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專業(yè)市場商鋪營銷方案模板(2)

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專業(yè)市場商鋪營銷方案模板

  專業(yè)市場商鋪營銷方案三

  既然選擇做房地產(chǎn)行業(yè),就沒有退路了,房地產(chǎn)行業(yè)雖然賺錢多,但是高回報就有高風(fēng)險,機遇與風(fēng)險共存。但是投資大,如果被套牢的話,那就沒有任何退路了,比股市被套牢還慘。

  高風(fēng)險,高投資,所以在房地產(chǎn)行業(yè)做事一定要謹(jǐn)慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不會出現(xiàn)投資失敗。

  下面我根據(jù)最進房地產(chǎn)市場的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認(rèn)為很有針對性的市場營銷策劃書:

  房產(chǎn)行業(yè)解決方案:

  09 年的中國房地產(chǎn)就像開發(fā)商的惡夢,受次債的影響,全球房產(chǎn)的低迷也波及到了中國,09年仍然是房產(chǎn)行業(yè)的艱難時期,本月初國務(wù)院正式聲明不會政策性拯救房市。房產(chǎn)商一擲千金的推廣策略一去不復(fù)返了,認(rèn)真研究購買者需求,準(zhǔn)確規(guī)劃產(chǎn)品,精準(zhǔn)傳播已成為開發(fā)商與代理商的當(dāng)務(wù)之急,優(yōu)郵的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案正是解決了開發(fā)商在經(jīng)濟低迷期的營銷難題:

  精準(zhǔn)推廣規(guī)劃:

  1)樓盤客群細分;

  2)精準(zhǔn)短信營銷平臺;

  3)精準(zhǔn)郵件營銷平臺;

  4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;

  5)目標(biāo)客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。

  房產(chǎn)代理專項規(guī)劃:

  1)數(shù)據(jù)庫建立;

  2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)

  3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。

  商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃:

  1)商圈分析;

  2)地產(chǎn)主題設(shè)計;

  3)招商方案與執(zhí)行;

  4)集客策略。

  中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃:

  1)整合網(wǎng)絡(luò)傳播方案;

  2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;

  3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設(shè)計與推廣執(zhí)行;

  4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃。

  優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案,適合低成本市場推廣的開發(fā)商、中介代理機構(gòu),是快速找到目標(biāo)的新營銷模式。

  全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,雖然中國的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎靡,但是世界房地產(chǎn)市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴(yán)重。雖然世界很多國家都做出了政府救市的舉措,但是中國根據(jù)自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,我們應(yīng)該理解。

  既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,如果不想出路的話,公司離破產(chǎn)也不遠了。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場的不合理開發(fā)買單了,這怨不得別人。確實有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇,大肆炒作房地產(chǎn)市場,導(dǎo)致現(xiàn)在這個情況。

  專業(yè)市場商鋪營銷方案四

  一、超市冷柜背景分析

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。

  為進一步針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調(diào)研。

  二、調(diào)查目的

  本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標(biāo):

  1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

  2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

  3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

  4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調(diào)查。

  四、調(diào)查方法

  以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調(diào)查。

  原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  五、調(diào)查進度

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:制定計劃 審定計劃 確定修正計劃

  第三階段:問卷設(shè)計 問卷修改確認(rèn)

  第四階段:實施計劃

  第五階段:研究分析

  調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。


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