哭吧哭出出創(chuàng)業(yè)經(jīng)

　　常言道：喜怒哀樂，人之常情。人在自己的眼淚中誕生，在別人的眼淚中消失。即便是一個性格剛強的人，也難免會有痛哭流涕或黯然淚下的時侯?？奘侨说奶煨?， 無需學(xué)習，人人都會，就像心臟搏動、腎臟排泄一樣本能，像嘆息、打噴嚏一樣自發(fā)。但是，由于某些外部條件的束縛，痛哭也成為了一件奢侈的事情，因為沒有一 個合適的地方可以讓眼淚“停放”，讓痛苦釋放，也沒有合適的人可以傾訴，可以倚靠。 于是，眼淚也開始孕育商機。“哭吧”，一個讓人宣泄情感、傾訴苦衷的 場所，開始在上海的某個角落做著別樣的生意。

　　市場需求誕生“哭吧” 劉琳娜是上海“哭吧”的“吧主”， 雖說她的這家“哭吧”開張只有兩個多月，但是從事與此相關(guān)的行業(yè)，她已有近三年的時間。說起想到要開“哭吧”，也與她曾經(jīng)的經(jīng)歷不無關(guān)系。原來，在經(jīng)營 “哭吧”之前，劉琳娜在上海一家法治類媒體擔任咨詢顧問，名為“婚戀處方”的欄目是她為他人排憂釋疑的一方陣地。在那段為期兩年半的時間里，通過熱線、書 信等一系列手段，得到劉琳娜幫助的超過千人。

　　“在工作當中，我發(fā)現(xiàn)需要傾訴，需要進行心理咨詢的人并不在少數(shù)，而我在長時間的實踐當中已經(jīng)積累了 一定的經(jīng)驗，并形成了一套自己獨特的輔導(dǎo)別人的模式。而接受我心理輔導(dǎo)的人絕大多數(shù)都是伴有眼淚的。既然如此，我何不自己創(chuàng)業(yè)，開一家‘哭吧’。”劉琳娜 這般述說著當初創(chuàng)業(yè)想法的由來，“有了這樣的想法之后，我便就可行性找到上海心理協(xié)會的張震宇等老師進行咨詢。他們認為，哭不能解決問題，但是在心理指導(dǎo) 下的哭有助于問題的根本解決。老師們的肯定更是鼓舞了我開辦‘哭吧’的信心。

　　” 為了區(qū)別于南京的“哭吧”，更為了褪去一些悲愴的氣氛，劉琳娜將自 己的“哭吧”取諧音名為“酷吧”。在“酷吧”的桌子上，放著這樣一塊價目牌：情感宣泄每小時100元。所謂的情感宣泄也就是哭。劉琳娜告訴自己，一般而言 情感宣泄大多需要進行心理咨詢輔導(dǎo)，價格為100元每小時，時間大約在1小時到2小時。也就是說，要痛痛快快地哭一場，收費在200元到400 元。 據(jù)劉琳娜介紹，“哭吧”的大多數(shù)顧客是女性，比例占到90%以上，她們常常受失戀、離婚、失子等情感問題困擾，卻又找不到傾訴的對象和場所。 在這里大哭宣泄一場后，她們中的大部分能恢復(fù)心理平衡，重新回到現(xiàn)實生活中。

　　別樣服務(wù)疏導(dǎo)苦悶

　　走 進“哭吧”，第一感覺與一般的辦公室相比并無特別之處，然而就在這種看似無奇的平凡布置中，暗藏著諸多“哭吧”的經(jīng)營之道。 在“哭吧”里最大最顯 眼的一樣辦公家具就是一個碩大的密碼檔案柜，里面裝的都是記錄有顧客案例的卷宗。劉琳娜說：“出于對顧客負責的態(tài)度，這個檔案柜的密碼只有我一個人知道， 而且除了司法機關(guān)，這些資料是絕對不會向包括顧客親屬在內(nèi)的其他任何人提供。

　　既然是“哭吧”，有一樣?xùn)|西是絕對少不了的，那就是紙巾。從三年前 開始從事心理咨詢工作開始，紙巾便是劉琳娜辦公室里雷打不動的必備品。與南京的“哭吧”不同，劉琳娜的“哭吧”里并沒有辣椒水、大蒜頭等催淚的工具：“我 在戲劇學(xué)院的朋友也建議我購置一些催淚的產(chǎn)品，但我覺得來‘哭吧’并不是為哭而哭，關(guān)鍵是積郁的宣泄和心理引導(dǎo)，所以暫時并沒有這方面的打 算。” 沒有催淚工具，幫助顧客發(fā)泄的工具倒是不少。沙發(fā)上的靠枕是為顧客憤怒時垂打所準備，手抓握力器剛好可以配合顧客咬牙的情緒，而開業(yè)之初所 購置的一批玻璃杯已經(jīng)被顧客發(fā)泄時消耗殆荊劉琳娜告訴記者，她的這些“裝備”正在不斷的升級改進中，目前主要著手的就是要將“哭吧”裝飾得更為藝術(shù)化，讓 顧客有賓至如歸的感覺，在傾訴的過程更放松，心理輔導(dǎo)工作也更容易開展。另外，沙包和長毛絨玩具也是“哭吧”正在引進的新“裝備”。

　　選址避開鬧市底樓

　　上海“哭吧”位于大渡河路1608號家具城的三樓，沒有臨街的店面，沒有醒目的招牌，更不是什么中心商業(yè)區(qū)的黃金地段，一切經(jīng)商選址的要素“哭吧”似乎都不 具備，然而這恰恰是劉琳娜為“哭吧”精心選擇的良棲之地。 “作為心理咨詢師，首現(xiàn)就是要從顧客的心理出發(fā)。試想一下，如果將它開在鬧市底樓，上面 再寫上‘哭吧’兩個大字，那顧客踏進大門的時候背后將是一些什么樣的目光?肯定有人在臆測他人的遭遇。而且，鬧市絕對得不到一個安靜的、不受干擾的環(huán) 境。”劉琳娜頗為自得地說道，“現(xiàn)在這個店址，我尋覓了一個月的時間才最終敲定。出了‘哭吧’就是15部公交車的站點，交通十分方便。而且相對隱蔽安靜的 地址，讓顧客掃去了外界因素干擾的后顧之憂。”

　　有利必定有弊，“哭吧”的另類選址所帶來的弊端是：“酒香也怕巷子深”?，F(xiàn)階段，知名度不高，客流 量有限是劉琳娜最大的困擾。在這種情況下，“哭吧”開始宣傳自己。

　　在廣告投放的最初階段，劉琳娜選擇的是滬上兩家生活類周報，每月廣告投放的金額分別為1000元。然而，當劉琳娜去報攤了解這兩份報紙的銷售情況時，發(fā)現(xiàn)其中一份報紙的銷量及形象定位均與自己要求有一定差距時，便毅然停止了在該媒體的廣告投放。同時，劉琳娜通過她在一婦女類媒體主編的幫助，隨該報派發(fā)“哭吧”的廣告卡片。

　　“現(xiàn)在天氣熱，很多有意來‘哭吧’的顧客因此推遲了日程，但他們都有通過電話進行先期的了解和交談，這給我了很大的信心，也堅定了在淡季投放廣告的做法。雖然暫時看來也許收效甚微，但現(xiàn)階段的主要目的便是打開知名度，效果早晚會到來?，F(xiàn)在我每月在宣傳上的投入在1000元，等到天氣轉(zhuǎn)涼時，我打算加大在廣告投放上的力度，每月增加到1500~2000元。”劉琳娜說道。

　　“哭吧”也要走連鎖之路

　　盡 管現(xiàn)在的“哭吧”并沒有完全打開局面走上正規(guī)，但談及未來，劉琳娜顯得躊躇滿志、信心十足：“我現(xiàn)在每天只要有空閑便研究案例，不斷學(xué)習以加強自身的修 養(yǎng)。我的目標是在全國的各大城市都有一家分店;在上海目標是保證在每個區(qū)能有一家。當然這可能需要一個相對比較長的時間，但市場有這個需求，只要好好經(jīng) 營，要實現(xiàn)這個目標并非沒有可能。”

　　創(chuàng)業(yè)分析與風險提示

　　成本：以劉琳娜提供的一些數(shù)據(jù)估計，開這樣一 家“哭吧”的前期準備資金在40000元左右，主要為18000元的租金、10000元的設(shè)備以及9000元的學(xué)費。這家“酷吧”包括兩個工作間，面積將 近50平方米，但就記者判斷而言，這樣的面積如果單單經(jīng)營“哭吧”有些浪費，南京的“哭吧”面積不足10平方米。所以建議創(chuàng)業(yè)者可以減少營業(yè)面積來進一步 降低創(chuàng)業(yè)成本。所以，開一家“哭吧”的前期準備金在30000元左右。 另外，據(jù)劉琳娜介紹，目前考取國家心理咨詢師執(zhí)照的門檻相對較高，華師大為 期7個月的培訓(xùn)班招生，要求具有醫(yī)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)本科學(xué)歷，或以上專業(yè)的?？茖W(xué)歷并具有中級以上職稱的對象方可報考。

　　利潤：“酷吧”開業(yè)至今 只有兩月有余，尚屬投入期，再加上暑期為經(jīng)營淡季，所以處于微利狀態(tài)。經(jīng)營這樣一家“哭吧”，最大的支出便是房租，每月3000元。雇傭一個員工，工資及 其他福利支出約為300元(人工費系店主提供的數(shù)據(jù)，市場上恐怕很難找到如此低價的員工，應(yīng)此在人工費上要多算一點)。學(xué)費、設(shè)備每月均攤1550元?？?慮到稅收、宣傳和其他費用每月大約支出1350元，每月必須有6700元以上的毛利才可能盈利。由于“哭吧”并無進貨之類的成本，毛利率基本上可以按照 100%計算，所以一個月的營業(yè)額超過6700元就能夠做到保本。按每月營業(yè)30天計算，每天的平均營業(yè)額要超過223元，基本上平均每天做上一筆生意即 可保本。

　　選址：從經(jīng)營“哭吧”的實際需要出發(fā)，劉琳娜的選址原則是十分可取的。安靜的環(huán)境和有所掩護的店址顯得尤為關(guān)鍵，此時地段已經(jīng)顯得不是那 么重要，只要交通便利就好。出于“哭吧”的消費群大多為有一定經(jīng)濟實力的女性，所以可以適當考慮靠近高級住宅小區(qū)。

　　風險：由于“哭吧”的前期投入 比較低，因此風險也相對較校由于是通過心理咨詢輔導(dǎo)來賺錢，所以對于從業(yè)者而言，專業(yè)素養(yǎng)是最大的一道門檻。 另外，除了夏季高溫的原因之外，“哭 吧”的經(jīng)營會較為平穩(wěn)。周末和節(jié)假日略高于平常。很多顧客在光顧之前喜歡先期在電話中進行溝通，從業(yè)者此時需把握好時機和尺度，切莫因無利可圖而敷衍了 事，流失客戶