2016抓住先機的創(chuàng)業(yè)項目
2016抓住先機的創(chuàng)業(yè)項目
先機就是關(guān)鍵的時機;決定未來形勢的時機。那么我們要怎么抓住2016的創(chuàng)業(yè)先機呢,今天小結(jié)了兩個明年最適合投資的項目,讓你抓住明年的商機:
明年投資什么賺錢?開中學生教育書店。
市場分析:目前,在圖書消費中學生的教輔書籍占有很大的份額,且許多學生家長由于文化程度不高,對此類圖書的選擇有較大的盲目性,面對大書店中林林總總的教輔書無從下手。如何引導這類消費者就是一個很好的賣點,而且這類顧客的消費有多年的連續(xù)性。其中尤其值得提出的是培優(yōu)類圖書的經(jīng)營,望子成龍、望女成鳳是所有家長的心愿。“培優(yōu)”是一個無法回避的課題。如何面對選擇銷售培優(yōu)類圖書更是一個賣點中的賣點。因此,筆者認為,開教育書店一定會“錢”途一片光明。
開店建議:教育書店的生存與學生息息相關(guān)。因此,書店應選在居民相對集中,且有學校的“地區(qū)”。店面30平方米便可以了,不需要著意裝潢,整齊明亮即可。關(guān)鍵是招牌要醒目,來往行人、過往車輛一看即知“教育書店”。開這種店應先在文化部門申請辦理“書刊經(jīng)營許可證”和在工商、稅務等部門申領(lǐng)執(zhí)照。同時,因是開書店,所以還需要請人制作或購買十幾個書柜和新書擺架等,當然最好為顧客也備幾張椅子,以方便顧客在選書后,能進行適當?shù)男菹?。當各種教育類書和工作人員到位后,書店就基本能開張了。
經(jīng)營策略:首先,應做好服務工作。開這樣一個書店需雇請有高中文化基礎(chǔ)的女孩幫忙。而如需保證書店的生意,服務則是關(guān)鍵,因此對雇傭的女孩應讓其對本店的所有書籍爛熟于心,當有目標的顧客需要書時,馬上就能將其所需書籍送到手中;而無目標的顧客只要說出需求方向,也可以推薦4、5種相關(guān)書籍供其選擇。通過如此面對面的售書方式,便會解除顧客進書店購書的盲然,以這種方式推銷書書店便可建立起自己的一批固定的客戶。其次,需要處理好與圖書批銷老板的關(guān)系。在進書過程中,與圖書批銷的老板關(guān)系一定要處理好。如果資金較少,則應采取勤跑政策,2、3天進一次貨,即使不進某老板的書,也應到他的店中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),聊聊,通過轉(zhuǎn)店、聊天使自己對整個批銷市場的圖書品種隨時都爛熟于心。再次,雜志、報紙的效益也不容小看。雜志和報紙雖然利薄,但幾乎不用本錢,而現(xiàn)在送貨上門代賣的品種較多,這便等于是用別人的資金讓自己生效益。因此,帶賣一些學生休閑雜志報紙,也是增加書店收入的又一條途徑。
明年投資什么賺錢?開女性書店。
市場分析:俗話說:女人的錢好賺,它并不僅僅體現(xiàn)在吃穿和用上,由于女性獨有的敏感細膩的精神世界,所以女性書籍也便有著挖不完的大市場。因此,近幾年,出版社也紛紛以女性為主題,開辟書系,發(fā)行雜志,令人目不暇接。其實,女人問題,不僅女士自己喜歡研究,就是不少男士,也很想打探。所以說,有識之士如果能抓住商機,開辦一家女性書店,一定會“錢”程似錦。開女性書店發(fā)展?jié)摿κ窍喈敶蟮?,而且市場前景也相當廣闊。它通過提供不同方面研究女性的書籍,不僅可以滿足女性讀者的需求,而且還可以滿足男性讀者的需求。
開店建議:店址選擇應有講究,最好能設(shè)在大型美容院或女士用品商場內(nèi),形成系列服務,也可與其他書店連在一起經(jīng)營。店的面積不需要太大,有30平方米左右便可以了。而在店面的裝修上,除了種類要齊全外,女性書店更要提供人性化的空間,可以考慮這樣設(shè)計,大門處布置一張大布告欄,上面張貼著各式廣告、節(jié)目單;墻壁四周掛一些婦女們寄售的藝術(shù)品。同時,開店時,書籍的陳列宜分類擺設(shè)。大的方面可分為家庭、社會、生活、事業(yè)等。每一大類內(nèi),又可細分。家庭方面可分為如何做好家庭主婦;如何處理好與丈夫及子女關(guān)系;如何做好子女教育。社會方面可分為如何提高婦女的社會地位;如何維護婦女的合法權(quán)益;婦女應如何;如何看待太夫的婚外情等。事業(yè)方面可以分為如何做女強人;如何做好社會公關(guān)工作;如何處理好家庭與事業(yè)的關(guān)系等。書籍的陳列還可以未婚女子、已婚婦女或以青少年女子、中年婦女、老年婦女來劃分,根據(jù)不同的年齡層次,研究有關(guān)的女性問題,讓讀者在店中能輕松地選到自己想買的書。在手續(xù)齊備、書籍、人員到位后,這樣的店便能營業(yè)了。
經(jīng)營策略:首先,應定期開展社會調(diào)查。可到當?shù)貗D聯(lián)、單位的女工委、紡織廠、醫(yī)院等女性相對集中的單位,了解婦女的問題,掌握她們的需求,及時提供有關(guān)方面的書籍,解答她們的問題。其次,經(jīng)營方式宜靈活。書店門口可適當張貼體現(xiàn)女性外在美與內(nèi)在美的醒目廣告,也可張貼“歡迎男士光顧”等一類的宣傳招貼,這樣可襯托書店的特色。除了固定設(shè)點外,也可以設(shè)流動書店,深入到女性居多的單位,或到較偏僻的地方推銷,多渠道打開銷路。再次,讀者零損失。讀者來書店既可買書,也可租書,書買回家后若覺得沒有保存價值,只要保存完好,一周內(nèi)可以退還給書店,只需繳納相應天數(shù)的租金即可。風險和損失為零,這種特殊的銷售戰(zhàn)術(shù)能吸引眾多的讀者。第四,分期付款。一套定價百余元甚至幾百元的書,不是所有讀者都買得起的。讀者首期只需支付50%書款,押上本人有效證件就可將書拿走,余下部分1至2次付清,可贏得更多的顧客。第五,實行會員制。既可通過發(fā)展會員籌集資金,又能圍繞書店形成一批固定的讀者,保證書店的銷售收入。然而采用會員制銷售圖書,書店對會員的服務和圖書質(zhì)量保證是最重要的。