我該怎樣吸引到風(fēng)險投資
一邊是企業(yè)的新生,另一邊卻是企業(yè)的夭亡,商業(yè)競爭就是這么殘酷,這里面,資金在企業(yè)運行中往往承擔(dān)著輸血的重任,一旦遭遇流動不暢,整個的系統(tǒng)功能就會完全癱瘓,由此可見,如何盡快找到資金的渠道,解決企業(yè)于生存危難之中,這在當(dāng)前,也是一門大學(xué)問。
作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO,我經(jīng)常會接到類似的咨詢,我該怎樣吸引到風(fēng)險投資呢?
很顯然,有許多企業(yè)夢寐以求的希望得到風(fēng)險投資的青睞,但后者呢,往往在理性和挑剔中不輕易的低下它那輕盈而又傲慢的身軀,這下壞了,老板們開始變得不自信起來,有的顯出自卑,有的表露焦急,更多的則是在隱隱期盼著,作為個經(jīng)濟實體,難道就真的只能在尚未爭取機會的同時就輕易放棄嗎?
夏兆軍先生認(rèn)為:風(fēng)險投資作為一種職業(yè)金融家向新的、迅速發(fā)展的、有巨大回報潛力的企業(yè)投入權(quán)益資本的行為,已越來越成為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資的重要渠道之一。但創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何與風(fēng)險投資商對接卻是一個復(fù)雜的博弈過程。,有人比喻說:在創(chuàng)業(yè)新時代,企業(yè)與風(fēng)險投資商就像兩個獨翼巨人,他們渴望相互捆綁在一起飛翔,但只有企業(yè)具備強壯的右翼,資本才愿意把它強大的左翼綁過來。
風(fēng)險投資的關(guān)注——具備條件
一般而言,風(fēng)險投資機構(gòu)的投資對象往往是一家企業(yè)(法人),而不是具體個人或者是一項專利技術(shù)。創(chuàng)投界有句名言:寧愿投二流技術(shù),一流團隊的企業(yè),也不投一流技術(shù),二流團隊的企業(yè)。投資商看重的是企業(yè)的經(jīng)營團隊、實施能力、目標(biāo)市場等綜合因素,技術(shù)只是在投資決策時考察的一個方面。
其次,清晰的盈利模式,清楚地告訴投資者你靠什么賺錢,是一項非常重要的條件。90%的商業(yè)計劃書被投資經(jīng)理瀏覽了一遍后便束之高閣,主要原因便是這些企業(yè)沒有清晰的盈利模式。還有些企業(yè),核心業(yè)務(wù)搖擺不定,客戶群體經(jīng)常變化,讓投資者無從判斷企業(yè)的投資價值,當(dāng)然也就無法獲得投資者的關(guān)注。
再次,很多企業(yè)感受資金匱乏,但在中小企業(yè)融資時很難拿出一份合理的資金使用計劃,告訴投資者企業(yè)中小企業(yè)融資的目的,及中小企業(yè)融資成功后如何使用這筆錢。一般來說,投資者希望企業(yè)將所獲得的投資用于擴大企業(yè)規(guī)模,而不是購買與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的固定資產(chǎn)(如汽車、房產(chǎn)等),或用于投資與本行業(yè)無關(guān)的產(chǎn)業(yè)。同時,投資者也非常關(guān)心企業(yè)在中小企業(yè)融資不成功的情況下如何安排資金的使用。
另外,有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往利用虛增資產(chǎn),虛增利潤等手段來欺騙投資者。其實,風(fēng)險投資機構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)有假,便會立即中止與企業(yè)的商談。當(dāng)前,風(fēng)險投資業(yè)存在良好的業(yè)內(nèi)通報機制,被一家投資機構(gòu)查實作假,企業(yè)也很難從其他投資商處獲得投資。
國內(nèi)首家"創(chuàng)業(yè)投資基金"中科創(chuàng)投創(chuàng)始人單祥雙告訴記者,全球的風(fēng)險投資商都追求做"養(yǎng)豬"專業(yè)戶。投資家投資的項目就是從市場上買來"小豬",買不是目的,養(yǎng)也不是目的,養(yǎng)大了上市賺錢才是目的。所以,任何一家投資公司都不會選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進行投資。在他們眼中,企業(yè)成功的條件是:
1.有較高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,他必須有獻(xiàn)身精神,有決策能力,有信心,有勇氣,思路清晰,待人誠懇,有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平,并能激勵下屬為同一目標(biāo)而努力工作。
2.有既有遠(yuǎn)見又符合實際的企業(yè)經(jīng)營計劃。這個計劃要闡明創(chuàng)辦企業(yè)的價值,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢,明確企業(yè)的市場和顧客,明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,同時指明創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所缺少的資金。
3.有市場需求或有潛在市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有需求,就會有顧客;有顧客,就會有市場;有市場,就有了企業(yè)生存發(fā)展的空間。
4.有經(jīng)營管理的經(jīng)驗和能力,有技術(shù)和營銷人員配備均衡的管理隊伍,有能高效運轉(zhuǎn)的組織機構(gòu)。
5.有資金支持,任何沒有資金支持的企業(yè)都只能是空想。