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ppp項目融資程序

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ppp項目融資程序

  PPP項目運作流程如下:歡迎閱讀

  PPP項目操作的5個階段、19個步驟

  政府與社會資本合作(PPP)項目操作的5個階段:

  1、項目識別

  2、項目準(zhǔn)備

  3、項目采購

  4、項目執(zhí)行

  5、項目移交

  政府與社會資本合作(PPP)項目操作的19個步驟:

  1、項目發(fā)起

  2、項目篩選

  3、物有所值評價

  4、財政承受能力論證

  5、管理構(gòu)架組建

  6、實施方案編制

  7、實施方案審核

  8、資格預(yù)審

  9、采購文件編制

  10、響應(yīng)文件評審

  11、談判與合同簽署

  12、項目公司成立

  13、融資管理

  14、績效監(jiān)測與支付

  15、中期評估

  16、移交準(zhǔn)備

  17、性能測試

  18、資金交割

  19、績效評價

  三、PPP項目實施全流程分解

  PPP模式在我國處于初級應(yīng)用階段,政策制定者與實施者均處于探索實踐中,對這種模式的基本操作和流程均有待熟練掌握,對其理解和運用有待深化強化。

  1、識別階段

  識別階段是PPP項目的起始階段,這一階段更多的是判斷,即判斷一個項目是否適合采用PPP模式。

  這種判斷從PPP項目的計劃到論證,從財政部門、行業(yè)主管到社會資本,都需要判斷項目本身與PPP模式的契合度。如果兩者間的契合度比較低,那就沒必要再花太多精力去硬套PPP模式。

  識別時,首先要通過總結(jié)近期相關(guān)領(lǐng)域PPP項目的實施情況,判斷該行業(yè)發(fā)展趨勢;其次要對項目識別階段的一些定義、概念中易于產(chǎn)生分歧之處進行解惑,避免錯誤理解和使用PPP模式;最后落實到執(zhí)行層面,當(dāng)一個項目經(jīng)過初步判斷具有使用PPP模式的條件和基礎(chǔ)后,那接下來應(yīng)當(dāng)由誰來推動相關(guān)工作,使項目順利進入準(zhǔn)備階段?這也是本階段需要明確的重要問題之一。

  2、準(zhǔn)備階段

  在項目準(zhǔn)備階段,需要進行實施方案編制、物有所值評價和財政承受能力論證等文件。其中,物有所值評價是為了解決項目“能不能”采用PPP模式完成的問題,而財政承受能力論證則主要是為了限制政府盲目上項目,減輕政府負債。

  財政部《關(guān)于進一步做好政府和社會資本合作項目示范工作的通知》(財金[2015]57號)發(fā)布后,全國各省各縣市為爭取自己的項目進入PPP示范項目庫,通常都會聘請PPP專業(yè)咨詢公司開展項目準(zhǔn)備階段的咨詢工作,其中主要的咨詢服務(wù)內(nèi)容即為實施方案、物有所值評價和財政承受能力論證等編制工作。

  采購階段采購方式采購方式通常由所在地財政部門最終確定。批準(zhǔn)了實施方案,就相當(dāng)于批準(zhǔn)了項目的采購方式。

  (1)、競爭性磋商與競爭性談判區(qū)別:

  首先,在社會資本方的確定及候選社會資本方的推薦方法及評審標(biāo)準(zhǔn)方面,競爭性談判最終由“價格”決定,而競爭性磋商要看“綜合條件”。

  第二,在程序和時限層面,競爭性磋商在總體上要寬于競爭性談判。

  第三,在保證金層面,競爭性磋商明確規(guī)定,供應(yīng)商未按照磋商文件要求提交磋商保證金的,響應(yīng)無效,而競爭性談判無此明確規(guī)定。

  第四,在重新評審標(biāo)準(zhǔn)上,競爭性磋商增加了重新評審的情形,賦予政府方更多權(quán)利。競爭性談判規(guī)定:“除資格性審查認定錯誤和價格計算錯誤外,采購人或代理機構(gòu)不得以任何理由組織重新評審。”而競爭性磋商則規(guī)定:“除資格性檢查認定錯誤、分值匯總計算錯誤、分項評分超出評分標(biāo)準(zhǔn)范圍、客觀分評分不一致、經(jīng)磋商小組一致認定評分畸高或畸低的情形外,采購人或代理機構(gòu)不得以任何理由組織重新評審;采購人或代理機構(gòu)不得通過對樣品進行檢測、對供應(yīng)商進行考察等方式改變評審結(jié)果。

  (2)、競爭性磋商如何應(yīng)對投資人退出:如果意向投資人在競爭性磋商文件發(fā)出后退出,那本次競爭性磋商無效,應(yīng)二次采購。如果一直沒有意向的投資人可推薦,建議選擇邀請供應(yīng)商的第一種方式:在省級以上財政部門指定媒體發(fā)布競爭性磋商公告。

  3、采購流程

  (1)、是否必須資格預(yù)審:依照《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》第五條規(guī)定:“PPP項目采購應(yīng)當(dāng)實行資格預(yù)審。項目實施機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目需要準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,發(fā)布資格預(yù)審公告,邀請社會資本和與其合作的金融機構(gòu)參與資格預(yù)審,驗證項目能否獲得社會資本響應(yīng)和實現(xiàn)充分競爭”。這里的“應(yīng)當(dāng)”是強制性規(guī)范,等同于“必須”,所以PPP項目采購必須實行資格預(yù)審。

  (2)、資格預(yù)審具體流程:資格預(yù)審公告發(fā)布媒介。資格預(yù)審公告應(yīng)當(dāng)在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布。

  資格預(yù)審公告內(nèi)容。項目授權(quán)主體、項目實施機構(gòu)和項目名稱、采購需求、對社會資本的資格要求、是否允許聯(lián)合體參與、是否限定參與競爭的合格社會資本的數(shù)量及限定方法和標(biāo)準(zhǔn),以及社會資本提交資格預(yù)審申請文件的時間和地點。

  資格預(yù)審評審小組。項目實施機構(gòu)、代理機構(gòu)應(yīng)成立評審小組,負責(zé)PPP項目采購的資格預(yù)審和評審工作。評審小組由項目實施機構(gòu)代表和評審專家共5人以上單數(shù)組成,其中評審專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。評審專家可由項目實施機構(gòu)自行選定,但至少包含1名財務(wù)專家和1名法律專家。項目實施機構(gòu)代表不得以評審專家身份參加項目評審。

  資格預(yù)審結(jié)果。有3家以上社會資本通過資格預(yù)審的,可繼續(xù)開展采購文件準(zhǔn)備工作;通過不足3家的,應(yīng)在調(diào)整資格預(yù)審公告內(nèi)容后重新組織資格預(yù)審;重新資格預(yù)審后仍不足3家合格的,可依法變更采購方式。

  (3)、競爭性磋商采購只有一家供應(yīng)商符合要求如何處理:根照《財政部關(guān)于政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法有關(guān)問題的補充通知》,采用競爭性磋商方式的政府購買服務(wù)項目(含政府和社會資本合作項目),符合要求的供應(yīng)商(社會資本)只有2家的,采購活動可繼續(xù)進行;符合要求的供應(yīng)商(社會資本)只有1家的,采購人(實施機構(gòu))或代理機構(gòu)應(yīng)終止并重新開展采購。

  (4)、競爭性磋商供應(yīng)商由采購人、評審專家分別推薦的,專家推薦意見需公告。需注意的是,專家推薦意見要在成交階段發(fā)布。

  4、執(zhí)行階段

  項目執(zhí)行階段是指通過采購階段選定社會資本后,PPP項目協(xié)議正式簽署完成后的階段,這一階段標(biāo)志著PPP項目進入實質(zhì)運行階段。

  在實踐中,很多業(yè)內(nèi)人士認為,項目執(zhí)行階段的核心是項目實施管理,如果把PPP項目采購視為一場婚姻的話,那么對于PPP項目而言,更重要的是如何經(jīng)營好這段婚姻。因此,項目執(zhí)行階段實施管理是保證項目后期穩(wěn)定運營的有效途徑,穩(wěn)定運營才是判斷PPP項目成功與否的關(guān)鍵。在漫長的“婚姻”中,我們無法預(yù)期會發(fā)生的全部問題,但我們需要做到的是讓PPP項目漫長生命周期中的一切核心問題均有章可循。

  5、移交階段

  根據(jù)對PPP項目運作理解程度的不同,業(yè)界對于“移交”形式定義的理解還存在一定差異,字面上容易理解為PPP項目執(zhí)行完畢(特許經(jīng)營期滿)后項目資產(chǎn)的移交。

  財政部《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)(財金「2014」113號文)中明確指出了“移交形式包括期滿終止移交和提前終止移交兩個階段”。除113號文規(guī)定外,若PPP項目采取TOT(Transfer-Operate-Transfer,移交-運營-移交)運作模式,項目開始前的第一T也應(yīng)屬于移交階段的范圍。即PPP項目移交階段的移交范圍包括“期前啟動移交”、“提前終止移交”和“期滿終止移交”。而從移交方式上看,又包括了“無償移交”和“有償移交”兩種。

  采購方式合理選取

  對于政府采購PPP項目,目前采購方式多傾向于較為剛性的公開招標(biāo)采購方式。然而,由于PPP項目特點復(fù)雜,采購對象多為公共服務(wù),且隨著深化改革,政府采購的環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,選擇何種采購方式、如何選擇,成為順利完成PPP政府采購項目的重中之重。那么,在六種法定政府采購方式中,哪幾種適用于PPP政府采購?其優(yōu)劣勢分別是什么?

  公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)

  公開招標(biāo)

  [優(yōu)勢]

  程序公開透明:全國范圍內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告,開標(biāo)時當(dāng)眾開封投標(biāo)響應(yīng)文件,開標(biāo)結(jié)束后立即交于專家評審,并最后確定候選人,過程透明規(guī)范。

  社會資本方競爭充分:招標(biāo)前通過社會媒體發(fā)出公告及公開發(fā)售標(biāo)書,能夠盡量地擴大和保障社會資本方的知情權(quán),使符合條件的社會資本都有充分競爭的機會和權(quán)利。

  降低成本:因為社會投資人的范圍擴大,符合條件的社會資本會更加多樣化,報價也就多樣化,公開發(fā)布公告,能夠?qū)ふ业阶罴训纳鐣Y本,從而降低成本。

  [局限]

  適用范圍有限:主要適用于采購需求中核心條件和技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)明確、完整、符合國家法律法規(guī)及政府采購政策,且采購過程中不作更改的項目。PPP模式目前在我國處于大力推廣、積累經(jīng)驗的階段,PPP項目中符合這樣條件的項目不多。

  招標(biāo)過程耗時長:從項目審批到公布中標(biāo)結(jié)果,要經(jīng)過很多程序,花費時間較多。

  合同不允許談判:簽訂合同時,不得通過談判改變招投標(biāo)文件的實質(zhì)性條件。PPP項目采購評審結(jié)束后,采購結(jié)果確認談判工作組的工作不涉及招標(biāo)文件的核心條款。

  邀請招標(biāo)

  招標(biāo)人選擇范圍:邀請招標(biāo)針對的是已經(jīng)對本次PPP政府采購項目有所了解的實體,而且事先已經(jīng)確定了投標(biāo)人的數(shù)量,即邀請招標(biāo)中投標(biāo)人的數(shù)目有限,競爭的范圍有限,招標(biāo)人擁有的選擇余地相對較小。公開招標(biāo)是針對一切潛在的法人或其他組織。

  公開程度:公開招標(biāo)中的所有活動都須嚴(yán)格按預(yù)先制定的程序標(biāo)準(zhǔn)公開進行;邀請招標(biāo)沒有發(fā)布公告的程序,只是向潛在招標(biāo)人發(fā)布邀請,因此公開程度沒有公開招標(biāo)力度大,產(chǎn)生不法行為的可能性也大一些。

  時間費用成本:雖然邀請招標(biāo)不經(jīng)歷發(fā)布公告環(huán)節(jié),但還要經(jīng)歷信息采集環(huán)節(jié)后才能邀請潛在招標(biāo)人。在此方面,邀請招標(biāo)的程序較公開招標(biāo)復(fù)雜,時間成本也較大。

  邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)相比,降低了無人投標(biāo)而導(dǎo)致流標(biāo)的風(fēng)險,這對政府采購中一些價格波動較大、專業(yè)性較強商品的采購是很有必要的。

  總結(jié)

  總體來說,邀請招標(biāo)在一定程度上彌補了公開招標(biāo)的缺陷。在邀請招標(biāo)過程中,當(dāng)招標(biāo)人對新建項目缺乏足夠的經(jīng)驗,對其技術(shù)指標(biāo)尚無把握時,可通過技術(shù)交流會等方式進行信息采集,在收集了大量的技術(shù)信息并進行評價后,再向選中的特定法人或組織發(fā)出招標(biāo)邀請書,邀請被選中的投標(biāo)人提出詳細的報價。

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