家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目
一個家庭主婦，在家?guī)Ш⒆?，只靠丈夫賺錢經濟壓力是很大的。想出來賺點錢可是又不知道到底什么適合家庭婦女創(chuàng)業(yè)。 想找工作又積于要照顧小孩無法兩得意，所以自己做個小作坊最適合了。以下是學習啦小編分享給大家的關于，一起來看看家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目吧!
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大，所以此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光，喜溫，耐濕，病蟲害少，繁殖系數(shù)高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生產成本低，管理簡單，一次引種當年就能見效，適合女性創(chuàng)業(yè)。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：編制制品加工廠
利用當?shù)刎S富的玉米棒皮、桑柳條等自然資源，組織剩余勞力，編織門簾、坐墊、床墊、茶盤等手工藝品、小生活用品，是國內外市場的搶手貨，能夠小本換大利。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：純天然飯食鮮香劑
米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時是日常消費品，并無淡旺季之分，假如一個中等城市百萬人口折合有3萬個家庭，其中有1萬價目家庭使用米飯鮮香劑，并且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本項目可以以家庭作坊式進行生產，以日產2000瓶計：需民房一間;提煉菌多糖的小型實驗室一個;大型加鍋若干個;定購一批刻度瓶、包裝箱及標簽;打碼機一個;需要的工人提煉菌多糖1 人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標簽、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個項目投資5000-6000元即可運營。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：布藝精品店
布藝產品這幾年也挺流行的，不光是背包、手提包，還有錢包、手機包、拖鞋等都有布藝精品，開家布藝精品店應該不錯?，F(xiàn)在的精品店很多，開店時要突出自己的特色，比如說濃濃的生活氣息，或者典雅的懷舊情結?？傊袀€主題特色。同時，老板對面料、花色都應該十分了解。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：陶吧
陶吧的幽靜給很多人提供了一個修身養(yǎng)性的絕佳處所。用一塊泥巴，捏出自己喜愛的物品，也成為了很多人休閑的樂趣。而如今的陶吧內涵似乎也已經不是傳統(tǒng)的陶瓷藝術概念了，而成為了盡情發(fā)揮作者想像力和創(chuàng)造力而形成的一種新興的陶瓷藝術。 一個轉臺，一個拉胚機，一塊泥巴，坐在臺前，用自己的雙手捏出一個喜歡的造型是不是很有《人鬼情未了》中經典情景的味道呢?
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：專業(yè)聊吧
經營方式：顧客自帶聊友，聊吧提供一定的服務，按臺收取服務費;或者由聊吧向顧客同時提供聊友和其他服務，收取聊友服務費和臺費。針對一些高素質的單身白領，聊吧又推出新的經營方式聊友對對碰。把有聊天需求的顧客登記在冊，針對他們各自的聊天需求進行重點推薦，結成對子，在他們接受服務后，aa制收費。這樣既彌補了聊吧特聘人員的不足，又為顧客節(jié)省了費用。是個錢景可觀的賺錢行業(yè)。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：嬰幼兒用品生意
嬰幼兒用品市場究竟有多大?據(jù)第五次人口普查公布的統(tǒng)計公告，中國每年重生嬰兒1600萬，0-3歲的嬰幼兒約6900萬，其中鄉(xiāng)村0-3歲的嬰幼兒數(shù)量超越1000萬，相當于澳大利亞的人口總和。
從市場資料剖析得知;嬰幼兒用品市場每年將超越1000億元的市場范圍。一個家庭只需一個孩子，孩子是家庭消耗的軸心，且家長們在為嬰幼兒選擇衣物、玩具等商品時，特殊注重商品的平安性、教育性和特性化，這就使得家長們把目光自然盯在了嬰幼兒用品的專賣店或其大商場的專柜上。由于，一些質量優(yōu)秀、價位適中的品牌兒童用品的專賣店運營方式，將成為未來嬰幼兒用品市場的主流。
家庭作坊創(chuàng)業(yè)項目：綜合洗浴中心，洗澡新主張
首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費用，然后預測未來可能的銷售收入，再就是投資回報分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來說，應考慮以下幾方面的因素：1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環(huán)境;4)場所的大小及結構。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應十分講究：1)豪華;2)立異;3)給人好的感覺。近年來，隨著科技的進步，市場上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1)身體機能調理按摩器;2)水療美容按摩床;3)電動按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個環(huán)節(jié)：1)人員招聘;2)人員培訓;3)具體人員崗位配備。一個龐大的綜合洗浴中心在運營業(yè)員管理上一定要抓好，從組織機構的設立到服務推廣策略上都要面面俱到。
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