隨著我區(qū)瓜菜種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場銷售體系已不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，急需物流項(xiàng)目的支持。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目，歡迎參閱。

　　農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目篇一

　　目建設(shè)的必要性、可行性分析

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　1、項(xiàng)目的建設(shè)，可有效解決我區(qū)瓜菜銷售過程中的存在問題。

　　隨著我區(qū)瓜菜種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場銷售體系已不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在產(chǎn)品銷售過程中主要存在四個(gè)方面問題:一是價(jià)格不透明，客商、經(jīng)紀(jì)人串通，坑農(nóng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。瓜菜上市期集中,外地客商采用集團(tuán)化收購模式,易出現(xiàn)壓級壓價(jià),從而損害了種植戶的利益。2009年甜瓜上市初期，湖南50余客商進(jìn)駐我區(qū)，操控甜瓜價(jià)格，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)甜瓜價(jià)格從1.4元一夜之間下跌到1.0元以下,給部分瓜農(nóng)帶來嚴(yán)重?fù)p失;二是不利于分級銷售。目前瓜菜果銷售中不同省區(qū)的客商對商品大小、成熟度、色澤等品質(zhì)要求各有不同,群眾采收的瓜菜果分級后,下?lián)飚a(chǎn)品因?yàn)閿?shù)量少不便銷售,經(jīng)紀(jì)人趁機(jī)壓級壓價(jià)收購。三是在蔬菜銷售中，有些客商需要搭配不同的品種，由于收購點(diǎn)太過零散，導(dǎo)致配菜難度加大;四是由于冷鏈系統(tǒng)缺失，中間環(huán)節(jié)增加，從而增加到了成本。我區(qū)蔬菜遠(yuǎn)運(yùn)南方，大部分需要通過氣調(diào)冷庫打

　　冷處理，才能安全運(yùn)達(dá)，但是由于我區(qū)缺少這些冷鏈設(shè)施，導(dǎo)致無法直接外運(yùn)，經(jīng)紀(jì)人壓價(jià)收購后運(yùn)往涇陽等地冷鏈處理，有時(shí)每公斤蔬菜賺取0.4-0.5元的超額利益，損傷了菜農(nóng)利益。市場建成后，由于檢驗(yàn)檢測、冷鏈系統(tǒng)、車輛調(diào)配等各種服務(wù)設(shè)施的到位和市場管理的規(guī)范化，能夠?yàn)槿罕?、客商提供一個(gè)公平、公正、公開、安全的交易場所，目前銷售中存在的各種問題都能等到有效解決。

　　2、項(xiàng)目的建設(shè)，可有效加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)過連續(xù)幾年的快速發(fā)展，我區(qū)已形成了以“瓜、菜、畜、果”為主的四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造了中國厚皮甜瓜之鄉(xiāng)和國家級無公害蔬菜基地兩個(gè)金字招牌。全區(qū)早春瓜菜面積已達(dá)到近12萬畝，秋芹菜種植面積在3萬畝左右。我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)，能夠通過市場信息的反饋，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整種植品種結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)發(fā)按照市場化的要求進(jìn)行生產(chǎn)，更進(jìn)一步加快我區(qū)瓜菜果等特色農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程，同時(shí)帶動周邊區(qū)縣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

　　3、項(xiàng)目的建設(shè)，有利于加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。 通過市場引導(dǎo)，能夠加快我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，有效地改善當(dāng)前馬路市場交易造成的道路擁擠、管理困難的局面，而且新增店面、攤位的建設(shè)，可以為當(dāng)前農(nóng)村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員提供大量的就業(yè)機(jī)會，培育農(nóng)民增收新的增長點(diǎn)。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

　　1、項(xiàng)目建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于爭取國家和省市項(xiàng)目扶持。

　　建設(shè)關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品物流園是國家目前重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的市場需求，有比較廣闊的發(fā)展前景。大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，有利于爭取國家項(xiàng)目扶持，同時(shí)在市場建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如：冷鏈系統(tǒng)、產(chǎn)品檢測、物流配送等各個(gè)方面，都能爭取到相關(guān)行業(yè)扶持。

　　2、我區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大、品牌亮，能夠?yàn)榻灰字行奶峁┐罅控浽础?/p>

　　近年來，我區(qū)瓜菜果種植面積擴(kuò)大，年總產(chǎn)量達(dá)到50余萬噸。傾力打造三個(gè)中國之鄉(xiāng)，即中國甜瓜之鄉(xiāng)、中國芹菜之鄉(xiāng)、中國早春菜之鄉(xiāng)。2012年甜瓜種植面積達(dá)6萬畝，帶動周邊地區(qū)種植4萬多畝，我區(qū)連同周邊總產(chǎn)量達(dá)25萬噸左右。形成了以閻良為核心的全國最大的早春優(yōu)質(zhì)甜瓜生產(chǎn)基地。2012年早春蔬菜面積6.5萬畝，總產(chǎn)量33萬噸;秋芹菜種植面積3萬畝左右，總產(chǎn)10萬噸左右;全年蔬菜產(chǎn)量近60萬噸?，F(xiàn)有酥梨6500畝，總產(chǎn)1.5萬噸。相棗、脆棗和冬棗1.5萬畝，年產(chǎn)量7200噸。到十二五末，我區(qū)設(shè)施瓜菜面積將達(dá)到15萬畝，其中日光溫室2萬畝，鋼架大棚8萬畝，改良竹架大棚5萬畝，瓜菜供應(yīng)量和供應(yīng)周期較現(xiàn)在都有較大改善。

　　3、交通便利，適于交易中心運(yùn)營

　　我區(qū)位于西安市東北方向40公里處，距西安市區(qū)僅有半個(gè)小時(shí)車程。交通便利，過境主干線有西禹高速、西延鐵路、關(guān)中環(huán)線、西咸二級公路等四通八達(dá)，這些為市場運(yùn)輸供了良好的交通環(huán)境。

　　4、區(qū)委、區(qū)政府的支持和農(nóng)民專業(yè)合作社的市場開拓，為交易市場建設(shè)和運(yùn)營創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　閻良區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品批市場建設(shè)，已將交易中心建設(shè)納入總體發(fā)展規(guī)劃，組織人員多次進(jìn)行市場考察和外出調(diào)研，圍繞交易市場建設(shè)積極開展招商引資，并在項(xiàng)目申報(bào)、稅收優(yōu)惠、土地征用、經(jīng)營環(huán)境等方面將給予大力支持。區(qū)委、區(qū)政府近幾年開展的推介宣傳，吸引了全國20多個(gè)省(區(qū))的客商來我區(qū)采購瓜菜。我區(qū)現(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社137個(gè)，其中瓜菜專業(yè)合作社37個(gè)、果類專業(yè)合作社22個(gè)，通過政府牽線搭橋，這些農(nóng)民專業(yè)合作社已和外地市場的客商建立了較好的合作關(guān)系，交易中心的建設(shè)將為雙方搭建一個(gè)更加公平、快捷的交易平臺。

　　農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目篇二

　　項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容及規(guī)模

　　閻良區(qū)關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心在建設(shè)和運(yùn)營上，立足實(shí)際，首先從產(chǎn)地市場做起，不斷拓展相關(guān)功能。交易市場規(guī)劃占地150畝。該項(xiàng)目固定經(jīng)營期計(jì)劃20年，投資期為3年。交易中心建成后年交易量80萬噸。

　　交易中心規(guī)劃五個(gè)功能區(qū)：交易區(qū)、理貨區(qū)、加工貯存

　　區(qū)、物流配送區(qū)、配套服務(wù)區(qū)。采取交易、存儲、冷鏈、配送、居住、辦公等混合互動模式，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應(yīng)。

　　其中：

　　交易大廳：建設(shè)交易大廳面積40000平方米，建設(shè)4個(gè)鋼骨架交易大棚，大廳內(nèi)凈高10米，單層鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，滿足大進(jìn)大出的需求。裝備交易大屏幕電子顯示系統(tǒng)，連接全國的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，形成集農(nóng)產(chǎn)品展銷、批發(fā)交易、市場信息、科技信息服務(wù)一體化的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品交易市場。

　　加工貯存區(qū)：20000平方米，其中建設(shè)氣調(diào)庫8000立方米，貯存?zhèn)}庫10000平方米，農(nóng)產(chǎn)品分級包裝車間2000平米。倉庫實(shí)行集中管理，24小時(shí)服務(wù)，全方位保安系統(tǒng)。冷庫為商戶提商品降溫保鮮和制冰服務(wù)。加工車間可以對來料進(jìn)行加工服務(wù)，滿足商戶各種需要。

　　物流配送區(qū)：建設(shè)面積20000平方米。提供貨運(yùn)信息服務(wù)、車輛調(diào)配和車輛維修服務(wù)。

　　配套服務(wù)區(qū)：建成綜合服務(wù)大樓一座，2000平方米。包括辦公室、質(zhì)檢中心、休憩室、餐飲室等，購臵安裝農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測儀器10臺套，并配套完善其他配套服務(wù)設(shè)施購臵安裝，為交易市場及入駐企業(yè)提供便利。

　　總投資、資金來源及籌措情況

　　項(xiàng)目計(jì)劃總投資5000萬元，其中爭取補(bǔ)助資金200萬元，占總投資4%，合作社自籌4800萬元，占總投資94%。

　　項(xiàng)目建設(shè)情況

　　目前，閻良區(qū)關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目建設(shè)所需150畝土地全部租用到位，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃已完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。

　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益分析

　　項(xiàng)目計(jì)算期為23年，其中：建設(shè)期3年，固定經(jīng)營期計(jì)劃預(yù)計(jì)為20年。工程項(xiàng)目投入使用后，即進(jìn)入運(yùn)營期。年?duì)I業(yè)收入額為12072萬元。

　　(1)交易區(qū)：租金年收入為2548萬元。

　　(2)農(nóng)產(chǎn)品電子交易及信息中心租金年收入為980萬元。

　　(3)來料加工服務(wù)費(fèi)收入：本市場除進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易外，還進(jìn)行來料加工服務(wù)，根據(jù)加工物料性質(zhì)、加工程度、加工水電消耗等的不同收取相應(yīng)費(fèi)用，總計(jì)2340萬元。

　　(4)裝卸服務(wù)：項(xiàng)目裝卸服務(wù)每年收入為1750萬元。

　　(5)冷庫、倉庫：：租金年收入為1170萬元。

　　(6)加工車間：租金年收入為480萬元。

　　(7)停車場：停車費(fèi)年收入為638萬元。

　　(8)農(nóng)產(chǎn)品檢測費(fèi)：檢測年收入為1170萬元。

　　(9)服務(wù)設(shè)施租金收入：租金年收入為598萬元。

　　(10)倉儲物流出租收入：租金年收入為395萬元。

　　社會效益分析

　　本項(xiàng)目能夠提供完善的農(nóng)產(chǎn)品交易，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企

　　業(yè)之間的競爭，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)動周邊企業(yè)的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步促進(jìn)閻良區(qū)關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心健康、穩(wěn)定的發(fā)展。閻良區(qū)關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心建成后，對周邊區(qū)域“三農(nóng)”的帶動作用將主要集中在以下三個(gè)方面：一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使市場與農(nóng)民建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，避免或減少農(nóng)民生產(chǎn)的自發(fā)性、盲目性，實(shí)現(xiàn)“政府調(diào)控市場、市場帶動農(nóng)民”。二是提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，通過市場與農(nóng)民的結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營和勞動力成本較低的優(yōu)勢，有效地組織農(nóng)民實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。三是提高農(nóng)業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)市場、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和千家萬戶之間的多種形式的聯(lián)系與協(xié)作，使分散的農(nóng)民組合成具有專業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模的實(shí)體進(jìn)入市場。通過市場引導(dǎo)，能夠加快我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，為當(dāng)前農(nóng)村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員提供大量的就業(yè)機(jī)會，培育農(nóng)民增收新的增長點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目建成后，必將吸引大量客流，為周邊地區(qū)帶來旺盛人氣，有效刺激周邊區(qū)的消費(fèi)，帶動農(nóng)產(chǎn)品交易中心周圍配套設(shè)施等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，為閻良區(qū)人民提供更多的就業(yè)機(jī)會，對閻良區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到較大的推動作用。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析與控制

　　風(fēng)險(xiǎn)分析

　　政策性風(fēng)險(xiǎn)：目前國家正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期，商品流通稅率、銀行貸款利息及合資企業(yè)政策等如有變動，將造成

　　合作社營業(yè)費(fèi)用增加，因此政策性這一不可預(yù)見之因素是可能給合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營和獲利帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。但是我們也應(yīng)注意到社會經(jīng)濟(jì)變化的復(fù)雜性，國家宏觀調(diào)控已在一些行業(yè)開始實(shí)施。有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品交易中心的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，這就要合作社緊跟國家相關(guān)政策的變化調(diào)整，把握趨勢，調(diào)整策略，順應(yīng)發(fā)展。

　　農(nóng)產(chǎn)品物流項(xiàng)目篇三

　　控制措施

　　應(yīng)對政策性風(fēng)險(xiǎn)：區(qū)委、區(qū)政府的支持和專業(yè)合作社的市場開拓，為綜合關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)和運(yùn)營創(chuàng)造了良好環(huán)境。閻良區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)，近幾年區(qū)委、區(qū)政府開展的推介宣傳，吸引了全國20多個(gè)省區(qū)的客商來閻良區(qū)采購瓜菜，當(dāng)?shù)毓喜藢I(yè)合作社也已和外地市場的客商建立了良好的合作關(guān)系，關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心的建設(shè)將為雙方搭建一個(gè)更加公平、快捷的交易平臺。

　　應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)：閻良區(qū)位于西安市東北方向40公里處，距西安市區(qū)僅有半個(gè)小時(shí)車程。交通便利，過境主干線有西禹高速、西延鐵路、關(guān)中環(huán)線、西咸快速干線等，道路四通八達(dá)，這些為關(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心運(yùn)輸供了良好的交通環(huán)境。

　　在農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)方面，目前西安地區(qū)幾家規(guī)模較大的市場，均是以銷地市場為主，主要為西安及周邊地區(qū)提供貨源，從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，隨著西安城區(qū)面積的不斷擴(kuò)張，大型貨車進(jìn)城將受限，對現(xiàn)有的市場沖擊會越來越大，市場外移是發(fā)展方向，而閻良區(qū)在市場建設(shè)中的地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，應(yīng)該抓住機(jī)遇，承接西安城區(qū)市場轉(zhuǎn)移，建設(shè)一個(gè)大規(guī)模、高起點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

　　同時(shí)，我區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大、品牌亮，能夠?yàn)殛P(guān)山農(nóng)產(chǎn)品交易中心提供充足大量貨源。

　　所以，一方面只要充分發(fā)揮市場大、品種全、位臵優(yōu)越、交通便利等優(yōu)勢，來提高競爭能力，擴(kuò)大市場占有率。另一方面充分發(fā)揮綜合經(jīng)營優(yōu)勢，堅(jiān)持走綜合發(fā)展道路積極防御風(fēng)險(xiǎn)。

　　引進(jìn)人才：該項(xiàng)目已制定出人才招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才，增強(qiáng)競爭實(shí)力和發(fā)展后勁，以人才優(yōu)勢抵御風(fēng)險(xiǎn)。

　　優(yōu)化管理：該項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步對管理的各方面進(jìn)行優(yōu)化，以高水平的管理機(jī)制運(yùn)籌企業(yè)，抵御風(fēng)險(xiǎn)。