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2017創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例有創(chuàng)意

時(shí)間: 陳挺956 分享

  作為一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài),房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利。小編精心收集了創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例,供大家欣賞學(xué)習(xí)!

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇一

  龍湖:易房節(jié)"吃小虧占大便宜"

  案例簡述:今年3月,龍湖舉辦了首屆春季易房節(jié),開全國先河。當(dāng)時(shí)有600余套租售房源參展,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅兩天就成交50多套。在9月29日到10月8日,龍湖再次舉辦了秋季易房節(jié),10天內(nèi)共接待超過2500組客戶,共成交龍湖二手房63套,成交金額逾5000萬元。

  點(diǎn)評:盡管辦易房節(jié),對于龍湖看起來是個(gè)賠本賺吆喝的事情,但這正是龍湖的高明之處,它通過迎合業(yè)主買賣二手房的需求,由單純對業(yè)主生活價(jià)值的關(guān)照,延伸到了對財(cái)產(chǎn)性價(jià)值的關(guān)照,龍湖從中的受益是間接的、長遠(yuǎn)的,因?yàn)闃I(yè)主是龍湖的財(cái)富和持續(xù)發(fā)展的原動力,通過易房節(jié),他們會對龍湖形成更高的客戶滿意度和忠誠度,從而更多地重復(fù)購買或推薦購買龍湖的房子。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇二

  天景·雨山前:領(lǐng)舞小眾市場

  案例簡述:市場細(xì)分被提過多年,但沒有幾個(gè)能堅(jiān)持走下來。在紛繁浮躁的今天,天景堅(jiān)持在小眾市場上苦心耕耘。7年之后,天景·雨山前在今年終于給出一個(gè)完美的答案。獨(dú)辟蹊徑選擇培育的小眾市場,在天景·雨山前終于形成了一個(gè)圈層的聚合。 從產(chǎn)品打造到營銷手法,天景一氣呵成,為這群儒雅小眾貼身定做,終于形成自己獨(dú)有的市場。 點(diǎn)評:雨山前的洋房,賣出了今年重慶洋房市場最貴的價(jià)格,即使是最小最便宜的,也超過100萬元。推廣上一直傳承的儒雅文化調(diào)性到產(chǎn)品上的文化堅(jiān)守,讓天景·雨山前不但收獲好評,還收獲實(shí)實(shí)在在的真金白銀,真的是叫好又叫座。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇三

  朗晴廣場:讓商業(yè)浪漫起來

  案例簡述:回避同質(zhì)化競爭,塑造浪漫特色物業(yè),從而獲得推盤巨大成功,這是朗晴廣場在2009為重慶樓市奉獻(xiàn)的一經(jīng)典案例。從一亮相,朗晴廣場就提出把樓盤打造成重慶乃至中國最具影響力的浪漫商業(yè)中心。為此,朗晴廣場在硬件軟件上突出浪漫元素。它聯(lián)合"金夫人",塑造以愛戀經(jīng)濟(jì)、婚戀經(jīng)濟(jì)為一體的主題商業(yè)廣場。在硬件上,提供各種浪漫設(shè)施,其中包括羅馬假日許愿池、數(shù)碼天幕、愛情天梯、旋轉(zhuǎn)木馬、地中海婚慶禮堂、約會鐘樓等。精準(zhǔn)的定位和推廣,帶動了投資者,其開盤2小時(shí)狂銷商鋪139個(gè),攬金1.62億元,鋪位價(jià)值高攀,單價(jià)最高達(dá)十多萬元。

  點(diǎn)評:朗晴廣場定位精準(zhǔn),抓住婚戀浪漫經(jīng)濟(jì)這一新亮點(diǎn),開辟浪漫商業(yè)細(xì)分市場,為物業(yè)未來經(jīng)營奠定了好的前景,它也成為市場最聚集眼球的亮點(diǎn)。同時(shí),能借勢觀音橋步行街改造,使浪漫步行街與項(xiàng)目緊密結(jié)合,為項(xiàng)目營造巨大賣點(diǎn)。另一方面,朗晴廣場塑造了一個(gè)高端物業(yè)的形象。通過它的推廣宣傳,極大提升了觀音橋中心商圈物業(yè)的價(jià)值。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇四

  恒大:地毯式高強(qiáng)度營銷

  案例簡述:翻開今年的報(bào)紙,頻率出現(xiàn)得最多的地產(chǎn)公司,是剛上市兩個(gè)月的恒大。其高強(qiáng)度的營銷帶來的是最好的成績,其廣告詞"開盤必特價(jià),特價(jià)必升值",成為眾多重慶市民耳熟能詳?shù)囊痪湓挕?/p>

  點(diǎn)評:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),恒大地產(chǎn)今年投放在紙媒的廣告量,占到整個(gè)市場的近十分之一,高居廣告投放榜首,其數(shù)量和金額,其他公司難望其項(xiàng)背。精準(zhǔn)而有效的投放方式,為其帶來了出色的營銷成績。據(jù)介紹,即使是這么大的投放量,其營銷費(fèi)用也完全符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇五

  萬科:甲殼蟲大搶眼球

  案例簡述:9月,萬科甲殼蟲在晨報(bào)4連版的湖心島廣告,直接嵌入新聞內(nèi)容之中,就搶眼球而言,其達(dá)到了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同樣幾個(gè)整版廣告效果的作用;在表現(xiàn)上,其采用了比較流行的四格漫畫形式,用講故事的手段,把首付低、精裝修、愛情觀以及投資的穩(wěn)妥性等多個(gè)方面的訴求點(diǎn),輕松幽默地表達(dá)了出來,讓讀者在會心一笑之余,對項(xiàng)目有了更深刻的理解。

  點(diǎn)評:其新穎的廣告方式,使萬科甲殼蟲從當(dāng)月鋪天蓋地的廣告中跳了出來。而到了9月20日開盤時(shí),由于廣告效果太好,積累的客戶數(shù)倍于700多套房源,萬科甲殼蟲不得不"悄悄"開盤,盡管如此,其713套精裝小戶公寓,還是在2小時(shí)內(nèi)即銷售一空。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇六

  金科集團(tuán):萬眾矚目"萬家宴"

  案例簡述:12月7日,金科舉行"2009金科感謝有您---金科鄰里萬家宴"大型活動。此次萬家宴耗資500萬元以上,請2萬多業(yè)主赴宴,一個(gè)主會場三條餐飲街同時(shí)開吃。該活動創(chuàng)造一項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄,成為2009年氣勢最龐大的樓市事件。事實(shí)上,這只是今年金科推廣鄰里文化的一部分內(nèi)容。2009年,金科在其重慶各大社區(qū)中共組織鄰里互動活動上百場。同時(shí),金科還在各個(gè)社區(qū)中搭建鄰里溝通平臺---"鄰里通";安裝微笑標(biāo)牌;出版金科《鄰里》故事書籍;成立金科鄰里會等。金科為社區(qū)營造一種輕松、和諧、溫暖的社區(qū)鄰里氛圍,使得"金科房"為市民所向往,買"金科房"成為一件很榮耀的事情。

  點(diǎn)評:金科一直通過鄰里文化這條主線宣傳推廣,最終以氣勢龐大的萬家宴,把鄰里文化推向高潮。可以說金科的推廣為金科品牌增添了極大的分值。通過系列活動及宣傳,金科社區(qū)與金科房已經(jīng)深入人心。由此也極大推動了金科旗下系列樓盤的旺銷。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇七

  協(xié)信地產(chǎn):1億購房券拉動樓市內(nèi)需

  案例簡述:2009年2月23日起,協(xié)信集團(tuán)對外宣布正式推出單張面值5000元、總額1億元的"購房券",該購房券可用于協(xié)信集團(tuán)旗下的6個(gè)在售項(xiàng)目,每位市民到協(xié)信旗下6個(gè)樓盤的售房部領(lǐng)取4~6張面額5000元的購房券,而按照樓盤的不同,每套房子可以使用2~6張不等的購房券,"也就是說,每套房子最高可以抵扣3萬元房款。"而這些購房券,也可以和樓盤正在進(jìn)行的其他優(yōu)惠一起使用,使用截止日期為4月20號。

  點(diǎn)評:協(xié)信1億元"購房券"全國首發(fā),頗有幾分"氣壯山河"的氣勢。在全行業(yè)遭遇危機(jī)之時(shí),能審時(shí)度勢,看清形勢下手,贏得口碑和市場,就是王道。協(xié)信借政府"拉動內(nèi)需、支持民生、穩(wěn)定市場"的東風(fēng),巧打了一張營銷大牌。這不僅是一張經(jīng)濟(jì)"票",更是一張民生"券",在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨困難,市場信心不足的情況下,協(xié)信以義無反顧的企業(yè)責(zé)任參與到刺激消費(fèi),拉動經(jīng)濟(jì)增長的行動中來,以此為重慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一個(gè)開發(fā)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇八

  鼎科阿布阿布:菜鳥變鷹的夢想

  案例簡述:一只叫做阿布的菜鳥,在2008年下半年席卷了整個(gè)重慶,從那句"每只菜鳥都有鷹的夢想"的口號名噪一時(shí)開始,到10天內(nèi)辦了1000張VIP卡,再到開盤熱賣380套,每一條新聞都是重磅出擊。

  點(diǎn)評:以網(wǎng)絡(luò)為平臺,同時(shí)摒棄單一的網(wǎng)絡(luò)廣告形式,利用受眾自動傳播,建立項(xiàng)目知名度、擴(kuò)大影響力,這在重慶地產(chǎn)營銷史上,尤其是小戶型的營銷史上,無疑是創(chuàng)新的一大步。在這個(gè)秋風(fēng)蕭瑟,刺刀見紅的市場上,給了我們一點(diǎn)點(diǎn)慰籍。至少,營銷還未窮途末路。

  創(chuàng)意地產(chǎn)營銷案例篇九

  駿逸第一江岸:帖子換房子震撼重慶

  案例簡述:在全國各地涌現(xiàn)"買房子送奶牛"、"買房子送寶馬"、"逆市全線漲價(jià)"、"買房補(bǔ)差價(jià)"等各種花樣百出的另類營銷方式時(shí),重慶亦不甘示弱,一則關(guān)于"帖子換房子"的新聞拉開了重慶樓市另類營銷戰(zhàn)的序幕。在駿逸第一江岸論壇中,一篇題為"最牛換房活動驚現(xiàn)搜房:一篇帖子換一套房子"的帖子成為大家談?wù)摰慕裹c(diǎn):5折后大約18萬元的優(yōu)惠、10名近2萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),這至是全國所有網(wǎng)絡(luò)活動中,獎(jiǎng)項(xiàng)最大的一次。

  點(diǎn)評:"善假于物"的另類營銷,借助噱頭十足的"帖子換房子"事件,爆發(fā)式地達(dá)到了人們對駿逸第一江岸本身的強(qiáng)烈關(guān)注。16000點(diǎn)擊量,110個(gè)回帖,每小時(shí)超過1500人的頁面瀏覽量,這些還在不斷增加的數(shù)據(jù)在助力該事件成為另類營銷事件的典范之作。


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