微信平臺運營案例分析
微信平臺運營案例分析
市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要做好營銷案例分析,快半步,慢不得!那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的微信平臺運營案例分析相關(guān)內(nèi)容,希望對你能夠有所幫助。
微信平臺運營案例分析一
小城市微信創(chuàng)業(yè)也可以月入數(shù)萬
從賣出第一件東西到現(xiàn)在,貓小白(以下簡稱小白)的微信朋友圈營銷生意已經(jīng)做了大半年,月流水也從幾萬增長到了幾十萬。
“我是比較早在朋友圈賣東西的一批人,當(dāng)時已經(jīng)有報道說有人在朋友圈做到了百萬月流水,覺得自己也很快能達到,但是做下來發(fā)現(xiàn)不那么容易。”小白對記者說,“跟你想的也不一樣,你在大城市看多了高富帥,遇到小城鎮(zhèn)的人,你會發(fā)現(xiàn)其實你不懂他們”。
去年8月,小白注冊了公司開始正式經(jīng)營她的朋友圈生意,公司的名字叫“貓烏茲”。在此之前她在朋友圈自己賣東西,已經(jīng)做到了一個月過萬的營業(yè)額。小白所在的杭州北部小鎮(zhèn)經(jīng)濟水平相當(dāng)于四線城市,創(chuàng)業(yè)路徑也與高富帥云集的北上廣截然不同。
從淘寶到微信的移花接木
小白的商業(yè)模式非常簡單,從淘寶搜羅好商品,把圖片發(fā)到朋友圈,再加上自己的描述,有用戶看到,就通過微信與她聯(lián)系,她再從淘寶下單,把商品直接快遞給用戶,她賣給用戶的價格比淘寶的略高,賺取中間差價。
這一模式看上去讓人匪夷所思:為什么用戶不直接去淘寶找呢?
“那是你們的想法,淘寶對四五線城市的人來說太難駕馭了。”小白說:
1、你在實體店看到一款商品覺得很中意,覺得價格高,實體店家會拍著胸脯跟你說我們的貨淘寶沒有,其實都是有的,只是用戶搜不到。很多人在實體店拍了照片來找我代購,我都在淘寶幫他們找到了,但是這對他們來說很困難;
2、就算找到同款,有的賣幾十,有的賣幾百,可能是同一樣?xùn)|西,買便宜了你會擔(dān)心質(zhì)量不好,買貴的你會擔(dān)心被坑;
3、很多中老年人會用微信,會用朋友圈,但是根本不會用淘寶,那對他們來說太復(fù)雜了。在小城市這些人的消費需求也很旺盛。”
小白表示,很多年輕用戶消費能力比較強,在朋友圈看到喜歡的東西直接留言就買了,不會為了幾十塊錢的差價費力去淘寶。
不過支付仍然是一個大問題,很多中老年用戶不會使用支付寶,子女為了防止其被騙也不會給他們綁定銀行卡,于是小白以自己所在的小鎮(zhèn)為核心,在周邊小鎮(zhèn)開設(shè)了幾個實體店,一方面用做倉儲中轉(zhuǎn),另一方面可以在一定程度上解決支付和物流問題,用戶去實體店提貨和支付,還可能促成二次交易,而實體店基本可以自負(fù)盈虧。
小城市消費怪象:用戶嫌便宜
小白所在的小鎮(zhèn)沒有麥當(dāng)勞肯德基,沒有ZARA、優(yōu)衣庫,也沒有家樂福和沃爾瑪,美特斯邦威成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮姆b連鎖,另一方面iPhone 5S、移動4G、智能電視等廣告并不鮮見。
“其實這里的消費水平已經(jīng)上來了,但是商業(yè)環(huán)境沒有跟上。”小白說,“沒有大型連鎖的參照,商家的定價都很隨意,慢慢的消費者就接受了這樣的定價,他們會覺得花五六百買一雙鞋,花一兩千買件外套都是很正常的事情。”
小白從自己最熟悉的女裝、女包和化妝品入手,一開始挑選客單價比較低的商品,以為會比較好賣,不過隨后發(fā)現(xiàn)很多人并不買賬,甚至有買家說東西太便宜,怕質(zhì)量不好。
“要便宜有凡客,還有淘寶。”小白說:“其實我們這也有不少人在凡客和淘寶買東西,都很便宜,最后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量都不太好,慢慢的他們也就不太接受便宜貨了,尤其是鞋和包。”
于是她開始逐步挑選客單價比較高的商品,從款式到質(zhì)量也相應(yīng)有所提升,而此前低客單價的商品仍然在售,不過比例有所下調(diào),小白表示,一開始她把價格區(qū)間定的太過狹窄,事實上消費者的承受能力彈性是很大的,幾十塊到幾千塊的東西都會有需求。
從激進到冷靜:人才是最大瓶頸
注冊公司后小白就已經(jīng)不是單打獨斗,除了實體店的人員、公司的財務(wù)和行政人員,她還擴張了幾十個代理,代理轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈促成交易,抽取提成。
在創(chuàng)業(yè)初期,配合地面活動和當(dāng)?shù)孛襟w、論壇、微博、微信宣傳,加上代理的擴張,利潤一下子從每月幾千提高到了幾萬,也開始有廠商直接過來聯(lián)系合作,興奮的小白覺得以這樣的速度擴張下去,很快就能超過韓都衣舍等淘品牌。
于是小白開始籌劃在線下進行擴張,按照一開始的計劃,貓烏茲的實體店將在2013年年底前擴張到7家,不過截至2014年初,實體店仍然只有兩家。營收增速也開始放緩。
緊接著初期的粗放式經(jīng)營也開始遭遇各種問題,一些股東開始失去信心退出,也有股東因為意見分歧退股,訂單量增大后人工成本也開始上升。不過小白并不擔(dān)心這些問題,股東的退出并沒有給她帶來資金壓力,而訂單量也可以被代理消化,事實上她面臨的真正問題是人才。
“線上訂單量已經(jīng)超過一半,不過還有很多希望去線下看實物后決定是否購買,實體店肯定要擴張,但是沒有人來管。”小白說,“同一個實體店,會銷售的和不會銷售的人來管,營業(yè)額能差好幾倍。”
同時代理們的銷售能力也參差不齊,多的一個月能拿到五六千的提成,少的則一個月只能促成十幾單交易,盡管代理的擴張并不帶來直接成本,不過管理上的隱形成本也很高,我自己不能兼顧那么多,但是沒有得力的人來管理。
此外CRM(客戶關(guān)系管理)成本也逐漸上升,小白意識到做互聯(lián)網(wǎng)生意,必須知道客戶是誰,隨著客戶的增多,她一人也無法完全兼顧。
“最近我在重新思考,包括品類、銷售和管理方式,都需要調(diào)整,我有很多想法,但是需要得力的人去執(zhí)行,我相信這個問題會逐步解決。”小白說,“我現(xiàn)在最希望實現(xiàn)的,就是微信開放支付接口,那肯定會帶動微信電商的爆發(fā)。”
第一步提醒:微信創(chuàng)業(yè)也有極大的風(fēng)險
有人說目前微信創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時,這話聽起來不假,現(xiàn)在是進入微信創(chuàng)業(yè)的最佳時期,不過最后誰能借微信平臺成功不好說,不是每一個進入者都會取得成功,成功的路上需要墊腳石,大部分的微信創(chuàng)業(yè)者都將會鎩羽而歸。
微信創(chuàng)業(yè)熱離不開風(fēng)投的支撐,風(fēng)投曾吹起了一個又一個市場泡沫,如今風(fēng)投們把目光聚焦在微信上,某公司在過去9個月時間內(nèi)以月均1~2個項目推進微信創(chuàng)業(yè)投資。眾多創(chuàng)業(yè)大賽出現(xiàn)許許多多微信創(chuàng)業(yè)者的身影,現(xiàn)在一提到微信創(chuàng)業(yè),風(fēng)投們都會格外關(guān)注兩眼,生怕錯過了任何有潛力的暴富項目。如今風(fēng)投們的眼里,全是微信造富夢,全然不顧微信創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險性,微信不比互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)是公用的,而微信是企鵝的,企鵝一個政策就可以抹殺一群創(chuàng)業(yè)者的希望。
微信搭臺,不是免費給別人唱戲的,微信的地盤馬化騰做主,張小龍說的算。前期準(zhǔn)備在微信上做營銷的、搞自媒體的,待微信5.0出來之后,不知道多少營銷大號之前耗費大量時間做的努力將瞬間化為烏有,做自媒體的價值也大打折扣。這只是微信5.0,哪天再出個6.0、7.0、8.0,一一批批的創(chuàng)業(yè)者都有可能會撂倒,微信是騰訊的,人家的地盤人家說的算,你免費用人家的東西,沒有理由不服從人家的安排,就算你不服,人家也懶得理你。伴君如伴虎,哪天張小龍不高興了,就把游戲規(guī)則改了,怎么死的都不知道,也沒處說理去。
而去年11月下旬,一直宣稱自己不做電商,不碰營收,且已經(jīng)暫停試水電商一年之久的微信悄然上線了微信“精選商品”,并有著愈演愈烈的趨勢,而同時,很多人其實已經(jīng)發(fā)現(xiàn),原來入駐微信“精選商品”頻道的運營團隊不是別人,正是騰訊自己的電商網(wǎng)站“易迅網(wǎng)”。2013年12月5日,易迅網(wǎng)放出消息,正式推出“易迅+”戰(zhàn)略,將之前由易迅商城負(fù)責(zé)運營的微信“精選商品”升級為“微信商城”,就此,微信涉足電商領(lǐng)域的序幕正式拉開。同時,拉開序幕的不止是電商,還涉及移動支付、建站服務(wù)、微信運營等多個領(lǐng)域。
微信平臺運營案例分析二
水果東施的微營銷
也許你在刷新朋友圈時,會覺得怎么朋友圈成了小淘寶了呢?
到處都是廣告,賣化妝品的,還有賣包包的,賣手表的,賣服裝的,其中以高仿居多。
不過你也別心動:前幾天警方抓了不少在朋友圈賣高仿的人。接下來,還會有一系列嚴(yán)厲的打擊,包括來自微信方面的封殺。
但是也別打擊到你:微信朋友圈,還是是一座剛剛啟開的金礦。
只要你做陽光的事,定位好自己,不要純發(fā)廣告,做好運營,不管是打造個人品牌也好,還是賣產(chǎn)品也好,都會有意想不到的收獲。
今天剖析一個案列,從幾個點在進行梳理一下,徹底揭開蒙在微信上面的那層神秘面紗。
今天日志的主角,微信昵稱:水果東施,微信號:up2013186,個性簽名是:我賣的不是水果,是高端大氣上檔次的良心品質(zhì)!
現(xiàn)在咱們從幾個點來分析吧。
第一:定位。
先看最基本的三點定位:頭像丶昵稱和背景墻。
昵稱:水果東施。聽到東施,你的第一感覺是什么呢?
這個昵稱,是不是很容易被人記住?而且容易塑造品牌。
其中有兩個點:一個是水果,一個是東施。水果很明確的說明了產(chǎn)品,東施讓我們聯(lián)想到微信賬號背后的這個美女。
頭像,水果東施用的是自己本人的頭像,信任度一下子就產(chǎn)生了。而且本來就是美女,美女在微信上賣水果,又是一個亮點。
背景墻:咱們看看水果東施的背景墻,你會發(fā)覺她有多用心的去做這一塊了。
你在這張背景墻上,看到了多少亮點呢?你,用心了嗎?
然后就是個性簽名:我賣的不是水果,是高端大氣上檔次的良心品質(zhì)!
這就是水果東施對自己最明確的定位!
其實我覺得很多朋友看完這張圖片,就已經(jīng)看明白了很多東西,關(guān)于定位的。
很多東西,我只做個拋磚引玉,大家可以自由發(fā)揮。
有一點很重要:只要你用心了,你就能做好!
我這里也提一下微信朋友圈營銷模式中的情感營銷。
所謂情感營銷,就是消費者購買商品是,看中的已經(jīng)不是商品數(shù)量的多少丶質(zhì)量好壞以及價錢的高低,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認(rèn)同。情感營銷從消費者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費者的情感需求,誘導(dǎo)消費者心靈上的共鳴,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭。
在水果東施微信營銷的整個過程中,已經(jīng)將情感營銷完美的融合在了里面。
當(dāng)你用心在做一件事情,維護一個品牌時,你已經(jīng)注入了自己的個性丶感情。
第二點:文案。
第一丶從照片看產(chǎn)品。
第二丶從內(nèi)容看運營者。
我在文案篇中,還分析了一個水果的案例。
其中有一句話:
文案的目的只有一個:你是一個鮮活的,開心快樂的丶充滿正能量的丶真心為客戶服務(wù)的水果店家。
你的文案,既要突出產(chǎn)品,還有突出你的存在感,還有發(fā)貨的照片等等,還有親這些拉近關(guān)系的稱呼……
如果對文案還有疑點,可以在看看前面的文章:微信營銷:玩的就是文案!
所以,純廣告會越來越?jīng)]有市場的。因為,大家已經(jīng)厭煩了,勢必要被拉黑!
第三點:客戶。
在將客戶拓展時,在說一句話。這句話是《社交紅利》作者徐志斌先生提出來的,很經(jīng)典。
也是對《社交紅利》這本書的總結(jié)。
社交紅利產(chǎn)生就是讓信息在關(guān)系鏈中流動起來!
咱們看看,水果東施在具體的運營過程中,是如何讓她的信息,在關(guān)系鏈中流動起來的。
伙伴們最近是不是像過節(jié)一樣,每天都能收到快遞蜀黍送來的禮物,還想繼續(xù)嗎?很簡單,只要把這條“信息+圖片
轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈”,點贊十次以上即送價值50元水果一份。點贊20次以上即送價值100元水果一份。數(shù)量有限,小伙伴們
趕快抓緊了……
回過頭來,咱們再看看著句話:讓信息在關(guān)系鏈中流動起來!
在這個案例中,信息就是這張圖片,加了鼓勵轉(zhuǎn)發(fā)的文字。那么如何讓這條信息流動起來呢?水果東施做了一些贈送水果的鼓勵措施。
因為就是一個分享的動作,就有可能獲得價值100元的水果一份。
看到這樣的信息,你會不會轉(zhuǎn)發(fā)呢?
通過這樣的手法,就讓信息在關(guān)系鏈中流動了起來。
那咱們來看這背后的一些價值。
一個人的微信朋友圈,至少能影響到十個私密好友。
也就是說:當(dāng)我分享這條信息的時候,會有十個親密好友會比較關(guān)注這條信息。
一般一個人微信還有就算有一百個,當(dāng)他分享這條信息時,就會有一百人從朋友圈看到這條信息。
那她的朋友圈,基本上就是他的交往層面,這一百人里面會不會有人感興趣,引起第二次,第三次轉(zhuǎn)發(fā)呢?
通過這樣幾次活動,客戶也就拓展出來了。你覺得,客戶還是難題嗎?
有定位丶有好的文案,客戶也有了,剩下的就是運營。還是我昨天寫到的那句話:用心。
微信朋友圈的營銷沒有多么復(fù)雜,貴在用心堅持!
>>>點擊下頁進入更多微信平臺運營案例分析相關(guān)內(nèi)容