建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡。可見未來幾年錦州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡。可見未來幾年錦州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡。可見未來幾年錦州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡。可見未來幾年錦州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡。可見未來幾年錦州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1

建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文，希望能幫到你。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇一

　　一、公司介紹

　　錦州市恒圍房地產(chǎn)有限公司是經(jīng)錦州市工商行政管理局批準(zhǔn)成立的一家合法有限責(zé)任公司。

　　成立時(shí)間：1995年5月14號

　　注冊資金：3000萬元(人民幣)

　　企業(yè)法人：劉樹圍

　　注冊地址：錦州市太河區(qū)凌西大街中段

　　公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、房屋租賃

　　錦州市恒圍地產(chǎn)有限公司管理架構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，獨(dú)具特色。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由劉樹圍擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。公司設(shè)置五個職能部門，分別為：

　　1.綜合部：負(fù)責(zé)行政、人事和后勤服務(wù)

　　2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和融資、樓宇按揭

　　3.開發(fā)部：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)前期工作和辦理有關(guān)法律手續(xù)

　　4.綜合部：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、勘探、施工等方面的技術(shù)把關(guān)，包括各種管線的申報(bào)，協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)進(jìn)度等綜合性工作。

　　5.營銷部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告宣傳和銷售、市場推廣和辦理產(chǎn)權(quán)證件

　　公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、物業(yè)管理等設(shè)置，目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善、環(huán)境幽雅怡人、建筑風(fēng)格獨(dú)特、具備良好社區(qū)文化的大型多功能高尚生活區(qū)。

　　公司注重功能綜合的管理方式，對項(xiàng)目進(jìn)行前期市場策劃、市場定位、設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理實(shí)行一條龍的管理，使設(shè)計(jì)、施工等各職能部門的人員直接面對市場、面對顧客的需求，更好地建設(shè)出符合顧客需要的樓盤。有效地降低開發(fā)成本，使公司可以將中高檔的樓盤按中低檔的價(jià)格出售，從而取得價(jià)格優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢，有效地提高了在市場的競爭力。

　　集團(tuán)自創(chuàng)立以來，一直致力于城市的開發(fā)建設(shè)，在市政建設(shè)中取得了重大的成就。近年又進(jìn)入了超大型商業(yè)公建筑項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，正式揭開了進(jìn)軍大型商業(yè)地產(chǎn)的序幕。公司設(shè)董事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由陳意明擔(dān)任，由董事會決定公司的一切重大事宜。

　　公司以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才，采取以崗定人、以崗定責(zé)，擇優(yōu)選用，采用“能者上，庸者下”的用人制度。公司員工共120人，其中大學(xué)學(xué)歷以上109人，中高級職稱63人，初級職稱23人，共占員工總數(shù)的90.8%，職員年齡普遍

　　年輕化，聚集了一批房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各方面的人才。

　　公司已建立起一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，使公司各部門的責(zé)任、每一位員工的工作崗位責(zé)任、工作要求、任職要求、任職條件、辦事程序和考核標(biāo)準(zhǔn)有章可循，各部門遵章守法，上行下效，公司整體動作協(xié)調(diào)，有較高的工作效率。

　　公司宗旨：為社會提供環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、價(jià)格適宜的房地產(chǎn)商品，并從開發(fā)中獲得合法利潤，發(fā)展各方經(jīng)濟(jì)。在近年的發(fā)展探索中，公司一貫秉承“建一個小區(qū)，創(chuàng)一批精品，上一個臺階”的開發(fā)理念，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，守合同，重信用，在客戶中樹立了良好信譽(yù)，贏得了社會各界的贊譽(yù)。

　　2008年，恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司被評為遼寧省最佳誠信企業(yè)。

　　同年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——錦繡雅居項(xiàng)目被評為2008中國未來十年最具國際品質(zhì)樓盤獎。

　　2009年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍被授予：慶祝新中國成立60周年時(shí)代功勛——第6屆感動中國十大突出貢獻(xiàn)獎。

　　由錦州房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)錦繡雅居錦州2009最具吸引力樓盤丶最具投資價(jià)丶推動城市發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎。

　　2009年由中國企業(yè)信用管理協(xié)會授予恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司AAA級信用等級證書證書。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在惠水縣開展抗旱救災(zāi)工作，惠水人民政府、縣特此頒發(fā)愛心證書以表嘉獎。

　　恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉樹圍擔(dān)任世界杰出華商協(xié)會常務(wù)副會長。 “錦繡雅居”項(xiàng)目被評為 2010 年亞洲國際住宅人居環(huán)境獎、

　　2010年恒圍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長劉數(shù)圍擔(dān)任“中非希望工程共同主席”并榮獲“中非慈善特使”稱號。

　　二、項(xiàng)目分析

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目位于錦州市凌河區(qū)，依河而建，北臨凌河區(qū)中醫(yī)院，南臨凌河公園。按照遼寧省委、省政府提出的錦州要“建設(shè)大城市、發(fā)展大工業(yè)”的總體要求。錦州市委、市政府果斷提出了錦州“優(yōu)化東區(qū)功能、改善老區(qū)環(huán)境、發(fā)展西部新區(qū)”的城市發(fā)展思路，在政府城市發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司于2010年7月19日在錦州市國土資源局通過競標(biāo)的方式取得了“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目用地。取得土地過程符合國家相關(guān)規(guī)定，手續(xù)均合法有效。

　　“恒圍碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃用地面積27，333.47㎡，總建筑面積40，000㎡，綠化率30%。項(xiàng)目建設(shè)有住宅和商業(yè)，住宅為小高層，建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特，格調(diào)典雅，公建配套設(shè)施完善合理，優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境，專業(yè)的物業(yè)管理，是置業(yè)安居的理想住宅區(qū)。擬建的“恒圍碧鄰小區(qū)”將能容易吸引有識人士的購房欲望，市場前景良好。

　　該項(xiàng)目持有《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程開工許可證》。

　　恒圍公司對項(xiàng)目部具備安全生產(chǎn)條件所需的資金投入，由各工程項(xiàng)目部的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　“碧鄰小區(qū)”項(xiàng)目的總開發(fā)成本約6833萬元，項(xiàng)目資金來源為：

　　1.自有資金：2050萬元，比例約占30%

　　2.建筑商墊支：1025萬元，比例約占15%

　　3.預(yù)售收入：1325萬元，比例約占20%

　　4.外部融資：2400萬元，比例約占35%

　　三、市場分析

　　1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)具特色。錦州南臨渤海，北依松嶺山脈，位于著名的“遼西走廊”東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的重要交通樞紐。有“四省通錦”之說。京哈鐵路、錦承鐵路、秦沈鐵路客運(yùn)專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。錦阜、錦朝高速公路及102線國道使錦州與周邊城市形成了“一小時(shí)城市群”。錦州港是中國沿海最北部的一類開放商港，已躋身于中國港口二十強(qiáng)。錦州機(jī)場是遼寧省西部唯一一座達(dá)國際4C級標(biāo)準(zhǔn)的民航機(jī)場，已開通錦州--北京中轉(zhuǎn)聯(lián)航，可飛往全國各地。優(yōu)越的地理位置，發(fā)達(dá)的海陸空立體交通體系，大大增強(qiáng)了錦州的城市影響力和經(jīng)濟(jì)、文化的輻射力，也為錦州市建設(shè)區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代物流中心城市奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　2、房地產(chǎn)市場的分析

　　從規(guī)劃局了解到：錦州市2008年將供應(yīng)土地89萬㎡，建造商品房160萬㎡，2009年供應(yīng)土地93萬㎡，建造商品房167萬㎡?？梢娢磥韼啄赍\州市的房地產(chǎn)市場潛力很大。

　　房地產(chǎn)價(jià)格走勢：2008年至今，受國家經(jīng)濟(jì)增長過快和外來資本進(jìn)入錦州房地產(chǎn)市場的影響，錦州市房地產(chǎn)業(yè)增長迅猛。

　　高達(dá)28%，多層價(jià)格增幅高達(dá)33%。其原因有下：

　　(1)以前我市房地產(chǎn)開發(fā)水平相對偏低，高檔次樓盤少，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理。

　　(2)我市物業(yè)管理水平低，居民消費(fèi)意識跟不上。

　　(3)隨著外來房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)駐錦州市場，加以引導(dǎo)，居民消費(fèi)意識逐漸轉(zhuǎn)變。

　　(4)我市居民收入提高，住房改善條件需求增長。

　　(5)市委、市政府的政策引導(dǎo)。

　　3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　根據(jù)國家政策和市場情況等因素分析，本項(xiàng)目也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(1)近期金融系統(tǒng)出臺《關(guān)于第二套商品房的按揭貸款政策》，對有多次置業(yè)意向的人士產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　(2)近一階段銀行存貸利率不斷調(diào)整。

　　(3)錦州市明年將加大棚戶區(qū)180萬㎡的改造力度和增大經(jīng)濟(jì)適用房建筑面積

　　的投放量20多萬㎡。

　　(4)工程可能因不確定因素延期

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　(1)董事長兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理：劉數(shù)圍，具有高級經(jīng)濟(jì)師職稱。

　　(2)總經(jīng)理：任靜，具有高級工程師職稱，負(fù)責(zé)全面工作，具有豐富的管理

　　經(jīng)驗(yàn)。

　　(3)副總經(jīng)理：周展，具有中級工程師職稱，兼任工程部經(jīng)理一職。

　　(4)開發(fā)部經(jīng)理：李力茗，具有中級會計(jì)師和中級工程師雙職稱，具有豐富

　　的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(5)綜合部經(jīng)理：鄭浩然，從事辦公管理工作多年，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)營銷部經(jīng)理：孫依福，從事房地產(chǎn)營銷7年，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、組織結(jié)構(gòu)

　　恒圍房地產(chǎn)有限公司的組織結(jié)構(gòu)如圖1所示，從上到下分別為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理下分并列四個部門的總經(jīng)理，分別為財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、綜合部和營銷部，其中財(cái)務(wù)部總經(jīng)理由董事長擔(dān)任。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=-2503/1.1-1408/1.12+4757/1.13=135萬

　　因?yàn)镹PV=135>0，所以項(xiàng)目可行。

　　2.財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)

　　當(dāng)i1取12%時(shí)，NPV1=-2503/1.12-1408/1.122+4757/1.123=29

　　當(dāng)i2取13%時(shí)，NPV2=-2503/1.13-1408/1.132+4757/1.133=-21

　　i=12%+29*(13/%-12%) (29+21)=12.58%

　　由于本項(xiàng)目的貸款利率為7%，而本案的i=12.58%>7%，所以從財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率的角度看本項(xiàng)目是可行的。

　　六、融資方案設(shè)計(jì)

　　對于開發(fā)“碧鄰小區(qū)”尚存在2400萬元的資金缺口，有兩種融資組合方案可供選擇。方案一：發(fā)行普通股1000股(每股面值1元)，資金成本12%，公司債券1400萬元(按面值發(fā)行，票面利率為8%，每年年末付息，三年后到期)資金成本6%;方案二：發(fā)行普通股1500股(每股面值1元)，資金成本12%，長期借款900萬元，資金成本5%。

　　方案一綜合資金成本：1000/2400*12%+1400/2400*8%=9.67%

　　方案二綜合資金成本：1500/2400*12%+900/2400*5%=9.38%

　　因?yàn)?.67%>9.38%所以選擇方案二。恒圍公司將碧鄰小區(qū)未來的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源，將企業(yè)名下的已經(jīng)取得房產(chǎn)證的住宅作為抵押。

　　七、摘要

　　“碧鄰小區(qū)”在2010年開始建造，2012年完工，位于錦州市凌河區(qū)，依河而建。該計(jì)劃書對開發(fā)碧鄰小區(qū)的公司—恒圍房地產(chǎn)有限公司進(jìn)行了介紹以及該項(xiàng)目的介紹和管理團(tuán)隊(duì)的介紹，并對項(xiàng)目進(jìn)行地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析和房地產(chǎn)市場分析。在計(jì)劃書的后半部分重點(diǎn)分析“碧鄰小區(qū)”資金來源、未來的收入、總成本以及對資金缺口設(shè)計(jì)融資方案并決定選擇采取什么樣的融資方案。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目融資論文篇二

　　一、引言

　　在許多亞洲城市中,特別是中國的城市,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,如污水管網(wǎng)、污水處理設(shè)施以及廢物管理設(shè)施不能滿足城市發(fā)展的需求,從而造成了嚴(yán)重的城市環(huán)境污染問題,影響了亞洲國家的可持續(xù)發(fā)展。中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,目前還處于西方發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)中期左右的水平。巨大的生活污水和垃圾排放對環(huán)境造成極大的污染,已對中國可持續(xù)的城市化發(fā)展形成了“瓶頸”障礙。因此,中國急需大力建設(shè)和發(fā)展城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營面臨以下兩個方面的問題:

　　1.快速城市化和滯后的處理設(shè)施,使中國城市生活污水和垃圾污染問題突出。

　　2.設(shè)施短缺和處理效果不好的主要原因是資金不足和運(yùn)營效率不高。

　　要解決這兩個問題,必須打破政府建設(shè)政府運(yùn)營的模式,充分利用社會資本,建立多元投資主體模式,實(shí)行建設(shè)與運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)化和市場化。BOT是一種以私營力量發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式,在提高政府部門效率、改善公共服務(wù)的質(zhì)量發(fā)揮著越來越廣泛的作用,而且也是目前在國際上流行的一種方式。

　　二、BOT融資方式概述

　　1.BOT的概念及特點(diǎn)

　　BOT是build-operate-transfer的簡稱,即“建設(shè)-經(jīng)營-移交”投資方式,是一種國際經(jīng)濟(jì)合作的新形式。這一投資方式是指政府以契約方式將通常由政府部門或國內(nèi)單位承擔(dān)的為某重大項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、融資經(jīng)營和維修的責(zé)任讓渡給國外投資者,該企業(yè)在負(fù)責(zé)建成此項(xiàng)目后,在協(xié)議期內(nèi)擁有、營運(yùn)、維護(hù)該項(xiàng)目設(shè)施,并通過收取使用費(fèi)和服務(wù)費(fèi)來回收投資和獲得合理利潤。特許權(quán)期滿后則將該項(xiàng)目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣甗1\2]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。
 

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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2.項(xiàng)目融資論文

3.關(guān)于項(xiàng)目融資的論文

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5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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2.項(xiàng)目融資論文

3.關(guān)于項(xiàng)目融資的論文

4.地鐵建設(shè)項(xiàng)目融資論文

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在。基層環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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1.工程項(xiàng)目融資論文

2.項(xiàng)目融資論文

3.關(guān)于項(xiàng)目融資的論文

4.地鐵建設(shè)項(xiàng)目融資論文

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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1.工程項(xiàng)目融資論文

2.項(xiàng)目融資論文

3.關(guān)于項(xiàng)目融資的論文

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5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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3.關(guān)于項(xiàng)目融資的論文

4.地鐵建設(shè)項(xiàng)目融資論文

5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資論文

]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在。基層環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在。基層環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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]。BOT模式主要用于收費(fèi)公路、電廠、廢水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,BOT模式將是我國今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式。

　　2.BOT融資模式的優(yōu)點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)

　　城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)用BOT模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。

　　對政府而言,BOT項(xiàng)目最大的吸引力在于,它可以融通社會資金來建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,減輕政府財(cái)政壓力。政府對項(xiàng)目的支付不再是一次性巨額財(cái)政投入,而是通過出讓“特許經(jīng)營權(quán)”,用污水和垃圾費(fèi)(以及少量財(cái)政預(yù)算)分期支付給投資者。

　　對企業(yè)而言,由于有污水和垃圾處理費(fèi)做擔(dān)保,所以BOT項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)穩(wěn)定的優(yōu)勢。表面上,BOT項(xiàng)目由于民營企業(yè)介入后需要有一定的利潤回報(bào)而使項(xiàng)目的總成本增加,加大居民和政府的負(fù)擔(dān),但另一方面,正是由于民營企業(yè)的介入,可以提高效率,降低成本。所以,與政府建設(shè)和運(yùn)營的項(xiàng)目相比,BOT項(xiàng)目實(shí)際成本增加與否取決于上述兩方面因素共同作用的結(jié)果。

　　BOT也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　政府面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:①當(dāng)政府對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的市場潛力和價(jià)格趨勢把握不清時(shí),可能對投資者盲目承諾較高的投資回報(bào)率,加大居民和政府負(fù)擔(dān);②如果政府管制不佳,容易造成民營企業(yè)的不規(guī)范參與和競爭,甚至造成私人的壟斷經(jīng)營,將損害社會公平,并使得政府喪失控制權(quán)。

　　項(xiàng)目公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有:①政府不講信譽(yù)和政策不穩(wěn)定,它是民營企業(yè)介入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的最大障礙和風(fēng)險(xiǎn);②項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)缺陷、建設(shè)延誤、超支和貸款利率的變動;③項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目特有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。

　　3.我國環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展BOT模式的重要意義

　　(1)有利于加快城市基礎(chǔ)設(shè)施包括環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。通過BOT社會融資模式,利用社會資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè),可以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足的主要問題,大大加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。

　　(2)有利于減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。利用BOT融資模式,可以充分利用私人資金增大城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)的供給,減少項(xiàng)目對政府財(cái)政預(yù)算的影響,使政府在自有資金不足的情況下,仍能上馬一些基建項(xiàng)目。

　　(3)有利于改善投資結(jié)構(gòu),加快環(huán)境公用事業(yè)的制度創(chuàng)新。目前我國環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施的投資主體主要是政府,投資體制格局單一,政府指令性投資比重大,資金缺口

　　較大。采用BOT方式,利用國際和國內(nèi)商業(yè)資本直接投資和經(jīng)營環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有利于加快制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,增強(qiáng)我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生機(jī)和活力。

　　(4)有利于借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),提高環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。采用BOT方式,把私營企業(yè)的效率引入公用項(xiàng)目,可以極大地提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　三、我國應(yīng)用BOT建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題

　　從我國已有的BOT實(shí)踐項(xiàng)目來看,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用還遠(yuǎn)落后于其他城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐,究其原因,主要是在環(huán)境設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中還存在一些關(guān)鍵性的制約因素,這些制約因素成為BOT是否適用于城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及其應(yīng)用速度的基本前提。

　　1.對政府和市場的關(guān)系存在認(rèn)識上的偏差

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立的今天,人們對政府與市場在經(jīng)濟(jì)活動中的正確定位問題已經(jīng)有了比較清楚的認(rèn)識,但對二者在環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè)領(lǐng)域中的定位問題,仍缺乏正確理解。目前,在城市污水和垃圾處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,關(guān)于這一問題的認(rèn)識偏差主要表現(xiàn)為兩個極端。

　　(1)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的束縛和對公共物品理論的片面理解,過分強(qiáng)調(diào)政府直接提供城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的作用。這一認(rèn)識在中國許多城市,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍存在。

　　(2)沒有全面和深入的認(rèn)識清楚市場機(jī)制的實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn),片面夸大市場化的作用。

　　2.現(xiàn)有政策還不能滿足市場化發(fā)展的需要

　　(1)現(xiàn)有有關(guān)市場化和產(chǎn)業(yè)化的政策僅為部門指導(dǎo)意見,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),政策的權(quán)威性和力度不夠。我國當(dāng)前還沒對BOT項(xiàng)目專門立法,現(xiàn)有的相關(guān)法規(guī)各部門之間不協(xié)調(diào)、權(quán)威性差、操作不規(guī)范、透明度低,嚴(yán)重制約了BOT模式的應(yīng)用。

　　(2)現(xiàn)有政策只是框架性的指導(dǎo)政策,對一些關(guān)鍵問題如企業(yè)改制和優(yōu)惠政策,既缺乏可供操作的實(shí)施辦法,也沒有明確地方政府實(shí)施的權(quán)限,給地方政府落實(shí)相關(guān)政策帶來較大困難,往往造成有政策無作為的局面。

　　(3)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善,標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的關(guān)系未完全理順,影響了標(biāo)準(zhǔn)的效力。

　　3.地方政府應(yīng)用市場化模式的能力嚴(yán)重不足

　　(1)缺乏統(tǒng)一有效的環(huán)保監(jiān)管體制,橫向部門責(zé)權(quán)交叉多,職能配置不明晰;缺少有效機(jī)制和監(jiān)督力量,宏觀調(diào)控能力薄弱,對一些跨區(qū)域重大問題協(xié)調(diào)困難。缺乏環(huán)境與發(fā)展議事協(xié)商機(jī)制。

　　(2)有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象普遍存在?；鶎迎h(huán)保執(zhí)法監(jiān)管手法落后,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止企業(yè)偷排、漏排、超標(biāo)排放等問題。處罰力度弱,強(qiáng)制手段缺乏,對環(huán)境違法行為的處罰難以到位。

　　四、穩(wěn)步推進(jìn)我國環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施BOT融資模式的幾點(diǎn)建議

　　1.在推進(jìn)中國城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營市場化過程中,必須首先正確處理好政府與市場的關(guān)系。

　　2.建立較完善的法律規(guī)范,提高BOT投資保障制度,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格要求水平。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)在融資、收益等方面政策調(diào)控的力度,提供贏利的政策保障,創(chuàng)造BOT模式應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。

　　4.政府要準(zhǔn)確定位,發(fā)揮創(chuàng)建市場、規(guī)范市場和扶持市場的作用

　　五、BOT在我國的發(fā)展前景

　　BOT作為一種有效的項(xiàng)目融資、建設(shè)、運(yùn)營方式,具有很強(qiáng)的生命力。它是開發(fā)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種較理想的選擇方案。

　　BOT模式對于利用社會資金解決環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題具有一定的優(yōu)勢,但是應(yīng)全面認(rèn)識BOT模式,通過形成有利于BOT推行的政策、收費(fèi)和監(jiān)管環(huán)境,積極穩(wěn)步地推進(jìn)BOT試點(diǎn),降低BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并以此為契機(jī)最終形成多種社會資金多種形式地進(jìn)入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的局面。

　　總之,利用BOT方式進(jìn)入環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略選擇,是我國投融資體制的一項(xiàng)重大改革,它在投資主體多元化、法人治理結(jié)構(gòu)的完善、引入國際先進(jìn)的投融資方法等方面,都具有十分明顯的功效。相信它的引入,對于制止一直困擾我國的環(huán)境污染嚴(yán)重、重復(fù)建設(shè)、亂上項(xiàng)目和嚴(yán)重浪費(fèi)稀缺資源等現(xiàn)象,加快我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)增長,將會發(fā)揮重要的作用。

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