營銷生產(chǎn)力是一個非常難理解的概念。西方對于營銷生產(chǎn)力的研究經(jīng)歷了一個十分曲折的過程，營銷生產(chǎn)力的概念解釋也在營銷研究中經(jīng)歷了幾次變化。

　　早期營銷生產(chǎn)力的概念營銷生產(chǎn)力的概念最早是20世紀(jì)50—60年代間從會計學(xué)科發(fā)展而來的，直到9O年代前，這一階段是營銷生產(chǎn)力概念的發(fā)展早期。這一時期的研究強(qiáng)調(diào)成本(cost)，主要是其中的分銷成本(distribution cost)，有關(guān)研究大多。

　　對于營銷生產(chǎn)力的明確界定，最終是為了獲得一套指標(biāo)體系和評價方法來衡量企業(yè)的營銷投入與產(chǎn)出狀況，從而幫助企業(yè)了解營銷活動的開展?fàn)顩r并采取有效措施進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)價值增值。由于對營銷生產(chǎn)力的測評可能受

　　企業(yè)所處具體情境的影響，本文將從國外和國內(nèi)兩個角度分別回顧營銷生產(chǎn)力測評理論研究的發(fā)展?fàn)顩r和主要觀點(diǎn)。

　　1.國外營銷生產(chǎn)力測評理論

　　伴隨營銷生產(chǎn)力概念界定的轉(zhuǎn)變，國外營銷生產(chǎn)力測評理論的發(fā)展主要經(jīng)歷了3個階段：

　　(1)20世紀(jì)90年代及以前，著重考察營銷活動產(chǎn)生的短期財務(wù)收益和營銷成本，代表研究有：Charles H.Sevin(1965)提出用銷售收入或利潤與營銷成本的比值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷生產(chǎn)力的測評;Coo—dman(1970)也提出用利潤與營銷成本作比來實(shí)現(xiàn)測評;Buzzell和Chussil(1985)則提出用現(xiàn)金流量與營銷成本作比來實(shí)現(xiàn)測評;Bonoma和Clark(1988)在研究中發(fā)現(xiàn)，在營銷生產(chǎn)力測評中使用最為頻繁的短期財務(wù)收益指標(biāo)依次是利潤、銷售額和現(xiàn)金流量。

　　(2)20世紀(jì)9O年代后期至2l世紀(jì)初，著重考察營銷活動產(chǎn)生的長期財務(wù)收益與營銷成本，主要成果包括：Anderson(1994)、Rao Agarwal和Dahlof(1996)等學(xué)者提出將測評內(nèi)容界定為企業(yè)的市場價值和重新建立該企業(yè)的各種要素成本兩方面;Pauwels，Srinivasan和Hanssens(1998)將測評內(nèi)容界定為企業(yè)的市場價值和股票的票面價值兩方面;Kumar和Reina~(2000)、Jagdish N.Sheth和R~endra S.Sisodia(2002)則偏重于將測評內(nèi)容界定為同顧客交易的全部收益和全部成本。

　　(3)近期，綜合考察營銷活動產(chǎn)生的短期和長期財務(wù)收益與營銷成本，這方面的代表研究有：Dubelaar，Bhargrva和Ferrarin(2002)通過對新西蘭和澳大利亞一些零售企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)測評內(nèi)容僅有財務(wù)收益和成本是不夠的，還需要將顧客滿意、組織學(xué)習(xí)和成長目標(biāo)等非財務(wù)收益納入測評;Rust和Ambler(2004)將營銷活動與企業(yè)價值鏈的流動相對應(yīng)，提出了評價營銷生產(chǎn)力的基礎(chǔ)框架，提出評估特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的營銷生產(chǎn)力對提升營銷在企業(yè)中的地位有重要作用，同時，也可以提高企業(yè)業(yè)績;Donald R.Lehmann(2004)提出了一個與Rust和Ambler(2004)類似的營銷生產(chǎn)力鏈，按層級(Lev.el)及其關(guān)注者劃分企業(yè)營銷活動。

　　2.國內(nèi)營銷生產(chǎn)力測評理論

　　與國外相比，國內(nèi)有關(guān)營銷生產(chǎn)力測評的研究是最近才開始的，主要從某個行業(yè)或某種類型的企業(yè)人手，考察其營銷績效或營銷效果，其主要成果包括：俞國方(1999)和田明泓(2004)對營銷績效評價關(guān)注其短期財務(wù)收益和投人成本，包括銷售額、銷售增長量、絕對市場占有率、相對市場占有率、銷售利潤、收銷貨款總額和銷售費(fèi)用等。

　　汪時輝等(2004)、李巖峰等(2005)、姜君(2005)等學(xué)者針對特定的企業(yè)或行業(yè)進(jìn)行了營銷效果評價研究。其中，前兩個研究以供電企業(yè)為研究對象，先提出了5類指標(biāo)體系：經(jīng)濟(jì)陛指標(biāo)評價、效率控制指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)營銷意識評價、整體產(chǎn)品服務(wù)及顧客滿意度評價和企業(yè)營銷社會效果評價.而后又簡化為3類指標(biāo)，分別是：經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)內(nèi)部營銷意識和客戶服務(wù)滿意度。姜君(2005)對政府旅游營銷效果進(jìn)行了研究，其評價指標(biāo)包括：政府管理評價指標(biāo)、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營銷效果評價指標(biāo)、名牌旅行社評價指標(biāo)。將這些研究結(jié)果對比發(fā)現(xiàn)，不同的行業(yè)背景或企業(yè)特征會對指標(biāo)內(nèi)容產(chǎn)生很大影響。