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初創(chuàng)公司要怎么宣布自己獲得了種子輪融資

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初創(chuàng)公司要怎么宣布自己獲得了種子輪融資

  通過宣布獲得種子輪融資,可能會(huì)讓你獲得更多服務(wù)訂購者和郵件清單,說不定也會(huì)在媒體上名聲大噪,本文會(huì)介紹一些方法,讓你在正確的時(shí)間宣布自己獲得種子輪融資。

  怎么說好呢?初創(chuàng)公司創(chuàng)始人真的很厲害,每一個(gè)風(fēng)投要靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人,其他初創(chuàng)公司創(chuàng)始人彼此之間也會(huì)互相扶持、幫助發(fā)展,市場(chǎng)營銷人員得靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人,公關(guān)更得靠初創(chuàng)公司創(chuàng)始人。小編本人曾經(jīng)在很多公司有過市場(chǎng)營銷的工作經(jīng)驗(yàn),包括谷歌,Dailybreak Media,還有HubSPot,但時(shí)常會(huì)有一個(gè)問題浮現(xiàn)在腦海之中,那就是初創(chuàng)公司究竟什么時(shí)候該宣布自己獲得了種子輪資金呢?

  最近,NextView風(fēng)投公司有一項(xiàng)為對(duì)外宣布的種子輪投資,但是對(duì)于該公司的市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)劃,我們展開了爭(zhēng)論。這是一家非常特殊的初創(chuàng)公司,提供B2B軟件服務(wù),他們有能力通過驅(qū)動(dòng)流量,把訪客轉(zhuǎn)化成為訂閱用戶,并且從中獲益。但是,如果你想要獲得流量,那么就得獲得用戶郵箱,發(fā)郵件讓人們知道你的產(chǎn)品,這才是一個(gè)有效創(chuàng)造需求的策略。

  所以,作為初創(chuàng)公司,或者說處于種子階段的初創(chuàng)公司,什么時(shí)候該考慮引進(jìn)公關(guān),為自己的融資造勢(shì)呢?

  下面這幾件事兒你需要知道:

  1、小心,D類表格也能“淘汰”你

  這個(gè)表格是你必須要填的表格,你可以聯(lián)系一些媒體,當(dāng)然啦,這些媒體必須是經(jīng)常報(bào)道種子輪融資信息的媒體,看看他們可以給你哪些建議,甚至可以請(qǐng)他們給你來一次獨(dú)家專訪報(bào)道。不僅如此,在你填表格的時(shí)候,也可以多找些律師,不同的律師可以提供不同的意見,或解決方案,你可以把那些意見考慮到自己的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃里。你需要確保和自己的律師足夠坦誠,并能夠真心交流,這些律師應(yīng)該可以看作是你真正的合作伙伴。

  站在合作伙伴的觀點(diǎn),如果初創(chuàng)公司創(chuàng)始人具有一定前瞻性,不妨可以要求他們主動(dòng)延遲融資。(在這個(gè)時(shí)候,你也可以舉一些延遲投資的例子)

  2、圍繞宣布融資,需要了解不同的理念

  有些共同的方法:

  1、馬上宣布會(huì)利用融資進(jìn)行招聘,并且發(fā)布公司發(fā)展規(guī)劃,讓其他風(fēng)投了解你的公司,為以后的融資“埋下伏筆”。

  2、要和其他新聞聯(lián)系在一起,比如產(chǎn)品發(fā)布,招募重要的高管人才,重新審核品牌,以及市場(chǎng)擴(kuò)張,等等。事實(shí)上,初創(chuàng)公司宣布獲得融資可以看作是一個(gè)“引子”,幫助公司進(jìn)一步發(fā)布其他重要新聞。我們知道,公司單純的發(fā)布一些產(chǎn)品信息很少能夠引起人們的關(guān)注,但是宣布獲得融資卻能非常吸引人們的眼球。

  3、可以根據(jù)你希望達(dá)到哪種“低調(diào)”程度(在秘密融資這種模式上,業(yè)界也有利弊之爭(zhēng))來宣布獲得融資,但是我們通常發(fā)現(xiàn),在媒體上進(jìn)行一定程度的報(bào)道對(duì)公司是有好處的。至少,這么做可以幫助那些對(duì)你感興趣的合作伙伴(或是客戶和人才)明白你的公司在做些什么。

  不過,這往往不是你可以控制的,在創(chuàng)業(yè)圈子里的故事,很多都是關(guān)于某個(gè)重要的合伙人慧眼識(shí)珠,很早就發(fā)現(xiàn)了某個(gè)公司,然后通過徹底改變公司的發(fā)展軌道,最終獲得成功,但是這種情況是很罕見,通常也是靠機(jī)緣巧合所決定的。

  3、你需要意識(shí)到,來自內(nèi)部的投資交易通常要比那些來自外部的投資交易大得多(還有,更重要的是,對(duì)于你的創(chuàng)業(yè)策略意味著什么)。

  在小編所在的NextView風(fēng)投所投資的初創(chuàng)公司里,我們一直在就上述問題進(jìn)行更廣泛地的討論,而且我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),初創(chuàng)公司宣布獲得融資對(duì)于客戶獲取渠道而言其實(shí)效果并不好。大眾媒體的報(bào)道讓其他市場(chǎng)營銷渠道運(yùn)作的更加困難了(NatureBox聯(lián)合創(chuàng)始人就曾表達(dá)過相同的觀點(diǎn)),一般來說,融資公關(guān)不喜歡直接回應(yīng)。許多初創(chuàng)公司將會(huì)看到其他公司獲得媒體報(bào)道,然后想當(dāng)然的覺得這種方法會(huì)更加有效,而不是考慮自己的實(shí)際情況。

  科技初創(chuàng)公司融資需要科技媒體報(bào)道,這點(diǎn)非常重要,而且要牢記。為什么這點(diǎn)非常重要以至于要牢記?因?yàn)樵诤芏喙镜膶?shí)際案例中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多特殊客戶可能不會(huì)閱讀科技媒體!

  如果上述情況在你看來已經(jīng)司空見慣,那么相信我,你已經(jīng)領(lǐng)先業(yè)界了。在過去的七年時(shí)間里,我一直從事數(shù)字營銷工作,對(duì)于很多小事實(shí)沒有引起人們的重視感到非常驚奇。

  舉個(gè)例子,在波士頓,當(dāng)?shù)氐目萍济襟w經(jīng)常喜歡批評(píng)初創(chuàng)公司的市場(chǎng)營銷人員“根本不擅長(zhǎng)做市場(chǎng)營銷”,但實(shí)際上,他們支持沒有專注于那些覆蓋全美報(bào)道的科技媒體而已,而且,他們也經(jīng)常會(huì)選擇其他一些更可行的渠道來為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造需求。

  4、當(dāng)你宣布自己獲得融資時(shí),一定要想到投資人

  在此,小編并不是說在宣布獲得融資時(shí)一定要確保提及投資人。我的觀點(diǎn)是,在宣布自己獲得融資時(shí),其實(shí)是一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī),因?yàn)榇藭r(shí)可以給其他投資人展示你是如何管理公司的。很多初創(chuàng)公司創(chuàng)始人在展示自己運(yùn)營能力時(shí),都會(huì)讓投資人感到眼前一亮,雖然有些人比較系統(tǒng),也很有想法,不過也有些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人會(huì)讓投資人感到厭煩。

  還有一些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人,表現(xiàn)的會(huì)比較松散,他們傾向于立即宣布融資消息。對(duì)于風(fēng)投公司來說,有些不錯(cuò)的數(shù)據(jù)點(diǎn),他們與創(chuàng)業(yè)者合作之后很快就能有所回報(bào)。舉個(gè)例子,如果我們?cè)贜extView風(fēng)投來看這種情況,就可以和初創(chuàng)公司創(chuàng)始人進(jìn)行更好的合作,提供更好的支持,量身定制個(gè)性化解決方案,并且與創(chuàng)業(yè)者們建立良好的關(guān)系,指出他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中的“盲點(diǎn)”,突出他們的強(qiáng)項(xiàng)。

  事實(shí)上,我分享本文的這些東西,并不是單純地局限在初創(chuàng)公司該何時(shí)宣布獲得融資這件事情上。像Crunchbase這樣的網(wǎng)站,有初創(chuàng)公司獲得投資的記錄。作為初創(chuàng)公司創(chuàng)始人或老板,如果自己的公司出現(xiàn)在那些赫赫有名的媒體上,顯然會(huì)感到非常自豪,這是毋庸置疑的。

  但是如我在前文中所解釋的,我意識(shí)到初創(chuàng)公司在宣布獲得融資時(shí)還是需要一定方法,合適的框架,以及合理的預(yù)期,這樣才可以幫助創(chuàng)始人在正確的時(shí)間,把注意力集中在正確的事情上。

  初創(chuàng)公司獲得成功,其實(shí)和老道的融資報(bào)道密切相關(guān)。不過,對(duì)于那些很早就很有競(jìng)爭(zhēng)力的初創(chuàng)公司來說,媒體報(bào)道并不是他們成功的萬能靈藥。

  最后,小編要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),優(yōu)秀的初創(chuàng)公司創(chuàng)始人會(huì)把每件事情都完成的非常出色,即便是一些微不足道的小事。

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