房地產(chǎn)營銷模式論文
房地產(chǎn)企業(yè)在資金籌集、資金投入、資金回收等方面有其自身的特點。
這些特點決定了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的獨(dú)特性:資金需求量大,資金投入集中,而且前期投入巨大,資金回收相對較慢?，F(xiàn)階段我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
籌資風(fēng)險
(1 )過度依賴銀行貸款, 出現(xiàn)籌資風(fēng)險。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)自有資金比例一般比較低,主要用于解決土地成本問題,而對于后期開發(fā),則較多的是通過各種融資渠道和前期預(yù)收款預(yù)以解決,向銀行借款是我國大多數(shù)房地產(chǎn)公司的主要融資渠道, 一旦出現(xiàn)金融信貸政策的持續(xù)緊縮、資本市場融資門檻的嚴(yán)格把關(guān), 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資就會加大難度,造成資金緊張,給依附于銀行貸款的房地產(chǎn)企業(yè)帶來很大被動, 加大了籌資風(fēng)險。
(2)債務(wù)規(guī)模過大、利率過高而導(dǎo)致籌資成本費(fèi)用過高,出現(xiàn)籌資風(fēng)險。在房地產(chǎn)公司舉債經(jīng)營的時候,債務(wù)規(guī)模過大、利率過高,必然會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的加大,如果債務(wù)期限結(jié)構(gòu)不合理,造成債務(wù)到期過分集中,可能導(dǎo)致不能償還債務(wù)的風(fēng)險,使得資金鏈出現(xiàn)問題的概率進(jìn)一步增加,同時成本的增加會加速地產(chǎn)行業(yè)的兼并、組合,中小開發(fā)商將更難生存。
(3)資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)上升,資本結(jié)構(gòu)不合理, 出現(xiàn)籌資風(fēng)險房地產(chǎn)市場營銷畢業(yè)論文范文(3)篇論文資本結(jié)構(gòu)指企業(yè)的全部資金來源中除流動負(fù)債以外的長期負(fù)債與所有者權(quán)益之比,如果負(fù)債資金占全部資金的比例過高,即資產(chǎn)負(fù)債率高、資本結(jié)構(gòu)不合理,就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。一旦未來房地產(chǎn)市場銷售價格、開發(fā)成本或者市場消化能力發(fā)生變化,就有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,無法償還到期債務(wù)或影響后續(xù)開發(fā)的資金鏈,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。
投資風(fēng)險
在房地產(chǎn)較長的開發(fā)周期中,存在著很多不確定因素,它們對開發(fā)企業(yè)投資項目的成敗和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。 由于不確定因素的影響,導(dǎo)致房地產(chǎn)項目不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響盈利水平和償債能力的風(fēng)險即為投資風(fēng)險。在現(xiàn)實情況中, 多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益, 在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價。
投資收回風(fēng)險
受政治、經(jīng)濟(jì)等因素影響,有些企業(yè)的一些房地產(chǎn)商品被閑置,房地產(chǎn)的買賣或者租賃合同被終止,而此時,企業(yè)的資金已經(jīng)投入,短時間內(nèi)很難變現(xiàn)。有時由于不確定事件發(fā)生或者雙方合同執(zhí)行出現(xiàn)問題,導(dǎo)致客戶不按時交清剩余的房款, 投資不能按預(yù)期收回。
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要成因
缺乏財務(wù)預(yù)算管理
房地產(chǎn)企業(yè)具有資金投入量大,開發(fā)周期和占用資金時間長的特點,在準(zhǔn)備投資某個項目前,有些房地產(chǎn)開發(fā)商沒有從土地的成本、資金的運(yùn)作、對企業(yè)的資本性投資方案等方面進(jìn)行明確的計劃和評價;在開發(fā)商投資某項目以后,也未對企業(yè)的收入、利潤做出明細(xì)預(yù)算,沒有對整個項目的資金使用作全盤計劃, 造成在資金管理上盲目進(jìn)作運(yùn)作,甚至還有些企業(yè)由于沒有做好預(yù)算,資金欠缺,以至于盲目地向銀行貸款, 從而加大了房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
資本結(jié)構(gòu)不當(dāng)
房地產(chǎn)企業(yè)由于自有資金都比較小, 一般依靠銀行借款來解決資金問題,如果借入資本比較高,那么資產(chǎn)負(fù)債率就過大,雖然可以產(chǎn)生財務(wù)杠桿效應(yīng), 但伴隨其產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也越高房地產(chǎn)市場營銷畢業(yè)論文范文(3)篇房地產(chǎn)市場營銷畢業(yè)論文范文(3)篇。
投資收回的不確定性
房地產(chǎn)企業(yè)由于受國家宏觀調(diào)控政策影響比較大, 加之消費(fèi)者喜好的改變及企業(yè)自身的原因, 比如企業(yè)自己開發(fā)的商品房在設(shè)計上、質(zhì)量上及地理位置的不理想等都可能加大企業(yè)投資收回的風(fēng)險。
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制措施
實現(xiàn)財務(wù)管理全面預(yù)算化
在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營周期中,房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)以項目預(yù)算、資金預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算及財務(wù)預(yù)算等幾個方面進(jìn)行全面預(yù)算,#from 房地產(chǎn)市場營銷畢業(yè)論文范文(3)篇來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end# 對企業(yè)資金的取得與投放、收入與支出、經(jīng)營成果及其分配等做出具體安排。在項目預(yù)算方面, 企業(yè)財務(wù)部門要對項目的土地拆遷及補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)及管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等成本費(fèi)用進(jìn)行整體預(yù)算,可提高項目開發(fā)投資決策時的正確性,減少給企業(yè)造成的損失;在資金預(yù)算方面, 企業(yè)財務(wù)部門要根據(jù)整個工程項目所需資金扣除企業(yè)自有資金和預(yù)售房款后,對所需資金進(jìn)行全面細(xì)致的預(yù)算,從而對資金使用進(jìn)行規(guī)劃;在經(jīng)營預(yù)算方面,企業(yè)財務(wù)部門要根據(jù)房屋面積和單價計算出企業(yè)的收入,再根據(jù)項目的成本費(fèi)用預(yù)算和稅金預(yù)算,計算出企業(yè)的經(jīng)營利潤,給決策者提供決策依據(jù);在財務(wù)預(yù)算方面,企業(yè)財務(wù)部門要合理確定資金的需求量, 努力提高籌資效果和使用效率。