,晚上只有50多人前來用餐,虧損累累。
在投入期銷售渠道往往較為單一,中間商不愿意在看不準市場的情況下幫助企業(yè)推介和代理新產(chǎn)品。另外,在一般情況下,旅游新產(chǎn)品的質量從不穩(wěn)定到穩(wěn)定,從不成熟到成熟有一個時間過程。在投入期旅游產(chǎn)品質量一般不太穩(wěn)定,不太成熟,以酒店業(yè)為例,新酒店、新員工、新顧客,員工與設備之間、部門之間、員工之間、員工和游客之間都需要有一個“磨合”過程,往往剛開業(yè)時,客人的不滿和抱怨較多、投訴較多。
3旅游產(chǎn)品市場投入期的營銷策略
在旅游產(chǎn)品投入期,營銷策略的重點是提高旅游者對旅游產(chǎn)品的了解和認知程度,以擴大市場面。經(jīng)營者在旅游產(chǎn)品上市前就應策劃好旅游廣告與宣傳,突出“人無我有”、引領旅游消費的新時尚。爭取目標市場的先鋒型客人,使他們敢于第一個“吃螃蟹”。在這一階段旅游企業(yè)向廣大潛在旅游者介紹旅游產(chǎn)品性能、使用方法是十分必要的,因為不了解旅游產(chǎn)品性能或使用方法,客人就不愿消費。如曾有一家酒店準備推出西餐,在開業(yè)初專門開辟一片區(qū)域,播放怎樣吃西餐的錄像,為不會吃西餐的客人示范,并為其創(chuàng)造別具一格、輕松愉快的西式就餐環(huán)境。在這一區(qū)域工作的服務員全部穿牛仔褲上崗,在餐桌上放上筷子以方便“外行”客人就餐。因時值改革開放之初,這家酒店借此宣傳吃西餐是一種時尚,3個月后即顧客盈門。
在旅游產(chǎn)品投入期,一些旅游企業(yè)為預防同行競爭者涌入,紛紛給潛在的競爭對手設置進入門檻。如申請新產(chǎn)品專利,采取低價薄利策略、以規(guī)模效益贏得競爭優(yōu)勢等。還有的旅游企業(yè)預計某一競爭市場將來會十分激烈,而短時間內(nèi)競爭者又無法加入,于是便搶在競爭者進入之前實施高價策略并以高質量形象出現(xiàn)。爭取在短期內(nèi)賺取高額利潤,等市場競爭加劇時再適時轉向。如一些旅游企業(yè)趁“桑拿熱”之際賺取一筆利潤后,在“保齡球熱”到來前改投資保齡球,又賺了一筆可觀的利潤,始終走在時尚前列。
在旅游產(chǎn)品投入期,旅游企業(yè)還必須千方百計打通銷售渠道,解決渠道過窄而導致的銷路不暢問題。同時,節(jié)省不必要的開支、減少浪費、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,也是旅游企業(yè)的一項常規(guī)性工作。通過招標方式可降低采購成本,如在新加坡酒店餐飲業(yè)經(jīng)營中,通過招標采購鮮活產(chǎn)品不僅節(jié)省了采購成本,而且通過一攬子采購、一攬子價格的期貨制來降低因價格波動過大給酒店餐飲經(jīng)營造成的風險。旅游業(yè)采取很多辦法降低成本,但以犧牲旅游者利益為手段過度降低成本就不足取,如在游客與旅游公司所簽訂的旅游合同中,旅游公司明明承諾下榻三星級酒店,旅客入住后卻發(fā)現(xiàn)酒店只有二星、一星;承諾游客游覽某知名旅游景點,待游客參觀游覽時卻發(fā)現(xiàn)是“冒牌貨”;游客在購物時,卻發(fā)現(xiàn)是假貨;因旅游公司安排假的景點太多、太離譜,乃至游客抱怨“某某山水假天下”。提高產(chǎn)品質量是企業(yè)努力的方向,要避免旅游產(chǎn)品因質量問題在投入期夭折。
總之,旅游產(chǎn)品在經(jīng)濟生命周期不同階段有其不同特點,旅游企業(yè)可以根據(jù)不同的特點采取相應的營銷策略。
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