軍人，用特殊材料制成的人，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝，忠誠(chéng)于黨、熱愛人民、報(bào)效國(guó)家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)。他們，是最可愛的人。

　　軍人決戰(zhàn)豈止在戰(zhàn)場(chǎng)?當(dāng)脫下軍裝，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，他們?nèi)匀槐３种娙说膬?yōu)秀品格，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，攻堅(jiān)克難、艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富。他們，永遠(yuǎn)是最可愛的人。

　　七十年的抗戰(zhàn)勝利，軍人的功不可沒，下面小編介紹一下他們的另類戰(zhàn)場(chǎng)。

　　“有了當(dāng)兵的經(jīng)歷，人生更出彩”

　　7月27日，洞口縣最大的家電賣場(chǎng)、通程電器在省內(nèi)唯一縣級(jí)加盟店—洞口帝豪店開業(yè)。這是湖南帝豪實(shí)業(yè)集團(tuán)在商場(chǎng)攻占的一個(gè)新高地。“八一”建軍節(jié)臨近，當(dāng)晚，帝豪實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)匡慶平邀請(qǐng)為商場(chǎng)開業(yè)幫忙的戰(zhàn)友和在集團(tuán)工作的幾位轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人一起聚會(huì)，這是匡慶平雷打不動(dòng)的習(xí)慣?？飸c平感慨地說：“退伍30年，我始終不忘自己曾是個(gè)軍人。我堅(jiān)信，有了當(dāng)兵的經(jīng)歷，人生更出彩。”

　　匡慶平，洞口商界佼佼者，省十二屆人大代表，曾被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

　　敢為人先

　　1980年底，17歲的農(nóng)家子弟匡慶平穿上了從小向往的軍裝。1983年底，匡慶平退伍回來，被安排到當(dāng)時(shí)洞口縣最吃香的單位—縣電影公司上班。1995年7月，匡慶平辭職下海，東湊西借籌資，辦起了縣城首家上檔次的集餐飲、娛樂于一體的“帝豪娛樂城”，生意紅火。

　　匡慶平不滿足現(xiàn)狀，在洞口商場(chǎng)以“敢為人先、敢闖敢干”著稱，常有驚人之舉。2000年，已小有成就的匡慶平修建了洞口縣第一家裝有電梯的賓館—“帝豪賓館”。2009年，他又進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，建成了洞口首家一站式家居建材大市場(chǎng)—雪峰建材城。并到隆回縣，開發(fā)了“帝豪澄灣”項(xiàng)目。

　　后來，匡慶平果斷轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和旅游項(xiàng)目，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜水果基地及工貿(mào)一體化項(xiàng)目、雪峰蜜橘產(chǎn)業(yè)觀光園等。目前，其帝豪實(shí)業(yè)集團(tuán)擁有10余個(gè)子公司和項(xiàng)目，資產(chǎn)和納稅額居洞口民營(yíng)企業(yè)前列。

　　厚道立身

　　軍人出身的匡慶平，以“厚道立身，誠(chéng)信營(yíng)商”為本。他說：“部隊(duì)生活對(duì)我影響最大的，就是做事敢為，不信邪、不服輸;做人硬扎，不搞歪門邪道。”

　　2004年6月高考時(shí)，縣城一下涌進(jìn)好幾千師生，飯店、招待所住客爆滿?？h五中老師抱著試試的心理來到帝豪賓館，匡慶平滿口應(yīng)允，且?guī)熒乘拶M(fèi)用按半價(jià)收取。

　　2008年初發(fā)生特大冰災(zāi)，雪峰山一帶公路封閉，很多乘客涌進(jìn)洞口縣城，一些酒店趁機(jī)大幅漲價(jià)，但匡慶平的帝豪賓館沒漲一分錢。

　　匡慶平把肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造社會(huì)效益作為企業(yè)重要發(fā)展目標(biāo)，帝豪實(shí)業(yè)集團(tuán)在洞口縣民營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)造了多個(gè)第一：第一個(gè)成立黨支部，第一個(gè)實(shí)行7小時(shí)工作制、法定節(jié)假日補(bǔ)助制，第一個(gè)成立工會(huì)組織，第一個(gè)建立員工醫(yī)療保險(xiǎn)制度……

　　近年來，公司還先后為救災(zāi)賑災(zāi)、扶貧幫困等公益事業(yè)捐款1000多萬元。

　　軍人情結(jié)

　　盡管退伍多年，但匡慶平有著濃濃的軍人情結(jié)，對(duì)走出軍營(yíng)的戰(zhàn)友高看一眼、厚愛一層。企業(yè)發(fā)展了，他盡可能多錄用轉(zhuǎn)退軍人。300多人的公司中，轉(zhuǎn)退軍人有50來人。

　　匡慶平還給公司轉(zhuǎn)退軍人一項(xiàng)特殊待遇，即“軍人津貼”，每人每月100元。

　　同時(shí)，匡慶平大力支持轉(zhuǎn)退軍人創(chuàng)業(yè)。2008年，時(shí)任公司人事主管的退伍軍人向勇辭職到廣東東莞辦廠，資金周轉(zhuǎn)不過來時(shí)，匡慶平一次借給他20萬元。

　　為支持公司員工創(chuàng)業(yè)，匡慶平還拿出近100萬元，用于員工培訓(xùn)，有的送到了北大、清華學(xué)習(xí)。有20多人在帝豪成長(zhǎng)起來后，去大城市和沿海地區(qū)開辟了新事業(yè)。

　　屢敗屢戰(zhàn)“鐵漢雷”

　　自主創(chuàng)業(yè)7年，擁有3家公司，近5年納稅超過600萬元。別人眼里，長(zhǎng)沙庭安電子科技有限公司董事長(zhǎng)雷宏林春風(fēng)得意，其中艱辛只有自己知道。

　　“第一份工作是當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，這是一次脫胎換骨。人家不管你的光榮史，只問你年紀(jì)大又沒有經(jīng)驗(yàn)，能干什么?”雷宏林說，他當(dāng)了20多年雷達(dá)兵，2006年轉(zhuǎn)業(yè)后到廣東一家保險(xiǎn)公司工作，被要求站在公司門口迎賓，還要上培訓(xùn)課，但他顧不得臉面，如饑似渴學(xué)習(xí)。連續(xù)5個(gè)月，他都是鉆石業(yè)務(wù)員。

　　一年后，雷宏林回到家鄉(xiāng)湖南，在長(zhǎng)沙創(chuàng)辦了首家公司，叫庭安，主要做家庭安防報(bào)警系統(tǒng)。他說：“過去當(dāng)兵衛(wèi)國(guó)，現(xiàn)在辦公司保家。”

　　可雷宏林不懂經(jīng)營(yíng)，東拼西湊的幾十萬元很快花光，股東紛紛撤資。

　　賣竹炭，搞道路監(jiān)控……為了救公司，雷宏林什么都做。好不容易，電子狗生意做得還不錯(cuò)，偏偏這批產(chǎn)品出了問題，投訴電話洶涌而來，債主踏破門檻……

　　重整旗鼓，雷宏林做公交車車載監(jiān)控。“設(shè)備和安裝相對(duì)簡(jiǎn)單，我一個(gè)人做好，全公司不餓。”整整半年，雷宏林每晚9點(diǎn)到第二天凌晨4點(diǎn)，去安裝車載系統(tǒng)，上午9點(diǎn)又出門跑業(yè)務(wù)，終于拿下長(zhǎng)沙市場(chǎng)90%的份額。

　　雷宏林乘勝追擊，一口氣辦了好幾家公司。高歌猛進(jìn)時(shí)，劇情突然逆轉(zhuǎn)。新合伙人掏空了庭安，搶走了市場(chǎng)資源，解散了其團(tuán)隊(duì)。

　　“痛苦得想跳樓。”站在樓頂，雷宏林絕望極了。但自暴自棄不是中國(guó)軍人的性格。在長(zhǎng)沙市天心區(qū)人社局支持下，雷宏林招募人才，與國(guó)防科大合作，開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，重新開拓市場(chǎng)。

　　雷宏林還創(chuàng)辦湖南春之語生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品有限公司，聯(lián)合貧困地區(qū)1.5萬戶農(nóng)戶，訂單式收購(gòu)優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，直供城市居民。

　　風(fēng)雨之后見彩虹。“春之語今年4月開始營(yíng)業(yè)，到年底合作農(nóng)戶收入可以翻一番。”雷宏林想擴(kuò)大業(yè)務(wù)，啟動(dòng)退伍軍人招募計(jì)劃，準(zhǔn)備招募五六個(gè)投資人和五六百名業(yè)務(wù)員。

　　“我也當(dāng)過雷達(dá)兵，我是沖著雷總來公司的。”春之語公司員工、90后小伙楊龍說。

　　“團(tuán)長(zhǎng)”回村另辟戰(zhàn)場(chǎng)

　　他是一名正團(tuán)職軍官，在轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)卻選擇了自主創(chuàng)業(yè);10年艱苦創(chuàng)業(yè)，小有成就時(shí)，他卻毅然回到家鄉(xiāng)，擔(dān)任村黨支部書記，掏出自己一生積蓄，改善村里基礎(chǔ)設(shè)施，帶領(lǐng)村民致富。

　　他，就是衡南縣相市鄉(xiāng)虎塘村支書倪永健。

　　7月26日，記者慕名來到虎塘村，一到村口，迎面碰到村民楊華英，她熱情邀請(qǐng)記者去她家看看。楊華英家住兩層小洋房，寬敞、舒適，鄉(xiāng)村公路直通到家。更開心的是，去年家里通了自來水。“村民能喝上自來水，都是托倪支書的福。”楊華英感激地說。

　　倪永健18歲投身軍旅，在最艱苦的青藏兵站當(dāng)運(yùn)輸兵。后來入黨、提干，最后從師軍械處處長(zhǎng)崗位轉(zhuǎn)業(yè)，到青海西寧辦過物業(yè)公司等，略有積蓄。2012年春節(jié)，倪永健回家探親，看到家鄉(xiāng)還較落后，決定回村工作。

　　倪永健回村，被選為村支書。他先拿出28萬元，在村里修水庫(kù)、建水塔，讓村民都用上了自來水。隨后，又用自己的積蓄，為村里建村部、籃球場(chǎng)，硬化村道，更換變壓器……

　　改善基礎(chǔ)設(shè)施，只是倪永健改造家鄉(xiāng)的第一步，如何讓鄉(xiāng)親們共同致富，是他考慮的主要問題。他結(jié)合自己在西藏、青海的經(jīng)歷，看中藏香豬的養(yǎng)殖潛力，投資180萬元，在村里建起現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　“目前在上海、青島等地，藏香豬俏銷，低的可賣到70余元一公斤，在高端酒店可賣到100元左右一公斤。”倪永健喜滋滋地說。

　　山腳下搞養(yǎng)殖，山上則發(fā)展種植業(yè)。倪永健看中油茶掛果時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)，將虎塘村100多畝荒山種上油茶樹，還種了一些冬棗樹，目前種植規(guī)模還在逐步擴(kuò)大。

　　“我花了400多萬元，基本上花光了自己的積蓄。”倪永健說，下一步種油茶林、綠化荒山，將采取抵押貸款方式進(jìn)行。

　　從“團(tuán)長(zhǎng)”到村支書，職務(wù)變了，“戰(zhàn)場(chǎng)”變了，但倪永健為國(guó)為民奉獻(xiàn)的情懷始終如一。他盤算，還要在村里建敬老院、小學(xué)、超市，讓村民生活更美好。