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咨詢管理公司經(jīng)營(yíng)范圍是怎樣的

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  咨詢管理公司有哪些經(jīng)營(yíng)范圍?經(jīng)營(yíng)范圍包括哪些內(nèi)容?學(xué)習(xí)啦小編把整理好的咨詢管理公司經(jīng)營(yíng)范圍分享給大家,歡迎閱讀!

  咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍

  咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍比較廣泛,包括企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、某行業(yè)或產(chǎn)品的技術(shù)咨詢等,咨詢公司也可以做產(chǎn)品銷售,可以添加貿(mào)易類。

  以注冊(cè)上海咨詢公司為例,其經(jīng)營(yíng)范圍相關(guān)要求與規(guī)定如下:

  一、咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍要求

  1、內(nèi)資咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍

  內(nèi)資咨詢公司除了從事企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢、展覽展示,還可以經(jīng)營(yíng)工藝禮品、電腦產(chǎn)品及配件等產(chǎn)品的銷售。

  如果咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),外貿(mào)部分的經(jīng)營(yíng)范圍只寫(xiě)一句話就可以了,從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

  2、外資咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍

  主要經(jīng)營(yíng)范圍與內(nèi)資咨詢公司是一樣的,但產(chǎn)品銷售需把批發(fā)和零售分開(kāi)來(lái)寫(xiě)。如果外資咨詢公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù),則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。

  二、上海咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍大綱(參考)

  1、會(huì)務(wù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍

  企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃、展覽展示、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)。

  2、咨詢公司可兼營(yíng)的經(jīng)營(yíng)范圍

  電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的銷售。

  三、上海咨詢公司注冊(cè)登記注意事項(xiàng)

  1、上海咨詢公司注冊(cè)在公司查名時(shí),需確定好經(jīng)營(yíng)范圍,以后的工商注冊(cè)登記時(shí)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,以查名時(shí)確定的咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn)。

  2、在上海注冊(cè)咨詢公司,可選擇在上海開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè),以便享受上海開(kāi)發(fā)區(qū)高額的返稅。

  什么是管理咨詢公司

  管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問(wèn)公司”。

  這類公司屬于商業(yè)性公司,接收委托者的意向和要求,運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。

  管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中,聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域,快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

  咨詢管理公司的特點(diǎn)

  科學(xué)性

  是指咨詢過(guò)程建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論、知識(shí)和方法,而且必須嚴(yán)格按照反映咨詢工作的客觀規(guī)律的工作程序進(jìn)行。

  創(chuàng)造性

  是指運(yùn)用創(chuàng)新的精神幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的新途徑。

  系統(tǒng)性

  指在管理咨詢中用系統(tǒng)的觀點(diǎn)去分析客戶企業(yè),全面地把握客戶企業(yè)的內(nèi)外情況。

  合作性

  指咨詢小組成員必須相互協(xié)作,咨詢小組和客戶企業(yè)之間必須密切配合。

  獨(dú)立性

  指從事工作不為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見(jiàn)或企業(yè)職工的情緒所左右。

  藝術(shù)性

  指藝術(shù)性選擇溝通及工作方式,注意表述方法和分寸,以利于咨詢意見(jiàn)被客戶理解和接受。

  艱苦性

  是指管理咨詢需承擔(dān)沉重的精神壓力及繁重的腦力勞動(dòng)。

  機(jī)動(dòng)性

  包括突擊性和靈活性兩層含義。

  碎片化

  系統(tǒng)管理體系搭建之后,一些個(gè)性的管理問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái);發(fā)展過(guò)程中遇到的發(fā)展問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái);遭遇突發(fā)性事件,碎片化需求在近幾年開(kāi)始呈現(xiàn)。

  類型

  根據(jù)咨詢的內(nèi)容、方式、主體、時(shí)間 等的不同,可以將管理咨詢公司劃分為多種類型:

  咨詢管理公司咨詢內(nèi)容

  按咨詢的內(nèi)容不同,可劃分為專題性咨詢和綜合性咨詢。

  1)專題性咨詢

  單項(xiàng)性咨詢:是指針對(duì)客戶企業(yè)提出的特定課題或與客戶企業(yè)共同商定的專題所進(jìn)行的咨詢服務(wù)活動(dòng)。如對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)組織、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理等的某項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行咨詢的服務(wù)活動(dòng)。

  2)綜合性咨詢

  全面咨詢:是指對(duì)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針到生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織機(jī)構(gòu)等各方面管理內(nèi)容,進(jìn)行全面調(diào)查,綜合分析,提出綜合改善建議的服務(wù)活動(dòng)。

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